“寧做雞頭不做鳳尾”，這是大多數中國人的擇業原則。其實在職場上，每個人都應該先做“鳳尾”，再做“雞頭”。
先做“鳳尾”就是去那些成功的大企業裏麵鍛煉學習，吸取他們的經營管理之精華，了解他們內部運作之模式。可以說，在大企業裏工作，即使是做個最普通的職員，那也是站在巨人的肩膀上，起點高，看得遠，能學到更多成熟且前衛的管理理念。等到把企業的經營管理研習得差不多了，“鳳尾”就應該及時把握住機會轉做“雞頭”，去做些自己喜歡做的事情，按照自己的想法去發展自己的事業。這個時候因為有以前“鳳尾”的經驗，更容易取得成功。如果一個人沒有做“鳳尾”的經驗而直接做“雞頭”，那失敗的可能性就會大得多。
先下山再上山，有個年輕人，大學畢業後進入一家大型公司工作。沒幾年，就擔任市場部經理一職，薪水豐厚，前途光明，可以說是春風得意，年少得誌。但有一天公司高層出於戰略調整的考慮，把市場部撤銷了，經理也在一夜之間淪為一個普通的業務員，跟大家一樣，拿的都是底薪加提成，如此一來，他對工作也沒了以往的熱情。一天傍晚，他下班正想離開時，被總經理叫住了。總經理開車把他帶到郊外的山腳下，兩人開始爬山，等爬上山頂上時太陽已經看不見了，隻留下一抹餘暉。他正在心裏琢磨總經理今天怎麼會這麼有興致時，總經理突然指著遠處的一座高山問道：“你看那座山跟這座山哪個更高大些？”他不假思索回答道：“當然是那座山了，全市第一高峰嘛！”總經理緩緩地點了點頭：“那麼如何才能到達那座山的山頂上呢？”他怔了一怔，過了半晌才說：“先下這座山，再上那座山。”總經理回過頭來笑道：“看來你還很明白這個道理的嘛！有時候人往低處走也不完全是壞事。”停了一停總經理又道：“你一定很希望我把你直接放在銷售經理的職位上吧？銷售和市場，其實也是兩座山，除非你是天才，能直接跳過去；如果不是，那還是一步一步走過去比較實際。並且，我希望你不要把眼光僅僅局限在這兩座山上。記住，遠處還有許多更高的山在等著你去征服。”年輕人的內心被震撼了，捫心自問，他覺得自己在做銷售方麵，確實欠缺許多東西，例如經驗和知識，這都有待積累。他暗暗打定主意，從明天開始要重新找回自我。
用事實證明自己的能力
不要低估自己對壓力的承受能力。在職場打拚多年的經曆，以及在一個環境中長時間工作所獲得的信任和成熟的人際網絡，都讓他們更具備超越新人的競爭力，這是成功的重要因素。
還要認識到，壓力大並不一定是壞事，處理好了，壓力可以轉變為動力。我們大可不必為新員工的能幹而擔憂，關鍵是，重整旗鼓、堅定信心，用事實證明自己的能力，創造更好的業績。
讓上司感到你的重要性，讓上司感到你的重要性，要從最基本的按時地完成上司交給你的各項工作做起。上司最惱火那種對工作拖拖拉拉，影響公司大局的員工。因此，如果你接到了一個新的任務，那麼一定要事先估量一下，根據你能掌握的人力、財力、物力等資源，能夠在要求的時間內準時完成。如果可以，就全力以赴地去做；如果不可以，就得向上司說明，請求給予更多的支持，調配更多資源，以此來保證任務能及時完成。那麼，如何能超越上司對你的期望，讓上司感到你的重要性呢？這時，你就要爭取盡量提前完成任務，提前提交工作成果。這樣就能讓上司有時間來看，他統籌安排時就能運籌帷幄，指揮若定了。比如，你是一個秘書，上司讓你寫個報告，準備在大會上宣讀，你是等到大會宣布開始那刻，才匆匆地交給上司好呢，還是在會前就準備好，甚至提前一天就寫好打印好給上司先過目好呢？顯而易見，如果我們在一些事情、特別是重大工作上總能提前提交，逐漸讓上司領略到我們很注重他交給的任務，知道輕重緩急，能擔大任，那麼你就會逐漸超越上司對你的期望了。