9月5日，榮氏財團收購成功，他們出價每股330港元，比恒昌估計少出了60元一股。到1991年10月22日收購期屆滿，百富勤代表旗艦GREATSTGLE宣布，獲得97%的恒昌股權。
中信泰富占恒昌35%股份，是首席大股東，榮智健出任恒昌主席。接著榮智健向其他股東收購恒昌股份，李嘉誠、郭鶴年再次相助，率先讓出，李嘉誠還出麵做其他股東的工作。到1992年1月13日，其他7名股東全部將股份售予中信泰富。至此，中信泰富實力大增。
榮智健率領中信泰富後來再上幾個台階，1995年第1期《現代畫報》刊載的香港十大中資排行榜上，中信泰富以4747億港元名列第一。又據《資本》雜誌載，至1995年底，榮智健個人所持股份市值為252億港元。
榮智鍵後來所擁有的這一切，都要感謝那些幫他“蛇吞象”的中資貴人。沒有李嘉誠等人幫他掃清障礙，榮智鍵不知道要在這條路上走多久，從這個意義上來說，中資貴人縮短了他發展的時間，使他得以在短時間內脫穎而出，成為事業有成的商界巨頭。
2.找對同仁，同舟共濟創偉業
常言道：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。一個人的智慧和能量總是有限的，如果能夠集思廣益，兼取各家之長，讓同仁彼此成為事業的貴人，就會形成一股強大的力量，一起走向成功。
巧妙地利用同仁的力量，在經商中更能體現出來，如果一個人資本不足，各方麵的條件都還欠缺，那就不如多和幾個人結為“同仁”，集眾人的智慧與財力，使自己經營的事業變得更大，從而更具競爭力。
曾經名噪一時的香港房地產業新鴻基企業有限公司，就是依靠同仁的力量才取得了巨大的成功的。
新鴻基企業有限公司來源於1958年香港商界“三劍俠”組合的“永業企業公司”。所謂“香港商界三劍俠”指的是三位在經營上都取得了重大成就的企業家，即地產巨子郭德勝、證券大王馮景禧、華資探花李兆基。他們在20世紀50年代看好香港的房地產業，但又缺乏單獨作戰的實力，於是經過協商而“誓師結義”，提出一個同仁企業的基本綱領來，這就是他們所說的“同心協力，進軍地產，你發我發，大家都發”。
當時英國殖民政府是把“官地”用“官契”形式批租給公民使用，公民隻要交了租金，如何使用土地，政府基本上不問，這樣任何人隻要能租到土地，就可以獲得轉租土地使用的利潤。香港地少人多，各業興旺發達，土地轉租的利潤必然越來越高。為此，從1950年起，馮景禧與人合夥購買土地官契，進入房地產領域，到1958年，已經積累了不少經驗。郭德勝來找馮景禧，確實是找到了一個行家裏手。
李兆基對香港的實業進行了多方麵的考察，認為進入房地產領域是最佳選擇。他反應敏捷，足智多謀，有他參加“永業企業公司”，幾乎是劉、關、張“桃園結義”的同仁企業請出諸葛亮來做“總經理”。
“永業企業公司”以“三劍俠”為核心再夥同另外五位股東開業，首先以買入沙田酒店表現出不同凡響的手腕。郭德勝老謀深算，馮景禧精通財務，李兆基膽大心細，三人上陣，可以說是珠聯璧合。他們三位後來都是進入香港十大富豪行列的企業家，能夠在一家公司共同奮鬥，算得上是香港現代經濟史上的一段佳話。
由於起家時資金有限，最初的經營方式是以低價買進舊樓，拆掉重建，再伺機收購一些無人問津卻又有發展潛力的土地，進行轉手買賣，並且製定了“分層出售，十年分期付款”的營銷政策，贏得了用戶的信任。
五年下來，雖然沒有大發，卻為後來的大發奠定了基礎。在已經看到了前景的情況下，“三劍俠”決定亮出自己的旗號，他們“甩掉”其他股東，重新組合了“新鴻基企業有限公司”。“新”字源於馮景禧的“新禧公司”中的“新”字，“鴻”字源於郭德勝的“鴻昌合記”的“鴻”字，“基”字幹脆取自李兆基的名字。對“永業”向“新鴻基”改組一事，香港輿論界後來評論說：“我們可以想像，他們從‘永業’開始三人聯手，生意做得很順，否則的話不會五年後繼續合作。”其實，“三劍俠”得以繼續合作，主要原因還不在於生意做得順，而是三人在這五年內感受到同心協力的成果和愉快。他們可以“甩掉”其他“永業”股東，說明他們是精明的企業家，審時度勢後可以迅速做出決斷；而且他們一開始就立下自己成就大業的誌向，找來可以共謀一件大事的同仁，如同《三國演義》中十八路諸侯聯軍討董卓，是在各自力量不足的情況下，選擇一個大家都能接受的定向目標作為合作的基礎，當這個目標實現或者實踐證明不能實現時，合作便必須中止，不應受其他因素的幹擾。這也是他們可以仿效“桃園結義”的辦法組建公司，經營產業，卻也不為傳統的政治體製觀念所束縛的務實態度的體現。