艾倫像所有初入職場又狂又傲的年輕人一樣，也曾傻乎乎地認為，沒有人看上他最主要是因為沒碰到一個有眼光有能耐的老板，運氣不夠。他堅持要求配備最新的軟件係統，可老板偏偏是個守舊的高科技恐懼者。每天上班他都希望能收到一紙調令，換個強幹順眼的上司。
可後來考評意見裏的一句話讓他徹底改變了想法。“你的肢體語言常常傳遞麵對一群傻瓜你煩透了的訊號，你以為別人都傻得冒泡。”上司可能是不會用電腦、瀏覽、下載，更不會編程，但他善於察言觀色，是個識人高手。老板給了艾倫一個教訓：上司某些方麵的欠缺並不代表他一無是處。我們應該學會取人之長補己之短。
幾年的職場滾爬後，艾倫的體會更是深刻。常常有人猶豫不決到底該不該因為上司或老板不盡如人意，而放棄一份無論怎麼說都不算錯的工作？大多數情況下，答案都是否定的——因為像艾倫一樣，留下來你照樣有東西可學。
下麵5類不盡人意的上司及不同的教訓都能讓你受益匪淺。
（1）吝嗇誇讚
往往她是你所尊敬的，至少是想取悅討好的，所叫你寧肯不計報酬加班加點，隻為了表明她吩咐的每一件事對你來說都是頭等要緊的大事。每一個Case你都處理得令她滿意，甚至做得比她要求的還好。最後你緊緊張張地問她：“您看了那份報告了嗎？”隻得到一句冷冰冰的“哦，看了，謝謝”。
調整秘訣：改變手段。比如，你已經交了書麵報告，再向她作個簡要的口頭彙報，效果會更好；如果事先沒有安排就進了她的辦公室，而她正忙著，最好跟她約個時間彙報工作。你還可以讓她有所選擇“我明白您希望能盡快實行新擬的方案，我想我需要一些反饋信息，等有了結果是發E-mail還是電話聯絡更方便呢？”
教訓：別老指望上司的褒獎之詞。當碰到吹毛求疵或者吝嗇誇讚的上司，就要學會給自己定目標，學會犒勞獎賞自己。久而久之，總會對你有好處的。
（2）嘴巴熱鬧
常常要經過一段不短的時間，你才會發現原來自己的老板隻是嘴巴熱鬧而已，他總是說得比誰都好聽。這種上司會答應你方方麵麵的要求，包括加薪，以及提供各種便利條件，可就是從來不兌現。
調整秘訣：不要抱怨。如果讓他下不了台，他可能會很生氣，因為對他來說，他更怕他的老板而不是你。為了達到加薪的目的，你可以在暗中調查核實後，寫一份書麵報告證明你的薪水低於市場平均水平，這樣他也就隻好履行自己的諾言，把加薪意見轉給大老板了。若怕加薪引起同事的不快，你也可聯合她們一起向老板提出要求。要注意讓上司冒的風險越小越好。
教訓：對你的事業負責的應該是你自己，而不是任何其他人，隻會許諾的上司讓你更早認清這個事實。
（3）不一視同仁
一些上司不僅不能一視同仁，而且常常因主觀原因做出一些錯誤的選擇。處理工作時夾雜的個人偏好使一部分下屬常常覺得不公平，受到了冷遇。
調整秘訣：切忌發牢騷。盡心盡力地做好自己份內的工作，在上司麵前施展你全部的才華，這是你所能做的最佳投資。相信總有一天她會對你刮目相看，不俗的業績才是致勝的籌碼。
教訓：盡早拋開僥幸心理，以為別人的糟糕表現對自己來說總是好消息。不管你替誰工作，都要想方設法樹立你的自信。
（4）拒絕反對意見
這種類型的上司大都剛愎自用，對反對意見甚至建設性意見本能地排斥。
調整秘訣：如果你必須挑錯，不妨從稱讚或感激著手。通常，在我們聽到別人對我們的某些長處讚揚之後，再去聽聽一些比較令人不快的事，總是好受得多。這就如同牙醫用麻醉劑一樣，病人仍要受鑽牙之苦，但麻醉卻能消除痛苦。另外，間接地提醒上司注意他的錯誤，讓他保住麵子，往往也能起到事半功倍的效果，不會造成對方的抵觸。
教訓：哪怕出於一片好心，挑錯必須維持對方的自尊，而且能使他樂於改正錯誤。而對那些連建設性意見都無法接受的上司，就別浪費時間和精力了。
（5）欺軟怕硬
他常用命令、威脅的口氣給“好說話”的下屬安排一些額外的工作，甚至嘲諷這些下屬和他們的家人，讓人恨之入骨。
調整秘訣：和欺軟怕硬的上司針鋒相對。告訴他，“可別門縫裏看人把人看扁了。”欺軟怕硬的人其實都是一些懦夫。隻要你亮出強硬的一麵，他立刻會妥協讓步。
教訓：欺軟怕硬的人需要犧牲品，應該學會不要成為這種犧牲品。