漢代有一位名相叫丙吉，一次，丙吉外出巡視，路上碰上一宗殺人事件，他沒有理會，繼續前行。不久，丙吉看到一頭牛在路邊吐舌急喘，他立即叫停，走下轎來，刨根問底。
隨從們很不理解丙吉所為，問丙吉：“為何人命關天之事大人不管，卻關心牛喘？”
丙吉說：“路上殺人，責任明確，自有地方官吏去管，不必我去過問；而牛喘氣異常，則有可能發生牛瘟或其他與民生疾苦有關的問題，這些事地方官吏往往不太注意，因此我要查問清楚。”
寓言啟示
極其敏銳地發現工作中潛在的危機因素，即刻調研，相機應對，這是一位管理者治國理事的重要謀略，是例外管理的典型案例。
治大國若烹小鮮，舉重若輕，高明之處，不言自明。
高級管理者最主要的職責是例外管理的補位，是防患於未然。而那些已經製度化、流程化的事務，已經有專門的機構負責處理，作為高級管理者，完全可以讓下級自行處理。
異常事件作為一種偶發事件，缺乏製度化、流程化的處理方式，很容易被忽視從而造成嚴重後果。