第165章 抓住了狐狸尾巴(2 / 2)

樸振赫敲著桌子說道。

來到DS電信後,他迫切地感覺到,需要不斷地給這些老人施壓。

“我們必須得開拓新業務。”

“新業務?您說的是什麼樣的新業務呢?”

“具體是什麼新業務?得由大家來告訴我。”

“.…..以前不是沒有做過開拓新業務的嚐試,但是都不太成功,與其盲目地開拓新業務,還不如努力把現有的業務做好。”

樸振赫看著這名高管。

“人們經常說,失敗是成功之母,但我卻不這麼認為。因為我看到,我們失敗以後,反而變得怯懦和不思進取了,是這樣吧?”

聽了這話,那名高管的臉一下子紅了。

“隻有成功過的人,才會知道成功能夠帶來的喜悅,從而不畏懼挑戰,不斷進取。各位是打算就這樣一直幹到退休嗎?那是絕對不行的。以後,我們每周召開一次新業務討論會,大家不必局限於負責的業務,每個部門都要提出開展新業務的思路、想法和建議,如果沒有的話,可以直接收拾東西回家了。”

“董事長,不必局限於自身的業務……”

樸振赫看著問話的人。

他事先看過金俊宇整理的高管資料,知道說話的這個人。

“林舜一內容(contents)戰略室長,您對我的提議,有什麼不滿嗎?”

麵對樸振赫的質問,林舜一室長不吭聲了。

樸振赫知道他想要說什麼。

“我不是不知道,公司的研發中心每月會提交新業務發展報告。你們作為內容戰略、新媒體戰略、內容事業部等業務運營部門,運營平台的業務還管不過來,哪有時間考慮新業務?你們是這麼想的吧?”

樸振赫邊說,邊用眼睛掃視著他提到的部門負責人。

這些部門的負責人都吃了一驚,他們之前並沒有與樸振赫打過什麼交道,可他卻把每個高管都記住了。

之前,樸秀萬擔任董事長的時候,熟悉高管就用了半年的時間。

樸秀萬並不是記憶力差,他是沒有把這件事情當回事兒。

但樸振赫認為,自己作為董事長,必須快速地了解每個高管的能力與業務開展情況。

當然還有這方麵的原因,就是柳正傑以前做過銷售,所以他鍛煉出了快速記住人名和長相的能力。

“開拓新業務不是一件容易的事情,但是因為困難就不做了嗎?從現在開始,不能再下麵提交方案,大家隻是坐在這裏品頭論足了!以前,新業務開發之所以失敗,就是因為你們這些上了年級的人,不了解市場和現在年輕人的需求,把下麵提交的方案都槍斃掉了。你們認為可行的項目,反而無法滿足時代和年輕人的需要。”

樸振赫繼續說道:

“從現在開始,每個部門都要著手開發新業務,大家必須親身感受一下市場和年輕人的消費需求,這項工作將列入今年的績效評估。”

說到這兒,他停頓了一下。

“每周提出一項新業務,這個要求適用於每個部門和每位高管,將在會議時當場進行評價,評價的結果將影響到以後聘用合同的簽訂。具體的要求,由金室長來向大家做說明吧。”

說完,樸振赫就起身走出了會議室。

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