劉一勇頻頻點頭，頭發稀少的他腦筋轉動很快，邊聽邊思考，白一城講完，提示道：“一城，這項考核製度我可以向人事部幫你爭取，畢竟特殊時期就要用特殊手段。可你是知道的，一旦員工的考核列入需改善等級那將是很危險的，連續兩次需改善就要開除！這項提議我建議你好好考慮一下。不妨繼續單獨與員工麵談，把執行力談出來，盡量不要用壓迫式的方法去管理。”
白一城搖頭道：“劉總，員工麵談已經做過兩輪，大道理講了很多回，我告訴他們互聯網會讓我們落伍，大數據會讓我們知識匱乏等等。對中高層核心員工，或許還可以談談願景、戰略、職業規劃，但對大多數基層員工，這些都太不現實，他們關注的隻是眼前的工作和眼前的利益。考核需改善有開除的風險，但是考核卓越同樣有加薪和升職的誘惑。”
劉一勇默許了白一城的建議，然後問為何近期要向總部申請一款爆款理財產品？
白一城把心中計劃詳細說來，劉一勇聽後連連稱讚，並許諾盡快向總部發起內部工作簽報，白一城笑道：“兵貴神速，速度第一，不用盡快，隻要馬上。”劉一勇眉宇舒展，拿起電話，稱馬上安排。
在取得了老領導劉一勇的支持和幫助後，白一城與劉一勇和梁喜旺來到省公司附近一家飯館，用餐時，劉一勇問白一城對E化改革的衝刺計劃有幾成的把握？白一城隻伸出了三根手指。
劉一勇驚訝道：“三成把握？一城辦事向來都是八成把握才出手！”
白一城道：“草原上的蒙古狼，哪怕有三成的把握也敢做十成的事，靠的就是周密的部署和驚人的耐性。前期的E化推動，我推出一些管理辦法，但都不理想，不是與業務方案掛鉤就是封閉工號，現在看起來有些急於求成，有些粗魯冒進。這次我吸取了經驗，這段時間要折戟沉浮，忍耐一番，先穩紮穩打，按部就班落實對應舉措，等到爆款產品一發布，將厚積薄發，三成把握將會變成十成！”