【編者小語】(1 / 2)

【編者小語】

在領導做重大決策時,要學會三緘其口。一方麵鋒芒過露,會引起上司的戒備;另一方麵,個體無法負擔決策失誤的後果,需要決策時,也應謹言慎行。

應酬是一門藝術

在應酬的大家庭中每個人有各種各樣的技巧,那些在交際場上左右逢源的人往往都各有神通,將應酬演變成了一門藝術。不妨看看不同人的表現:有的人站起身來就有人鼓掌,有的人舉起杯來就有人呼應,有的人一個微笑一句問好就能換來現場熱烈的氣氛。可是同樣的動作在某些人做起來,卻乏味了,不少,仿佛隻是一個簡單的動作而已,其中的深意蕩然無存。這就是應酬的真諦所在,那些繁文縟節、程式化的過程不過是表麵的套路罷了,真正懂得應酬的人將應酬變成了藝術加以發揮,從而發揮了無窮的功效。

都說官場險惡,往往清官都是一副不食人間煙火的樣子,遠離是非的爭論。但是曆史上也有不少好官,他們生在忠奸俱存的時代,如果想為民做實事,就不能卷起鋪蓋一躲了之,他們必須學會在官場中周旋,學會與各種各樣的官員應酬,隻有先讓自己混得明白,才能用手中的權力為國家做實事。劉墉就是一個深得應酬這門藝術的精髓並且運用自如的神人。

劉墉的身世撲朔迷離,傳說各異,幾半幻化,但他在乾隆、嘉慶兩朝挺身立世,智謀多變——既能人局,也能出局,既能靠近,也能走遠。可謂出神人化,變幻莫測。劉墉在人世的路上盡管是一個遲到者,但他雷厲風行,果敢行事,做了一個令人稱譽的好官;他也非常明白:要真正在這條路上繼續走下去,還需要相當的智慧。

劉墉知人生之變化,知曲徑通幽之處。所謂“鬼靈”,是指他聰明伶俐,左右逢源;所謂“善變”,是指他招法多樣,絕處逢生。他精通回旋之功,憑著過人才智,拿出了十八般武藝,亮一亮、抖一抖,從而獲得了一張“通行證”。劉墉懂得在你我之間相處的道理,他一方麵顧左右而言他,另一方麵又能夠排除一定幹擾,一心隻做自己心中的事。他在六千世界裏麵走動,懂得滑稽取悅於人的方式,也懂得模棱兩可的好處。這些人生戰術是他秘而不宣的藏身法則。

劉墉在各種碰一碰、擠一擠的場合都能夠及時脫身,這與他良好的心境有密不可分的關係,更何況他認為,碰一碰、擠一擠無妨大礙。他相信自己的鬼靈善變之功,一定能穿過縫隙,走到一個安全地帶。其實,在某種程度上講,碰一碰、擠一擠也是一件能讓人及時清醒的好事。劉墉把明白藏在心裏,善於靠各種招術應對自己的對手,從不把對手當做是一盤小菜,也從不把對手看成一塊頑石,他在與和珅的鬥智鬥勇的過程中,即是采取了護心的辦法與之較量,因為他比和坤更明白究竟應該怎麼做人,應該怎麼辦事,這是他大智若愚的方麵。

現代職場雖然“水也很深”,但是還遠沒到劉墉所處的朝廷那麼複雜。可是我們都難免遇到這樣的情況:單位裏領導之間爭權,同事之間分派係,如果你是一個處於這樣尷尬境地的人,就要充分展開應酬術,既不能薄了左邊,又不能惹了右邊,隻有把兩邊都應酬好了,你才有好日子過。

有個小夥子剛滿24歲,就已經是部門經理了,而且很有發展前途。各經理開會的時候,一屋子的老年人中年人,襯得他越發地顯得有朝氣。他發表自己的意見,總是既中要害,又顯得謙虛,令大家都很喜歡。單位的二把手對他十分欣賞,對他的意見和建議十分重視。可是單位裏一把手卻跟二把手不太和睦。

小夥子經過分析得出如下結論:一把手有魄力,知人善任,是個正人君子,因此用不著顧及和他的關係,隻要你好好幹,他對你就滿意。相反,二把手雖然沒多少業務方麵的本事,但他的心眼都用在琢磨人事上,他不一定能給你起什麼好作用,但如果在背後給你起點消極作用,你也吃不消呀。因此小夥子對二把手出人意料的親近,逢年過節,必然登門拜訪,且總要拎一點家鄉的土特產。小夥子的判斷是正確的,做到了左右逢源,很得兩位領導的賞識。