正文 第27章 做事真正的心計就在一個“活”字(1)(3 / 3)

現在,奔馳汽車公司已是德國汽車製造業最大的壟斷組織,也是世界商用汽車的最大跨國製造企業之一,奔馳汽車以優質高價著稱於世曆時百年而不衰。

當其他企業大多從降低成本、降低自己商品的價格來達到增強競爭能力的目的時,而奔馳公司則逆其道而行卻大獲成功,這不能不給人某種啟示:辦事不能本分按一般規則走,不能老實本分地機械地去辦。

3.隻要腦子活,不怕沒機會

隻要你腦子活,善於思維,發現別人所不注意的東西,在有些事情上加上那麼一點點東西,變化那麼一點點,你一定能所向披靡,馬到成功。

一個破鼠標墊,隨便到什麼展覽會上就可以拿幾個,能有多少人買?兩萬隻鼠標墊,怎麼才能賣得出去呢?王先生就像手持雞肋,食之無用,棄之可惜。生意越來越不好做,王先生隻好閑坐著,看看報紙,或者玩玩電腦遊戲。

有一天,王先生的一個朋友來玩,閑聊之餘便坐在王先生的電腦前練習打字。這個朋友剛學會五筆輸入法,一些字根還記不熟,翻書又麻煩,不由得說了句“要是字根就在鼠標墊旁邊就好找了。”說者無心,聽者有意,王先生突發奇想:要是在這批鼠標墊上印上五筆字型的字根表,也許會方便那些記不準字根的人。但如果賣不出去的話,他又要多貼印刷的成本。想了想,他還是決定試一試。印上了字根表後,他到網吧、打字店、電腦培訓班等處推銷,果然賣了很多。一天,一個中年男子來到王先生的公司,看到了這種鼠標墊,詢問了價格,說如果一個1.2元錢的話,他會買兩萬個鼠標墊。原來他也是一家電腦公司的老板,最近他的公司接了一個大單子,給一家全國聯網的尋呼台作係統集成方案,這個單子很大,PC機就要配兩萬台。尋呼台那方麵要求,所用的PC機除了配齊常規的設置外,還特別強調每台PC機需要一個鼠標墊和一張五筆型字根表。為此,這個中年老板走了好幾個地方,就是沒有合適的產品和合適的價位。今天看到王先生這裏的鼠標墊上印著五筆字型字根表,真是喜不自勝。這下他可以兩件事情當做一件事辦,兩樣東西用一樣東西的價錢買回去,省錢又省事,真是打著燈籠也難找。王先生正好還剩差不多兩萬個鼠標墊,這筆生意就成交了。

因為一個小小的添加,死貨就變成了活錢。如果王先生一直不改變自己的思路,那麼,就不會有機會推銷自己的鼠標墊,有了變化就有了機會。

美國的艾吉隆公司董事長布希耐一次散步到了郊外,偶然地,他看到幾個小女孩正在玩一隻非常肮髒和異常醜陋的昆蟲,玩得愛不釋手。看著她們開心的樣子,布希耐頓時靈機一動,他想,市麵上銷售的玩具都是優美漂亮的,如果生產一些醜陋的玩具,市場反應會如何呢?想到做到,他馬上叫手下的人研製出一批“醜陋玩具”,迅速投向了市場。

這一仗布希耐大獲全勝,他的“醜陋玩具”給公司帶來了巨大的經濟效益,讓同行們眼紅不已。醜陋玩具也就此風靡於世。就像“瘋球”,這種玩具是在一串小球上印滿了許多醜陋可怕的麵孔,還有一雙鼓得像青蛙的帶著血色的眼球,眨起眼來就發出很難聽的聲音。這樣的一些醜八怪玩具的售價甚至比漂亮的玩具還要高,但卻一直很暢銷。

這個故事說明:當一件東西已沒有什麼賣點的時候,用反向思維來做,促使事物發生那麼一點點變化,就會是一個新的突破。

羅丹說:“不是缺少美,而是缺少發現。”而我們也可以說,在商場中,不是缺少機會,而是缺少發現。做一個有心人,有時一個別人不經意的發現,卻是你創造的契機。

4.隻要能贏,不按理出牌不為過

賭局中,不按牌理出牌,必遭人報複,生活中,就未必了。

生活永遠不會是平靜的湖水。風浪、波濤、暗礁、險途與生活同在,懷疑、彷徨、埋怨、頹廢促使年華虛度,唯有創造,生活才有真正的價值。

許多時候,成功的要素也就是一點“不按牌理出牌”的驚奇罷了。達拉斯小牛隊的教練湯姆藍德素以出奇製勝聞名,比賽時他曉得對手會針對標準的守備方式布局,所以他就常常更換陣容,攻他們一個措手不及。

你覺得呢?你細想清楚,如果情況許可的話,不妨改變一下自己的思維方式,加上一些特殊的成分,像是樂觀、熱心、禮貌和積極的想法。於是你的創新很可能出乎競爭對手的意料之外,讓你擁有更多的勝算。

人們為了取得對尚未認識的事物的認識,總要探索前人沒有運用過的思維方法,尋求沒有先例的辦法和措施去分析認識事物,從事獲得新的認識和方法,從而鍛煉和提高人的認識能力。

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