當19歲的洛克菲勒被克拉克的投資建議打動時，他的身上有800美元的積蓄——雖然這與他個人需要投資2000美元相比還有較大差距，但對於一個工作僅3年半，年薪依次為300美元、500美元、600美元的打工者來說，存下薪水的大半已經很不容易了。
也正是因為他存了一筆相對自己薪水來說的“巨款”，他才取得了父親比爾的借貸。比爾與洛克菲勒雖然是父子關係，但在經濟來往中完全遵循商業法則。洛克菲勒如果不靠自己的儲蓄建立信譽，比爾決不會借1000美元給他。事實上，借錢給洛克菲勒的比爾，經常向洛克菲勒要求收回，而一次在成功收回後，又重新借給他。
在洛克菲勒的公司裏，他訂了一條原則：即使是1美分，也要用心地去珍惜，要把它當成一粒種子，播種下去。他認為經過辛勤的經營和上帝的厚愛，到了第二年，就會收獲1美金，這是積少成多的規則。當然，如果你希望積累到10萬美金或是100萬美金，那就還有很長的路要走。
如果你有一個好的發展計劃想要實施，那就必須以良好的信用做後盾。你想想看，如果你是一個一窮二白的人，向別人借了一筆錢（比如100美金吧），那是一件很難的事情；反之，如果你是一個身價億萬的大富翁，想繼續擴大生產規模，即使你向別人借款1000萬美金，又有何難呢？
許多人通常都不能正確評估儲蓄的巨大價值。這也是一個機遇問題，機遇通常隻垂青於那些有準備的人。人們沒有抓住機遇的借口常常是沒有錢。如果存一些錢的話，總會有很多機遇的。
每個人都應當有儲蓄的遠見和機智。這不僅能使自己在患病、麵對死亡等不可預知的緊急情況下鎮定自若，而且萬一遭受重大損失，也可以讓自己東山再起。
由於沒有多少存款，我們往往會失去許多機會，而這僅僅是因為我們在一帆風順的時候總是把錢花個精光！
周先生、田先生曾一起供職於廣州一家小型的金屬表麵清洗劑廠。周先生於1990年南下，至1995年就成了該廠的業務經理，月薪五六千元。當時在家鄉拿三四百元月薪的田先生聞訊趕來投奔周先生，並在其手下當了一名業務員。一年之後，田先生每月的提成工資也有五六千元。當然，此時周先生月薪近萬。周先生和田先生當時的工資，在廣州也算高收入了。周先生崇尚高消費，每月的進項皆揮霍一盡，而田先生卻精打細算，幾年下來存了十多萬元。2001年的美國“9·11”事件，令以出口為主的金屬表麵清洗劑廠一度陷入資金周轉危機。早已涉足房地產的工廠老板打算將清洗劑廠平價轉讓，一心一意從事房地產。田先生得知這一消息後，與周先生商議共同出資，盤下該廠。周先生認為此舉甚好，但苦於拿不出錢，無法與田先生聯手。田先生於是四方籌集，加上自己的積蓄，終於以30萬元的理想價位盤得該工廠。
2002年，田先生的工廠業務逐漸回升，形勢喜人。已貴為老總的田先生仍是精打細算。2003年春季，田先生的工廠再一次遭遇困境——“非典”流行令他的產品滯銷，幸虧他手上仍有2002年賺的一筆不大不小的儲蓄，終於挺過難關。