人生就像釀造美酒，酒有度而人生也有度，有過喝酒經驗的人都知道，如果一個人喝酒經曆較早，酒量就會很大，那麼，相對來講，他對酒的適應力也會增強。對於人生來說，未來會遇到什麼，我們也許不知道，這就要求我們在做事時要把握好度，要有分寸，這樣才能如行雲流水，遊刃有餘。
一位擔任中學班主任的老師曾經對班上一位一貫調皮的學生感到頭痛不已，雖然多次苦口婆心地教育，總是不見效果。此時，恰逢學校承擔了天安門廣場前檢閱方隊的排練任務，學校要求選派少數最好的學生參加，而這個學生也十分渴望參加。班主任突然靈機一動，將這個學生列入了排練名單，並找他談話，告訴他其實他並不合格，但老師認為他有巨大的潛力，如果努力，一定能夠出色完成這個任務。這個學生感到了老師對他的信任，立刻表示一定能夠承擔這一重任。結果在數月的苦練過程中，這個學生表現非常出色，受到了學校的表揚，並從此痛改前非，煥然一新，後來還當上了班長。
由此可見，對一個人來說，做事有分寸真的很重要，這種方式在團隊中、企業中顯得尤為重要。在一個團隊中，如果成員能把握好自己的尺度，各盡所能就會有好的成績。如果沒有把握好分寸，團隊內部互相拆台，把責任一股腦兒地推到別人身上，就會降低大家的信心和決心，這樣往往把工作搞得沒有生氣，結果對所有人都不利。
當大家共同麵對失敗時，最忌諱的是有人說：“我當時就覺得這辦法不好，你應該負責那，我應負責這。結果弄得今天這個樣子，如果照我的話做，絕不會是今天這種局麵。”顯然這種人是在推卸責任，或隻是顯示自己的高明，但結果不會很好。這等於是在火堆裏澆汽油。
我們古代曆史上做事講究分寸的人還很多，比如：劉邦平定天下後論功行賞，他認為蕭何功勞最大，就封蕭何為讚侯，食邑八千戶。為此，一些大臣提出異議，說：“我們披堅執銳出生入死，多的打過一百多仗，少的也打過幾十仗，攻打城池，占領地盤，大大小小都立過戰功。蕭何從沒領過兵打過仗，僅靠舞文弄墨，口發議論，就位居我們之上，這是為什麼？”劉邦聽後問：“你們這些人懂得打獵嗎？”大家說：“知道一些。”劉邦又問：“知道獵狗嗎？”大家回答：
“知道。”劉邦說：“打獵的時候，追殺野獸的是獵狗，而發現野獸指點獵狗追殺野獸的是人。你們這些人隻不過是因為能獵取野獸而有功的獵狗。至於蕭何，他卻是既能發現獵物又能指點獵狗的獵人。再有，你們這些人隻是單身一人跟隨我，而蕭何可是率全家數十人追隨我的，你們說他的這些功勞我能忘記嗎？”這一番話，說得諸大臣啞口無言。
在劉邦看來，功臣也有三六九等，就像獵人和獵狗一樣，雖然都在為獲取獵物忙碌個不停，但獵人的作用要大於獵狗，那麼，把握好分寸，重用前者是無可非議的。
還有這樣一則故事：
漢代時，漢武帝招賢納才，對許多人才破格使用，這引起了人們的不滿。汲黯不服，就對漢武帝講了這樣一段話：“陛下任用群臣就像堆放柴草一樣，後放的堆在上麵。”意思是說資格淺的新人居資格老的舊臣之上。漢武帝時的汲黯，因為好直言，故而不得重用，一直不能晉升，比他官職低的人許多都晉職升遷，並且超過了他。而漢武帝回答說這是因為他用人隻講究才能，而不講究資曆。
正是因為漢武帝善用賢能，而不是埋沒人才，才有了當時的繁榮局麵。
天下人各有所能，物各有所用，不能以大肚量按能力嚴格任用就會壞事。
做事不能寬嚴無度、沒有分寸，這是謹慎辦事、嚴謹辦事的體現，是理性做事的生存手段。