正文 第12章 做人要講誠信(1)(3 / 3)

說到這裏,知名學者列舉了一組數據,稱德國人抽查逃票通常被查到的概率是萬分之三,即你逃票一萬次,隻有3次才可能被發現。那位留學生居然被查出3次逃票,一向以信譽著稱的德國人對此自然不會等閑視之。

人無信不立,“人而無信,不知其可也”。現代社會是信譽社會,對於個人來說,信譽代表著形象,代表著人格。要想在形象和人格上獲得信賴和尊重,就需要樹立個人的可信度。從這一點上說,就不難發現為什麼德國人會將逃票這樣的小事看得比天還大,就是因為他們相信,一個人在幾毛錢的蠅頭小利上都靠不住,誰還能指望他在別的事情上值得信賴?

人之所以失敗絕不是因為你沒有才能或運氣不好,可能是由於你輕視小事這個惡習造成的。輕視小事不會產生信譽,沒有信譽就無法生存。

如果你損失了一些錢,你並沒有損失什麼;如果你失去了一些朋友,你失去的可就大了;如果你失去了信譽,那一切都完了。

人與人相處全靠互相信任

人活在世上,需要互相信任,互相幫助,猶如需要空氣和水一樣。互信互助不但使我們進步,而且是讓人心理安定的力量。沒有互信,我們一定會走入困境。孔子說:人與人之間如果失去互信,就好像車子失去驅動力一樣,根本發動不起來,又如何談得上奔馳呢?

就個人而言,互信就像食物一樣重要。我們如果不信任別人,便會失去誠懇的態度。我們如果長期戴著假麵具,就要迷失自己,那會多麼難受呀!要想受人愛戴,就得先信任人。另一方麵,如果和互相信任的人在一起,我們便放心了。心理學家弗洛姆曾說:“有了信心才有愛。”很明顯,夫妻之愛建立在互信上,親子之愛建立在互信上,朋友之誼當然也建立在互信上。

人與人相處,全靠信任。老師要是能使墮落的學生相信他對他們隻懷好意,那麼他的教育就差不多成功了。精神病學專家要耗費大部分時間勸精神錯亂的病人相信他們,才能動手治療。人與人必須懷著好感,互相信任,個人的日子才不至於過得一塌糊塗。

為什麼有些人不能對別人產生信任呢?是他太好猜疑。人家本來對他懷有好感,或者曾經是好友,他卻以人家某句不經意的話,某一個無意識的動作或眼神,便懷疑別人腳下使絆,在暗中搗鬼,在議論自己,在中傷自己,說自己壞話,從而生出偏見,中斷交情,毀了事業。

美國華爾街上曆史悠久、資金雄厚的最大投資銀行之一的萊曼兄弟公司曾經連續5年獲得創紀錄盈利,達到空前鼎盛。在萊曼,彼得與克萊斯曼彼此配合默契,共同領導著萊曼公司,使公司業務蒸蒸日上。克萊斯曼是由彼得提拔上來的,彼得看重的就是克萊斯曼大膽果敢的行動魄力,克萊斯曼也投之以桃,報之以李。兩個人就像親兄弟一樣親密無間。但是後來,由於克萊斯曼不信任別人而毀掉了這個龐大的公司。

這件事的起因源於一次午餐。一位朋友邀請彼得共進午餐,彼得建議把剛在八星期前被提拔為總經理的克萊斯曼也請來。在午餐會中,彼得與對方談笑風生,而克萊斯曼卻倍受冷落。這讓克萊斯曼受到極大的刺激,他認為這是彼得故意這麼做的。他心裏想:我要把他趕走!

從此後,克萊斯曼每天板著臉,旁敲側擊地攻擊彼得。彼得退休後,克萊斯曼掌握了公司大權。但他的猜疑之心隨即轉移到了其他幾位股東的身上。幾個月後,公司已有幾名合夥人離去,公司內部人心渙散。

1983年秋,厄運終於降臨,萊曼兄弟公司的利潤大幅度下降,公司麵臨困境。美國金融界巨頭捷運公司提出願購買萊曼。克萊斯曼雖並不願意出售公司,但已經無力回天。萊曼公司終於毀在了猜疑心之上。

萊曼公司之所以被捷運公司收購,就是其領導人彼此之間不信任,有猜疑心。猜疑是與人相處時的致命弱點,它不隻毀人,而且害己。

要增進彼此間的信任,我們首先必須自信。自覺不如人和能力不夠的人,是不能信任別人的。不過,自信並不就是以為自己毫無缺點,我們必須相信自己的地方也就是必須相信別人的地方。那就是:相信自己切實在盡自己的能力和本分做事,不管有沒有成功,有沒有成就。

其次,信任必須腳踏實地。有位因信任別人而被人欺騙的男士說:“信任別人有時很危險,你可能受人愚弄。”但真正的信任,不是天真的輕信。信任不是建立在虛幻之上,而是要用心去發掘別人的長處,相信他,不遲疑地信任他。

怎樣讓別人信任你呢?勇敢地找你不信任的人交談,坦誠而友好地與他交流自己的看法,獲得真實的認識,消除心中的誤解,達到真正的理解。世界上沒有一個人是不能理解的,沒有一件事是不能理解的。

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