一場慶功宴名義的聚餐，分大小桌、分內外間，階層自然就產生了，也自然而然地就出現了競爭。
八個座位，七席已定，最後一個座位的歸屬至關重要，誰都想要自己坐上去，成為杜河眼中的親近下屬。
這種競爭，身為始作俑者的杜河，自然是心知肚明的。
他要的就是這樣的效果，有競爭，有衝勁，才是一個奮進中的團隊該有的樣子。
這種氛圍，也被稱作是，狼。
雖然在後世，狼文化已經被大眾噴爛了，但杜河一直覺得，這不是狼文化的錯，是執行者的錯。
那些大廠施行狼文化，鼓勵競爭，是因為他們知道員工需要什麼，能夠給員工足夠的工資福利、保險保障，大家互相看對了眼，想要賺錢的，進來拚狼，喜歡摸魚養老的，也可以說一聲老子不想幹，轉身就走！
而那些小公司、小老板，還沒成資本家呢，好的沒學，學了一大堆毛病，整天喊口號，要把公司當做家，要為公司做貢獻，宣傳狼文化，結果月底一看工資，兩三千。
不，錯了，不是月底，這些所謂公司，一個個都有扣工資的習慣，每月都是二十號才發上個月工資，更有甚者直接扣一個月工資。
這不叫狼文化，叫狗性文化，逼著員工吃屎！
言歸正傳，杜河雖然還沒有後世大廠的體量，但很注重這些基礎細節，從一開始在工資、獎金上，就毫不摳搜。
不求讓大家都變成狼，但求每個人都拿到他該有的錢，不多不少。
一個人該拿多少錢，是由他的能力來決定的。
而如何看到一個人的能力，最好的辦法，就是製造競爭，也就是狼文化的重要一點，良性競爭！
眼前的最後一個坐席，就是杜河給眾人上的第一課。
不過他今天不準備讓大家競爭、搶位置，今天最後一個位置，在他心裏已經定下了。
杜河先請其他幾位就坐，而後視線掃向剩餘的人。
剩餘的管理層們，紛紛打起了精神。
杜河視線在有些人身上一掃而過，在柱子身上時，略有停頓。
信心躊躇的小許，見到這一幕，心中咯噔一下。
是啊，柱子是最早跟著杜先生的，聽說比鄭總還早，他是個有力的競爭者。
不過讓小許欣慰的是，杜河隻是多看了柱子幾秒，視線就又挪開，很快到了他小許身上。
就說嘛，這最後一個座位，還得是自己的，自己可是功臣。
小許整了整衣領，昂首挺胸，下巴微揚，就等杜河開口，就邁步上前，說幾句受之有愧之類的客套話，迎接其他人羨慕嫉妒恨的眼神。
“這最後一個座位……”
杜河出聲了，小許全神貫注，準備抬腳。
卻見杜河視線倏然越過小許，落在了他身後一人身上：“常師傅，你來。”
哢嚓……
小許剛剛抬起的腳猛地收回去，整個人差點被閃得跌到地上。
不是自己？
常師傅，怎麼會是他？
小許臉上露出藏不住的難以置信，喉結抖動。
自己為了公司，挨過杜先生的打，幫杜先生完成過計劃，而且是公司晉升最快的管理層，自己可是杜先生新近看在眼裏的人才。
自己都做好所有的準備了，最後一個座位怎麼會沒落在自己身上，而是常師傅？