A先生很有才氣，他編輯的雜誌很受歡迎，有一年他得到了大獎。一開始他還很快樂，但過了個把月，卻失去了笑容。他向朋友訴說他的委屈，原來從那以後，社裏的同事，包括他的上司，都在有意無意間和他作對。
朋友問清楚他的情況，知道他犯了“吃獨食”的錯誤，原因是這樣的：
他得了大獎，老板還另外給了他一個紅包，並且當眾表揚他的工作成績。但是他並沒有現場感謝上司和屬下們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，所以大家雖然表麵上不便說什麼，但心裏卻感到不舒服，和他產生了隔閡，所以就和他作對了。
其實就事論事，這份雜誌之所以能得獎，A先生貢獻最大，但是當有“好處”時，別人並不會認為哪一個人才是惟一的功臣，總是認為自己“沒有功勞也有苦勞”，所以A先生“吃獨食”，當然就引起別人的不舒服了；尤其是他的上司，認為A先生沒把自己放在眼裏，自然也不會給A先生好臉色，A先生也就沒有好日子過了。
由於上司的白眼，同事間關係的冷漠，三個月後A先生就因為感到再呆下去很沒麵子而辭職了。
從A先生的經曆裏，我們應該吸取這樣的教訓：當你在工作中或生活的其他方麵有特別表現而受到肯定或獎賞時，千萬記住別獨享榮耀，否則，這份榮耀必將影響你的人緣。把榮耀分給別人一點，你並不會損失太多，反而會獲得很多好感，這樣的好事你又何樂而不為呢？
王先生領導的語音郵件開發小組取得了重大突破，老板把王先生叫到了辦公室。秘書送茶進去後，回來告訴大家，老板正在誇獎王先生呢！他從來沒看到老板這麼高興過。開發小組的幾個組員小聲議論了起來，“那都是他一個人的功勞嗎？沒有我們從旁協助他會成功嗎？”“就是啊！太過分了，忘了我們連續加班十七天的時候了！”這時老板親熱地擁著王先生走了出來，“謝謝你們！研發小組的同仁們！剛才王組長已經跟我說了，你們為了這次任務付出很大的努力！聽說有兩位還帶病加班是嗎！辛苦你們了，本月給你們發雙薪！”“萬歲！”老板話音剛落，大家都歡呼起來，同事們都衝上去抱住王先生，把他拋向了空中。
王先生就很精通人情世故，有功不獨貪，結果受到了大家的愛戴，可以想象一下，在未來的工作中，他一定會得到大家的支持，他的工作也一定會越做越順，人緣越來越好！
所以，如果你獲得了一項榮耀，那就請務必做好以下幾件事：
（1）感謝。感謝同仁的鼓勵、幫助和協作，尤其要感謝上司，感謝他的提拔、指導、授權。千萬不要把功勞都當成自己的，如果實際情況果真是如此，那麼你的感謝就是應該的；如果同仁的協助有限，上司也不值得恭維，你也有必要感謝他們，這樣做雖然虛偽一些，但卻可以使你避免成為靶子。頒獎典禮上，各獎項得主上台領獎時都要感謝好多人，道理就是在此，這種“口惠而實不至”的感謝雖然缺乏“實質”上的意義，但聽到的人心裏都會很愉快，也就不會嫌忌你了。
（2）利益均沾。口頭上的感謝也是一種分享，這種“分享”可以無窮地擴大範圍，你的上司、同仁、下屬都是你要感謝的目標，反正“禮多人不怪”嘛。另外一種是實質的分享，別人倒也不是要分你一杯羹，但是你主動的分享卻讓旁人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是眾人鼎力協助完成的，那麼你更不應該忘記這一點。“實質”的分享有很多種方式，小的榮耀請吃糖，大的榮耀請吃飯，吃人嘴軟，拿人手短，分享了你的榮耀，就不會和你作對了。而且，他們還會覺得你不忘本，大度，以後也會更願意和你交往，這真是一舉兩得的好事。
（3）謙卑。人往往一有了榮耀就“忘了我是誰”地自我膨脹，這種心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他們要忍受你的囂張氣焰，卻又不敢出聲，因為你正在鋒頭上，可是慢慢的，他們會在工作上有意無意地抵製你，不與你合作，讓你碰釘子。你得到榮耀卻失去了人緣，這就未免有點太不值了。因此有了榮耀，要更謙卑；要不卑不亢不容易，但“卑”絕對勝過“亢”，就算“卑”得肉麻也沒有關係，別人看到你的謙卑，會說“他還滿客氣的嘛！”當然就不會找你麻煩，和你作對了。謙卑的要領很多，不過掌握以下兩點就差不多可以了：①對人要更客氣，榮耀越高，頭要越低。②別再提你的榮耀，再提就變成吹噓了，事實上，你的榮耀大家早已知道，何必再提呢？
該分肉就別吃獨食，這樣做是為了將別人對你的妒意降到最低，是為了不讓別人對你產生不安全感。如果你現在總是獨享榮耀的話，那麼總有一天你也會獨吞苦果。