做事要有“心計”，便要懂得對症下藥的道理，那種病急亂投醫的行為，無疑會將事情逼入絕境而難以收場。真正的辦事高手，無論事情多麼緊急和艱難，他們都會首先找出問題的病因所在，然後對症下藥，該下什麼藥，下到什麼程度，做到心中有數才能藥到病除。
1.辦事沒心眼，處處有危險
懂得保全自己是做事的一個基本前提，保全自己，不等於苟且偷生，而是要在紛繁複雜的社會之中為自己贏得立於不敗之地的機會，求我們凡事多長點心眼，多用點心計。
人生在世，就難免會有風險，明哲保身，是對自己的處境、行為、目的有深刻的了解，對各種不測事件有充分的思想準備，隨形勢、人事的變化決定行為方式。雖然不以整人害人為目的，但在必要時，為了保全自己，應該毫不猶豫地以子之矛攻子之盾，以攻為守，避免被動。
保全自己，還要忌諱貪。貪圖不該屬於自己的權力、地位、名譽、財物，必然招來是非爭鬥，平添多餘的糾葛。
公元前224年，秦國老將王翦率領60萬秦軍討伐楚國，秦始皇親自到灞上為王翦大軍送行，王翦向秦始皇提出了一個要求，請求秦始皇賞賜給他大量土地宅院和園林。
秦始皇很不明白王翦的意思，不以為然地說：“老將軍隻管領兵打仗吧，哪裏用得著為貧窮擔憂呢？”
王翦回答說：“當國王的大將，往往立下了赫赫戰功，卻得不到封侯。因此，趁著大王還寵信我的時候，請求大王賞給我良田美宅，好作為我的子孫的家產。”秦始皇聽後覺得這點要求微不足道，便一笑了之。
王翦帶領軍隊行進到函穀關，心裏還惦記著地產的事，接連幾次派人向秦始皇提出賞賜地產的要求。王翦手下的將領們見他率兵打仗還戀戀不忘田宅，覺得不可思議，便問他說：“將軍如此三番五次地懇請田宅，不是做得太過分了嗎？”
王翦答道：“不對，秦王這個人生性好猜疑，不信任人，現在他把秦國的軍隊全部讓我統領，我不借此機會多要求些田宅，為子孫們今後自立作些打算，難道還要眼看他身居朝廷而懷疑我有二心嗎？”
第二年，王翦率領的軍隊攻下了楚國，俘獲楚王負當。秦始皇十分高興，滿足了王翦的請求，賞給他不少良田美宅，園林湖池，將他封為武成侯。王翦的兒子王責也是秦國將領，他率軍先後攻下了魏國、燕國的遼東和齊國，被封為通武侯。他們父子兩人都隻要求財物，不求權力，秦始皇終於明白了他們的心思，寬容了他們的請求，並加以重用。
很明顯，王翦是做事極有心計的人，他知道位高權重者，每每成為眾矢之的，樹大招風，爬得越高，跌下來就越慘，不是身敗名裂，就是殘廢癱瘓。
王翦深知秦始皇生性多疑，對任何人都不信任，自己握有重兵，秦始皇對自己就會更不放心，自己隨時都會遭受危險，為了解除秦王的疑慮，轉移秦王的視線，他用多請田宅、園池的辦法使他不疑忌自己，所以得以放心在前方作戰，攻破了楚國都城。王翦，最終使秦王對他放下心來並委以重任，王翦同時也保全了自己。
2.打蛇要打七寸
對症下藥最講一個準度，藥下準了才能藥到病除，就好比打蛇要打七寸一樣，打準才能一招致命。因此，做事有“心計”的人能看準問題的關鍵所在，並且敢於出手，才能“手到擒來”。
曾經在上海灘風雲一時的流氓大亨杜月笙便用“打七寸”的方法為自己度過了難關，這事至今值得讓人玩味。杜月笙號稱十裏洋場的“第一號聞人”和“工商界巨子”，其門徒眾多，權勢顯赫，與黃金榮、張嘯林並稱為上海灘上三大“大亨”。
1948年夏，為扭轉全國嚴重的財政經濟危機，蔣介石特派兒子蔣經國督導上海地區經濟管製，並組成了逮捕不法之徒的“打虎大隊”。恰在這時，杜月笙的三兒子杜維屏因私自套彙港幣45萬元外彙，被蔣經國查獲，蔣大為震怒，立即下令逮捕了杜維屏，這在上海灘引起了巨大震動。對於威風八麵的杜月笙來說，這是前所未有的事情，現在蔣經國居然如此大膽，竟然欺負到他頭上。杜月笙雖然惱怒，卻仍然沒發作。對於蔣經國的下馬威，杜氏門徒建議“老師”給蔣經國點顏色看看，讓這位“皇太子”知道上海灘不是新贛南。但杜月笙卻不動聲色，既不向主管方麵求情，也不跟親朋故舊訴苦，反而一本正經地說：“國法之前，人人平等，杜維屏果若有罪，我不可能也不應該去救他。怕什麼，我有八個兒子，缺他一個，又有何妨？”其實，杜月笙正在暗中尋找機會，一旦找到機會，他就要好好地報複一下蔣經國。