至於那幾位女同事，雖然年齡相仿，但她們與她，無論生活經曆、思想起點、知識教養、愛好情趣、習慣等都有許多明顯的差異，何況她們在長期交往中，已形成一個固定的圈子，所以她們不可能一下子接納她。
在這種情況下，女教師並不灰心。經過努力，終於獲得了校長的好感和同伴的接受。她的做法是：
主動接近別人，尋找相互了解的機會。通過教學實踐、集體活動等，她盡量使自己符合“新來的女教師”這一角色規範；在日常交往接觸中，她注意真誠、平等地對待他人，熱心地幫助有困難的同事，自己有困難時也同樣求助於人；在合適的交談機會中，她又使別人了解自己的抱負、心願，用實際行動縮短了她與同事們的心理距離，使他們較全麵地了解了她，並開始接受她。
通過朋友傳達友好的信息。人們說：“朋友的朋友就是自己的朋友。”女教師首先在那群年輕女教師中建立了較好的人際關係，進而通過她接近其他幾位，很快就進入了這一圈子。這個圈子的同事對她的肯定評價，又影響了其他的同事。
如果說，女教師的方式是屬於“以熱對冷”，而使對方升溫的範疇，那麼，有時候也可以采取“不冷不熱”的態度。如果對方對自己印象不佳或產生誤會，一時又不能解釋或難以使對方回心轉意，也可以暫時保持一種不冷不熱的關係，隨著時間的推移，誤會總會消除，前嫌也會冰釋。要相信別人也十分重視建立良好的人際關係，誰都不想把自己趕入孤家寡人的境地。
當別人對你有誤解而冷淡你時，大可不必自怨自艾，應該耐心等待機會。而當機會來臨時，就要抓住抓緊，用熱烈的心腸貼上去。
4.留心對方的名字
記住別人的名字是人際交往中非常重要的一環，或許很多人並不以為意，但做事有“心計”的人知道別人對你的好感是從見第一麵開始的，記住了別人的名字便能為以後的交往打下堅實的基礎。
人們在日常應酬中，如果一個並不熟悉的人能叫出自己的姓名，就會產生一種親切感和知己感；相反，如果見了幾次麵，對方還是叫不出自己的名字，便會產生一種疏遠感、陌生感，增加雙方的心理隔閡。一位心理學家曾說：在人們的心目中，惟有自己的姓名是最美好、最動聽的東西。許多事實也已經證實，在公關活動中，廣記人名，有助於公關活動的展開，並助其成功。
美國的前總統羅斯福在一次宴會上，看見席間坐著許多不認識的人，他找到一個熟悉的記者，從記者那裏一一打聽清楚了那些人的姓名和基本情況，然後主動和他們接近，叫出他們的名字。當那些人知道這位平易近人、了解自己的人竟是著名政治家羅斯福時，大為感動。以後，這些人都成了羅斯福競選總統的支持者。
記住對方名字，最好時而高呼出聲，這不僅是起碼的一種禮貌，更是交際場上值得推行的一個妙招。你想一想，對於輕而易舉地記住你的名字的人；我們怎不頓覺親切，仿佛雙方是老友相逢，這時，他來求我們什麼事情，我們怎好不竭盡全力予以優先惠顧呢？
在交際場上，如果第一次見麵時你留給這位姑娘一個良好印象，可是在第二次見麵，你卻嗯嗯啊啊的叫不出她的名字來，這位姑娘心裏會不舒服，認為自己如此不具分量，她會記恨你一輩子的。那麼，即使原來想好好談談，或談生意，或談人情，這一下全變得興味索然了。叫不出對方的名字，談下去就沒戲了，因此你或許斷了一方財路，或許夭折一段姻緣。
在對方麵前，你一張口就高呼出尊姓大名，會讓對方為之一振，對你頓生景仰之意。就是原本不利的情勢，也往往會因為你的這一高呼而頓時“化險為夷”。
許多名人以擅長記住對方的姓名而著稱。不要說是記住宴會中賓客的姓名，就連十幾年前隻見過一麵的普通人的姓名，都記得一清二楚。
相傳袁世凱有個特殊的本領，無論何人，隻要他見過一次麵，當第二次相見時即能說出對方的姓名。某學者與袁氏曾有一麵之緣，某次因事到“總統府”拜訪袁世凱，袁氏出來便直奔某學者，握手稱某先生。當時座中候見的客人很多，但是袁氏特別器重這位學者，破例親自來請他入室相見。對於袁氏能認得二次見麵的客人，大家認為奇跡，當然這是袁氏的記憶力辨認行為異於常人，究竟有何特別方法，就不得而知了。