“樸專務，事實上兩年已經是樂觀的估計了。新藥開發並不是自己想就能解決的問題，我們的技術能力現在確實……還很弱。”
“毛社長，您在國際藥企管理過研究所，請您如實地告訴我，咱們的技術能力到底是什麼水平？”
毛大庸低下了頭。
他在思考該如何回答樸振赫的問題，應該說實話嗎？如果不說實話，是解決不了問題的。
他抬起了頭。
“與世界上先進的製藥公司相比，我們的研發能力至少落後了10年，也許比這個還要多。”
樸振赫微微愣了一下。
“我會竭盡全力，把差距盡快彌補上。”
研究所長低著頭，像是個罪人般地說道。
“這不是你的過錯，現在知道了，過去DS製藥的管理到底是什麼水平了。”
樸振赫繼續說道：
“那好，問題已經搞清楚了…….那麼方法是什麼呢？努力幹？拚命幹？如果這些都解決不了問題，那正確的方法到底是什麼？”
毛大庸說道：
“關於這個問題，我也想了很久。對於一家製藥公司來說，新藥開發是無法回避的話題，但是，這項工作確實無法在短期內見到效果，所以，我才選擇從CMO和仿製藥開始，先把能做的業務開展起來，再用掙到錢，著手進行新藥開發。樸專務，我建議不要太著急，看長遠些，逐漸縮小研發能力的差距，您看如何？”
聽了毛大庸的話，其他的高管都紛紛點頭。
樸振赫雖然理解，但卻無法讚同毛大庸的說法。
10年的差距不可能花10年去彌補，對於DS集團來說，也許可以等上10年，但是對於其中的一個業務單元來說，集團是不可能給你10年時間的。
“俗話說君子報仇10年不晚,，過去還有像臥薪嚐膽這樣的故事，都是在說用了很長時間才最終達到了目的，但是，對於我們來講適用嗎？投資者可沒有那個耐心！”
會議室裏的所有高管，包括毛大庸都不說話了。
樸振赫看了一下眾人。
“必須得找到辦法，如果我們的研發能力不行的話，就從外部去找行的人，或是並購具備研發能力的公司，今年年底前，必須有3種新藥進入臨床試驗階段。”
“3種？”
“我看過了FDA過去10年的統計數據，臨床一期試驗的通過率是60%，二期的通過率是30%，三期的通過率是60%。我也知道現在要求馬上通過全部臨床試驗是不現實的，但是研製出通過臨床二期、進入臨床三期試驗的藥，這並非不可能的事情。隻有不斷有藥進入臨床三期試驗，積累研發能力，才可能最終有獲得許可的產品。”
“您的意思是，不一定非獲得銷售許可並創造出效益也可以，是嗎？”
“不，公司的目的就是追求效益，不以創造效益為目標，那是不可能的，我不會說那樣的話。”
樸振赫耐心地解釋著自己的想法，他並不反感大家提出問題，隻有通過不斷碰撞達成一致的目標，才可能得到有效的實施。
“隻不過，當前的目標是進入臨床三期試驗。3種藥物必須通過臨床一期的試驗，進入二期，因為二期的通過率是30%，所以我才定下了3個的目標，其中有1個將可能進入三期，這樣才可能說服母公司和投資者支持我們的項目。