第4章 心有多大,舞台就有多大(2)(3 / 3)

臨行前,馬雲和他的團隊一行8人去爬長城。京城一年,生活是兩點一線,根本沒有時間遊玩,這是他們第一次上長城。

“不到長城非好漢”,如今爬上了長城的這支團隊還不是好漢。

但他們發誓要成為好漢!

狂吼,大喊,縱情放歌,現在誰也記不清當時他們在長城上喊了些什麼,隻有馬雲的一句話,至今仍然在他們心中回蕩:做一家由中國人創辦的全世界最好的公司!

好男兒誌在四方,空間不會成為成功的局限。一個人若有了大誌向,那就是一種無法抵擋的力量,就會把人推到最適合自己的位置。每個有想法的年輕人都應該問問自己:“我的位置在哪裏?”

6.開啟湖畔時代

那是馬雲永遠都無法忘懷的時刻,一個偉大的夢想在他杭州的家裏開始起程。經曆了無數次失敗的打擊之後,困難和挫折已經算不上什麼了。既然想幹一番大事業,那就衝吧,別管前麵是地雷陣,還是萬丈深淵。

在堅毅的精神裏麵,存在著尊嚴;在尊嚴之中,存在著意誌力;在意誌力之中,存在著對夢想的渴求;在渴求之中,存在著欲望的爆發力。

當馬雲和他的團隊悄然南歸時,沒有人會預測到幾年之後這是一支名揚全球的團隊。從北京回到杭州,他們默默地背著行李,走出杭州火車站。

那時的馬雲是一位名副其實的“無業遊民”,原來什麼都有,現在什麼都沒了,一切都要從頭開始。連成功的影子都看不到,倒是失敗的概率,隨時都可能降臨。

風水輪流轉,人總有運氣還不錯的時候。其實在離開北京之前,馬雲一行人集體遊覽長城時的一個偶然發現,對馬雲產生了很大的啟示。

馬雲在長城上看見了許多塗鴉者留下的痕跡,諸如“某某某到此一遊”之類。在文物古跡上刻畫本是一種陋習,但那時的馬雲卻想:“大概這是中國人特別愛隨手寫點什麼的‘曆史傳統’吧。”日後馬雲概括這個發現為:“長城上的這些塗鴉其實就是BBS的早期雛形。”

一個人甚或一個企業的發展,往往取決於某個具有決定意義的瞬間。1999年2月21日,杭州市湖畔花園,一個沒有任何標誌、沒有半點張揚、普通得不會有人注意的小區的住宅裏,馬雲在家中召開了第一次全體會議,並按照慣例對這一“重大事件”進行了全程錄像,他堅信這將有極大的曆史價值。

在這個資料片裏,光線昏暗的畫麵中,18位創業成員或坐或站,神情肅穆地圍著慷慨激昂的馬雲,馬雲則站在一張桌子後,快速而瘋狂地發表他那激情洋溢的演講。

他激動地對創業成員說:“你們現在可以出去找工作,可以一個月拿三五千的工資,但是3年後你還要去為這樣的收入找工作,而我們現在每個月隻拿500元的工資,一旦我們的公司成功,就可以永遠不必為經濟所擔心了!”

這些話都是馬雲的肺腑之言,但也隻有像他一樣心懷大誌的、有發展眼光的人才能深信不疑。在一無所有的時候承諾擁有是需要勇氣和實力的。

在這個“起事”會議上,“啟動資金必須是閑錢,不許向家人朋友借錢,因為失敗的可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’。但是,即使是泰森把我打倒,隻要我不死,我就會跳起來繼續戰鬥”。

馬雲和他的夥伴把各自口袋裏的錢掏出來,籌了50萬元本錢。同時,馬雲約法三章——大家不要想靠資曆任高職,“你們隻能做個連長、排長,團級以上幹部得另請高明”。每每回憶起當初的這段經曆,馬雲的臉上總是不自覺地浮現出一絲張揚的笑意:“那天,我就像一個瘋子般地講話。我當時說,把你們的錢放到桌子上來。最後,我們一共湊了50萬元,那就是我們的第一筆資金。”當時,馬雲讓團隊中的人和自己全部沒有了退路,那麼在他們麵前也就隻剩下了一條路:不成功便成仁。

當時還有一個小細節或者說是小花絮:在開會的過程中,馬雲家裏的牆壁突然滲水了,他對大家說,我出去找點材料。過了一會兒,他抱了一大卷舊報紙回來,然後大家一起把它們貼在牆上,就這樣開始了公司創業的第一天。據說,後來為了保持統一,馬雲把報紙作為大部分房間的裝飾。

也就是從那一天起,馬雲開始鐵下心來做電子商務。

一個事業的開端十個有九個是艱難的。在經曆無數次的失敗打擊之後,“艱難”兩個字的分量已經減輕了很多。此時此刻,一個開創者心裏想的不是未來還有多難走的路,而是既然開始幹了,那就拿出衝勁兒來,管它前方是沼澤還是深淵。

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