來不及對無數的學術雜誌說些什麼，吳雲又投入了競爭激烈的暢銷書市場，他要讓這個世界的大多數人都讀到自己的書，最低限度，要讓他們知道一個名字，吳雲或者《管窺數學》。在這個野心勃勃的計劃下，彙集了超過五千人的團隊，在幾乎每個國家聘請優秀的營銷公司，廣告公司和傳媒公司，為適應不同的法律而聘請的各地律師和會計師事務所，負責與政府進行對話的專業談判專家，大量的二線甚至一線出版社，不僅僅是固定的隊伍，為了在這些迥然不同的國家和地區實行吳雲的企圖，不斷有新的公司加入進來，到了第二個星期，參與的公司數量已經達到了500家，並且依然在以每天50家以上的速度增長。為了管理這些公司，羅蘭命令繼續吸納、招聘、雇傭、甚至收購一切可以高效率管理的人員、團隊或公司，而為了保持效率，加快速度，他實行了在洛特星被稱之為最殘忍、最不經濟、但最有速度的一次性競爭機製——點陣式雙淘汰機製——兩次錯誤立即淘汰，違反一票否決條例的立即淘汰，兩次達不到積分的立即淘汰，進度緩慢的立即淘汰，兩次末尾者立即淘汰，未能在規定時間內排名上升的立即淘汰，兩次排名下降一定淘汰……
總而沿之，凡是超額完成任務的立即加薪、加錢、多分成，但此次成績卻將成為你工作的基準，絕對不允許再次下降，否則就將被淘汰，為了讓這個最大程度上壓榨團隊成員的機製運行順利，所有人的工資結算都以小時來進行，某些特定工作甚至用超過五種結算方式來付出薪金。因此，這個臃腫的機構每天要花掉近600萬美金的工資，並且這個數字還在增長中。
這是一個一次性方案，這也是一支隻能存在一次，使用一次的隊伍，但羅蘭說：“這又有什麼關係呢？我們還能負擔這樣的兩隻隊伍，我們還可以再組建更多的團隊公司，但成為“先行者”的機會卻隻有一次。”這充分的表達出了兩人此刻的心態。
不過在吳雲的強烈反對下，這個淘汰機製最終還是沒有涵蓋包括翻譯在內的一些難以用績效決定的人員，而這些來自近百個民族，掌握有超過150種語言的人中有文學家、數學家、純翻譯人員，他們的任務就是在15天的時間裏讓世界上90％的人能看懂這本400頁厚的書。
又一個聖誕節前夕，輻射計劃啟動了。
無數的人相信，此刻是他一生中見過的最難以置信和最輝煌的時刻，雖然他們的認識大都是錯誤的，但這卻能讓後人理解12月22日的瘋狂。
以極強的自控能力自詡的吳雲都變的歇斯底裏了，還有什麼不會在這片瘋狂中顫抖呢？
這的確是讓人無法置信的輝煌。
在格林威治時間0點、2點、4點、6點、……12點，全球超過50％的電台讀出或亮出《管窺數學》的大名，同時出現的當然還有吳雲。
一個耗資近百億的計劃當然不可能這麼簡單，為了從全球最大的傳媒集團維亞康姆手中拿到為期一周的最佳廣告機會，有整整2個百人團隊努力了兩周時間，燒掉了4億美元，超過其本身價值6倍以上，這又怎麼會是一個如此低級的計劃呢，吳雲要的是一次完美的營銷勝利，《管窺數學》的勝利，個人的勝利，數學的勝利。
從一開始，就注定了腦白金式的洗腦方法並不是適用，而吳雲又要求讓人民理智的選擇自己，可如此狂熱的氣氛又如何理智呢？
平麵媒體、街邊廣告、電視這些傳統方式隻是基礎；晚會、論壇、網絡上的炒做也是下乘的手段；焰火、遊行、派送也高明不到哪裏；名人獻身說法、名校教授點評討論、名嘴大報大打嘴仗隻是為了讓人們知道有一個《管窺數學》，有一個吳雲的存在，殺手鐧總是放在最後。