小鄭在市裏一條步行街上開了一間書店，開張三個月後，生意還算不錯。可惜好景不長，一個姓胡的商人很快就在街角也開了一間書店，一份生意兩家做，自然就沒有當初那麼賺錢了。小鄭氣得直跳腳，發誓一定要讓對方生意做不下去。他很快就想出了一個吸引顧客的辦法：打折。小鄭書店的玻璃上貼出了一張宣傳單：本店圖書除教材外，一律八五折！這之後，書店的生意果然紅火了幾天，不過胡某也很快想出了對策：本店圖書一律八折。小鄭一狠心，又貼出了告示：本店部分圖書七五折，凡購書滿百元者贈送精美禮品！就這樣，兩家書店打起了“價格戰”，兩個老板見到對手眼睛都冒火。兩個月後，小鄭拿起計算器一算賬才發現，兩個月來，勞心勞力卻利潤微薄，幾乎成了賠本買賣，想來對手也好不到哪裏去，不過生意可不能這樣做了，他決定與同行和解。兩人一商量，胡某提出了個建議：兩家書店盡力避免進同類圖書，比如一家進教輔，一家就賣漫畫雜誌，這樣就不會出現惡性競爭了。半年下來，兩家書店都有贏利，兩個老板也成了不錯的朋友，經常在一起喝喝茶，聊聊天，交流一下開店的經驗，提起過去的爭鬥，兩人都戲稱是“不打不相識”。
兩家書店如果繼續鬥下去，難免會弄個兩敗俱傷。幸虧兩家及早醒悟，化幹戈為玉帛，才出現了雙贏的局麵。都說“同行是冤家”，麵對同一領域的競爭對手，很多人常常會怒目而視，相互排擠，非要爭個你死我活才肯罷休。其實在同行業之間，競爭能夠催人奮進，合作也有利於在互惠互利的基礎上達成共贏，為大家創造一個良好的經營空間和利潤空間。
聚沙成塔，集腋成裘。一個人的力量總是有限的，如果能夠與同行業的競爭對手精誠合作，把對手變成朋友則會彌補各自的不足，借“對手”之力，達到雙贏的局麵。一代奇商胡雪岩就非常注重同行間的合作，他說：“同行不妒，什麼事都辦得成。”
胡雪岩做絲業生意的時候，同行業就有幾家已經相當有規模，而胡雪岩卻沒有忌妒，傾軋對方，而是設法聯絡他們。湖州南潯絲業“四象”之一的龐雲繒“童年十五習絲業，精究利病……鎮中張氏（指張源泰）、蔣氏（指三鬆堂蔣家）初與公合資設絲肄，大售，眾忌其能，斥資以困之。公遂獨操舊業……數年舍去，挾資歸裏，買田宅，辟宗祠，置祀產，建義莊，蔚然為望族。”可見，此人亦非等閑之輩。
胡雪岩為了將自己的絲業做得更大，便尋求對生絲頗為內行的龐雲繒的合作。兩人攜手，資金充足，規模宏大，聯係廣泛，從而在絲業市場上形成了氣候，胡雪岩也得以在華商中把持蠶絲的國際業務。
當然，與對手的合作是以利益互惠為基礎的，胡雪岩做生意得到了龐雲繒的幫助；反過來，他也向龐雲繒傳授了經營藥業的經驗，後來龐氏在南潯開了鎮上最大的藥店——龐滋德國藥店，與設在杭州的胡慶餘堂關係密切。