內耗，也許是這個民族骨子裏特有的基因。社會如此，何況一家公司？
朱總的調令師出有名，電子商務部指標提升緩慢，換帥如換刀，之所以選擇白一城，是因為他曾在楓州操刀E化試點改革。
上任後，程向前私下告誡白一城，電子商務部實際就是一個坑，專門埋活人的坑！推動費用被莫名截流，日常工作又得不到高層領導重視，指標提升緩慢是必然，時間長了，部門經理自然就成了替罪羊。
白一城起初不相信，開始一根筋的按照自己的方式去落實工作，時間久了，果真如程向前所說，推動費用被朱總變相的大規模挪用，無法設置有效的激勵方案，各營業單位對E化工作根本重視不起來，不僅夠不上核心工作，就連次核心工作都排不上，簡直就是雞肋工作，管理人員和銷售人員都為業績和人力疲於奔命，根本沒人搭理E化這個不痛不癢的指標。
白一城是個要強之人，入司這些年很少被領導批評，可擔任電子商務部經理以來，不到短短半年的時間就被多次點名批評，公司班子會上被當眾問責更是家常便飯。
今天，朱總還是像往常一樣，看著麵前的報表，皺著眉頭，問道：“白經理，奉市的E化指標怎麼還不見起色？以前你推動業務時，不是有很多法子嗎？現在這樣一個小小的指標竟然把你難住了？”
“朱總，現在E化工作進入了一個瓶頸期，激勵方案不痛不癢，營業廳追蹤力度不強。我帶領部門員工正在積極的尋找突破口。”
朱總淡淡道：“公司現在是向管理要績效，靠激勵方案拉動指標的時代早已經過去了。方法總比困難多，我不想聽解釋，隻要結果。遇到困難就要找方法，這就是幹部的價值！”
經常被批評的白一城，想單獨找朱總談一談，不僅沒見到朱總，還被秘書冷嘲熱諷一番：“白經理，見朱總要提前預約！如果有不重要的事情可以先與直屬領導溝通。如果公司大大小小的事務都要朱總一一解決，那規矩不就亂了嗎！”
總經理的秘書惹不起，白一城陪笑道：“劉總離職後，目前還沒有掌管營銷的副總，所以我隻好與朱總……”
秘書打斷道：“你還不知道？楓州支公司王秀梅王總要接替劉總的位置，下周就要上任！”
“王秀梅？”這是白一城萬萬沒想到的，一人得道雞犬升天，朱總擔任奉市分公司總經理以來，沒幾年的光景，王秀梅和張洪濤等人一馬平川，實幹派劉一勇，徐國慶等人竟轉投其他公司。
秘書笑道：“對，正是你的老領導王秀梅。”
連州，鐵州，川州三家支公司總經理論資曆論能力都在王秀梅之上，可偏偏她卻榮升為分公司副總，白一城一聲歎息：“真夠亂的！”
被排擠的白一城此刻終於有了離開的念頭，去還是留？這個問題一直困擾著白一城。