我附和道：“陳先生說的對！是我片麵了，是我片麵了！”
陳富生點了點頭：“所以說，我們的政策，就是思想洗腦和物質利益相結合。二者缺一不可。”
我道：“我改。我的理解太狹隘了，還是陳先生考慮的全麵。”
陳富生道：“再就是，要著重加上一條，加強內部的除奸力度。俗話說一隻臭老鼠能壞一鍋湯。我們天龍公司也一樣，隻要有一個公安部臥底進入我們核心高層，那我們的局麵就顯得相當被動了！就像李樹田，他是公司的王牌教官，掌控了我們很多的機密。雖然不是核心機密，但是一旦為ZF所知，我們會減少很多籌碼。”
我從陳富生筆筒裏揀出一支筆，將陳富生的交待，在方案背麵簡明扼要地記錄了一下。
陳富生拿手指輕輕地敲擊著桌麵，又像是想到了什麼，再道：“你這裏麵還有一條，不夠深入。不斷地拉攏和策反國家政要及軍隊高官，這一條。”
我飛速地將這一段文字瞄了幾眼，抬頭敬待陳富生明示。
陳富生道：“怎麼個拉攏法，怎麼個策反法？你在上麵寫的並不詳盡。這是一項很重要很持久的戰略！換句話說，是一場沒有硝煙的戰爭。試想一下，如果全中國有近半的高官，都站在我們的戰線上，我們還需要暗地裏跟ZF鬥爭嗎？我們完全就可以明目張膽地跟ZF幹！這項戰略的重大意義，是在不動一槍一彈的情況下，培植自己的勢力，為ZF製造巨大隱患。我們要滲透，不斷滲透。終將有一天，整個ZF高層、軍隊高層，都滲透著我們自己人。這項戰略主要分為幾個步驟，就像釣魚一樣，明白嗎？”
我汗顏地道：“您是說，像釣魚一樣，讓軍政高官們，上鉤？”
陳富生點了點頭：“釣魚二字，蘊藏了豐富的人生哲理，更包含了巨大的利益爭奪。我常給你說‘釣得天下’，就是這個意思。我們天龍集團，這麼大的一個攤子，都是我苦心釣來的！釣高官，跟釣魚一樣！首先第一點，你要選好釣點，哪裏的魚可釣，要釣多大的魚，你自己心裏要有數。要掌控魚的習性、喜好。判斷釣點和釣場！這是第一點，也是很關鍵的一步。”
我道：“明白，陳先生比喻的極是！”
陳富生接著道：“第二點，就是因魚下餌了！每種魚都有不同的胃口，每個官員也一樣。有的魚喜歡香甜，比如說鯉魚鯽魚；有的魚喜歡酸臭，比如說鱅魚鰱魚；還有的魚喜歡活物，喜歡吞噬同類或者小魚小蝦，比如說黑魚、鯰魚、團魚。等等等等。官員也一樣，有的喜歡美食，有的喜歡美色，有的喜歡金錢，有的喜歡權力。魚喜歡什麼，我們就下什麼魚餌，人喜歡什麼，我們同樣就下什麼樣的人餌。隻要是他們喜歡的，何愁不上鉤？”
我點了點頭：“因魚下餌，因人施誘。陳先生您接著說，您這麼一說，我才覺得自己寫的方案太淺顯了，不實際。您這樣一比喻，讓我茅塞頓開啊！”
陳富生道：“你先別頓開！聽我說完！第二點，還要補充一點，要因地製宜。從釣魚的角度上來講，每個釣場情況各不相同。有死水活水、肥水瘦水之分。同樣的魚種，死水和活水的釣法不同，肥水和瘦水的餌料，也是需要積極做出調整。活水裏的魚氧氣含量充足，魚攝食要快。死水往往受天氣影響比較大，水下含氧量變化明顯，因此釣死水裏的魚，需要考慮天氣、溫度、風向等多方麵的影響。肥水和瘦水嘛，也不一樣，瘦水魚相對好釣一些，魚饑不擇食。肥水就不一樣，水裏本來就自生著很多浮遊生物，水草之類，魚兒天天酒足飯飽，對這種魚兒下餌，需要花大力氣，要讓魚兒在吃飽的情況下，仍然有食欲。這樣，才能釣到魚！你能明白我說的話嗎？”
我心裏暗暗讚歎陳富生的借物喻人能力！我趕快附和道出自己的觀點：“我明白一點兒！陳先生，不知道我理解的對不對，因地製宜，對魚兒來說，是要區別死水活水，肥水瘦水。對於我們的實際工作來講，也是一樣。釣魚和釣官，是一樣的道理。官員當中，崗位不同，其胃口也全然不同。有的崗位上不缺錢，我們就不適合用物質利誘；有的崗位上監管力度嚴格，我們就要另辟蹊徑；有的崗位上監管力度薄弱，我們就可以少花些心思。因地製宜，就是根據各個崗位上的官員，所處環境的不同，利用靈活的拉攏方式進行策反，以達到最大的效果。”