【編者小語】
在生活中我們隻有經常舍棄一些小利益，一切從長計議，才能不被一些小利益迷惑，靈活變通地為人處世，最終達到我們的目標。
應酬要分輕重緩急
不會變通的人在日常的各種應酬中，分不清哪個更重要，哪個更緊急，因此難免手忙腳亂。而會變通的人則會根據事情的緊迫感，把一天的時間安排好。在緊急但不重要的事情和重要但不緊急的事情之間，你首先去辦哪一個？麵對這個問題你或許會很為難。
實際上，會生活的人都明白輕重緩急的道理的，他們在處理一年或一個月、一天中的事情之前，總是按分清主次的辦法來安排自己的時間。
1.把重要的事情擺在第一位
商業及電腦巨子羅斯·佩羅說：“凡是優秀的、值得稱道的東西，每時每刻都處在刀刃上，要不斷努力才能保持刀刃的鋒利。”羅斯認識到，人們確定了事情的重要性之後，不等於事情會自動辦得好。你或許要花大力氣才能把這些重要的事情做好。而始終要把它們擺在第一位，你肯定要費很大的勁。下麵是有助於你做到這一點的三步計劃：
（1）估價。首先，你要用目標、需要、回報和滿足感四原則對將要做的事情進行估價。
（2）去除。第二步是去除你不必要做的事，把要做但不一定要你做的事委托別人去做。
（3）估計。記下你為達到目標必須做的事，包括完成任務需要多長時間，誰可以幫助你完成任務等資料。
2.精心確定主次
在確定每一年或每一天該做什麼之前，你必須對自己應該如何利用時間有更全麵的看法。要做到這一點，你要問自己3個問題：
（1）我從哪裏來，要到哪裏去。我們每一個人來到這個世界上，肩負著沉重的責任。再過20年，我們每個人都有可能成為公司的領導、大企業家、大科學家。所以，我們要解決的第一個問題就是，我們要明白自己將來要做什麼。隻有這樣，我們才能持之以恒地朝這個目標不斷努力，把和自己無關的—切事情統統拋棄。
（2）我需要做什麼。要分清輕重緩急，還應弄清自己需要做什麼。總有些任務是你非做不可的，重要的是你必須分清某個任務是否一定要做，或是否一定要由你去做。這兩種情況是不同的。非做不可，但並非一定要你親自做的事情，你可以委派別人去做，自己隻負責監督其完成。
（3）什麼能給我最高回報。人們應該把時間和精力集中在能給自己最高回報的事情上，即他們會比別人做得出色的事情上。在這方麵，讓我們用巴萊托定律(80／20)來引導自己：人們應該用80％的時間做能帶來最高回報的事情，而用20％的時間做其他事情，這樣利用時間是最具有戰略眼光的。