正文 第19章 善於創新,有點子的男人最能賺錢(1)(2 / 3)

洛克菲勒有句名言:“如果你想成功,你應辟出新路,而不要沿著過去成功的老路走……即使你們把我身上的衣服剝得精光,一個子兒也不剩,然後把我扔在撒哈拉沙漠的中心地帶,但隻要有兩個條件——給我一點時間,並且讓一支商隊從我身邊經過,那要不了多久,我就會成為一個新的億萬富翁。”

洛克菲勒的這句話充滿了豪情壯誌,讓人不禁動容,這無疑是做生意成功的一個根本素質,即絕地求發展,以創新做手段,天下間就無人能阻擋其鋒芒,具有這種創新精神和素質的人必然無所畏懼。

2.創新比模仿更重要,做生意要有好點子

對於生意場中的男人來說,單純的模仿和跟風無異於拾人牙慧,終究難成大氣候。那些億萬富豪,商界領袖,無一不是新潮流的開創者,他們善於在模仿中創新,在創新中成就輝煌。

無論是科學界還是商界,前人智慧和經驗的積累是後人成功的基石,沒有了這些基石,後來者便會多走許多彎路,經曆許多挫折。對於商人來說,善於模仿他人能讓自己更快地走向成功,如果在模仿中還能加進自己的創新,則更易讓自己脫穎而出,迅速達到事業的巔峰。德國“阿爾迪”的成功便能很好地說明這一點。

在德國有一種這樣的說法:德國人中可能有很多人不知道他們的前總理科爾,但是幾乎沒有一個人不知道“阿爾迪”。可見“阿爾迪”在德國的知名度有多高了。“阿爾迪”是德國最大的零售連鎖店,這家零售商店的創始人叫特奧。

1948年,特奧的母親去世了,留給特奧和他哥哥的隻有一個小小的商店。這一年,特奧25歲,哥哥卡爾27歲。兩兄弟使出全身解數經營小店,然而年終一算賬,除去成本,利潤便所剩無幾了。

兩兄弟對這種情況很不理解,常常坐在一起討論。

哥哥問:“同樣是開小商店,為什麼有的賺錢,有的折本,有的掙大錢,有的掙小錢?”

特奧說:“這是因為經營方法不同,所以有的掙大錢,有的掙小錢。”

哥哥卡爾點頭說:“這倒是個道理。隻要經營得法,小本錢也可以掙大錢。”

“關鍵是要找到經營的竅門!”

“經營的竅門是什麼呢?”

特奧想了半天答不上來。兄弟倆又討論了半天,還是沒有找到經營的竅門。最後他們決定到外麵去看看別人是怎麼經營的。第二天,弟兄兩人安排好店裏的事情,騎上自行車,在大街小巷裏轉來轉去,看看別人是怎樣經營的。他們隻要看到商店就要進去看看,了解別人是怎樣經營的。可是一連轉了三天,什麼有用的經驗都沒有發現。可是他們並不灰心,特奧認為,如果經營的竅門是這樣很容易就找到了,天下的人不都成為富翁了嗎?

兄弟兩個一點也不灰心,繼續尋找致富的竅門。

一天,他們來到一家“消費”商店,隻見那裏顧客盈門,很多人的手裏都拿著大包小包的東西,好像被這家商店的東西迷住了似的。這種情況引起了特奧兄弟的注意,於是進到店中仔細觀察。

在商店的門口,一塊精致的告示牌上,清晰地寫著這樣的告示:

凡是在本店購買商品的顧客,請您務必保管好購物的發票,年終的時候可以憑發票免費選取款額3%的貨物。

他們把告示看了一遍又一遍,突然間明白了其中的道理。竅門找到了,兄弟倆非常高興。回到家裏,他們就商量起具體的操作辦法來。

特奧說:“這家商店之所以這樣興隆,靠的就是那種‘告示’,很多顧客就是希望得到那3%的免費贈物,所以才不斷從他們那裏買東西。如果我們的‘阿爾迪’也采用這種方法,就會很快興旺起來。”

卡爾說:“你的主意不錯,但是我們不能照貓畫虎,而應該照虎畫貓,我們應該來點自己的創新。”

特奧說:“你的意思是說,我們的商店從開始的時候就讓利3%,這樣就比消費商店更便宜了。”

“就是這個意思。我們讓出一年的那點點利息,就可以提前售出那3%的商品,這樣我們就可以招攬更多的顧客,說不定生意比消費商店還要興隆呢。”

就在第二天早上,凡是“阿爾迪”商店門口都貼上了這樣一張大紅告示:

本店從今天開始實行讓利3%,如果哪位顧客發現本店出售的商品不是全市的最低價,可以到本店退回差價,並且給予適當獎勵。

這樣做沒有幾天,“阿爾迪”商店門口就出現了奇跡,商店生意興隆,門庭若市,營業額很快就增加了幾倍。

可是特奧兄弟對此並沒有感到滿足,因為他們發現,來“阿爾迪”購買東西的顧客大都是附近的農民,這說明他們的經營範圍有很大的局限性,還必須讓更多的人都知道。於是他們就在報紙、電台等傳媒上做廣告,讓更多的人都知道“阿爾迪”商店是全市最便宜的。

不久,“阿爾迪”就出現了購物的熱潮,倉庫的庫存幾乎為零,特奧兄弟成天就是滿足顧客的要求和組織貨源,保證供應。他們很快又在城裏開了十多家“阿爾迪”連鎖店。

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