個人的力量是有限的，一個人必須懂得借力使力，讓比自己更強的“巨人”幫助自己，才能更好地發展事業，完善自身。站在巨人肩膀上發展比自己執著地單槍匹馬埋頭苦幹更卓有成效。
千裏馬常有，但伯樂難求。如果沒有徐悲鴻的鼎力推薦，可能齊白石成名就沒有那麼順利；如果沒有梅克夫人的全力相助，可能就沒有柴可夫斯基的驚世之作。縱觀曆史，許多人正是因為站在巨人的肩膀上，才能更快地發展自己； 那些偉大的發明很多也是站在巨人的肩膀上才會誕生和發展的。
正是由於愛因斯坦的偉大公式奠定了原子彈的理論基礎，才使薩克斯、費米、西拉德等科學家在此基礎之上，研製出了震撼世界的原子彈。如果這些科學家僅憑自己的智慧，一點一點地推算，恐怕可能一輩子都望不到這片天空。
在職場中，你是否想過，如果懂得“站在巨人的肩膀上”，你的效能將得到極大的提高，你將更容易勝任你的工作，從而更容易在職場中走紅？這一點，已經得到了研究證明。
美國有位叫羅勃·凱利的教授，他深入到世界500強大企業和政府等機構進行調查研究，發現了所謂的“職場紅人”，既無高人一等的聰穎資質，也沒無與倫比的自信心，更無卓越的領導技巧，他們能夠被重用，靠的是“他們懂得運用自身擁有的一切資源”。他們借助身邊的資源，發揮出了最大的綜合效力，大幅度地增進個人的能力，從而為企業創造出更多績效，實現了自己的成功。
20歲出頭、還在上大學的田衛是“80後”的典型代表，由於學的是計算機專業，所以他很自然地接觸了IT行業。有著創業衝動的田衛在大三時就開始了自己的創業之旅。一開始，憑借自己的勤奮及傑出的編程技術基礎，田衛從別的公司接了很多活自己來做，並以此獲得創業的“第一桶金”。
與很多創業的人一樣，田衛注冊了自己的公司，開始招攬更多的業務。田衛漸漸發現，憑借自己一個人的力量已經無法同時為越來越多的客戶提供服務。於是田衛開始招聘自己的員工，並親自培訓。然而客戶的需求是多樣化的，田衛憑借自己的技術與才幹並不能全麵滿足客戶的需求，同時，田衛也沒有精力自己去開發一些應用程序來滿足客戶的相關需求。
這時候，田衛想起了牛頓的“站在巨人肩膀上”的那句名言。田衛想到了IBM、CISCO等跨國巨頭，如果能夠和這樣的跨國公司合作，那無疑會令田衛的事業站到一個新的高峰之上。
不過，想站到巨人肩膀上並不容易。像田衛這樣剛剛創業的年輕人，何況還是個學生，是不可能引起IBM、CISCO的興趣的。在幾次碰壁之後，田衛開始思考是不是可以尋找國內一些實力強大的公司合作。通過互聯網搜索，田衛發現了他一直認為隻有跨國公司才會擁有的“中間件”技術在國內已經被一家叫作中龍網庫的公司實現了技術突破，而且，中龍網庫所提供的“中間件”在價格上十分便宜。抱著試試看的心態，田衛從南京跑到了北京與中龍網庫洽談，而中龍網庫也正在著手推廣其十年技術攻堅所取得的“EDN中間件”。由於田衛自己也是技術出身，因此在看了中龍網庫產品之後，當即覺得中龍網庫就是他要尋找並願意讓自己站上去的“肩膀”！與中龍網庫的合作，不僅使田衛的公司技術實力大大增強，業務範圍也大大拓展，而且田衛也不再需要為自己的售後服務所擔憂。不到兩個月，田衛的業務收入便獲得成倍的增長，還在上大三的田衛也儼然成為擁有千萬資產的“80後”成功人士！
對於自己的成功，田衛認為：除了“要站在巨人的肩膀上”這至關重要的一點外，關鍵是要看“巨人”到底是誰，該如何去尋找適合自己的“巨人”。 正所謂：“君子生非異也，善假於物也。”隻有懂得站在巨人的肩膀上的人才能擁有更遠的視野，才會找到適合自己發展的更遠的天空！
附錄：膽識、膽量趣味測試