作社長與作技術高管不同,他需要把握整個公司的發展方向,還得在必要的時候,直接深入到營銷的一線,但毛大庸一直都沒能適應這種角色轉換。
於是,本人也變得非常痛苦。
樸振赫已經清楚了毛大庸的問題,他說道:
“請您相信我,營銷工作並沒有那麼難,隻需要準確地把握對方的需求,然後做出適當的回應,就可以了。
許多人都覺得營銷工作不好幹,當然讓客戶拿錢出來,並不是那麼容易的,但對於我來說,搞研發反而更難。”
對於樸振赫說的話,毛大庸感到半信半疑。
因為他知道,樸振赫是在DS建設才開始接觸公司經營的,經驗並不多。
而且,他是帶了一班人馬進駐的DS建設,才取得了那樣的成果。
不過,他畢竟在DS建設取得了成績,能夠帶領和利用他人完成工作,這也是作為領導者的一項必備能力。
在DS製藥,毛大庸並沒能做到這一點,現在,他除了相信樸振赫以外,別無選擇。
“咱們去一趟美國吧,在公司裏坐著是解決不了問題的。”
“我知道了。”
“營銷工作確實並不簡單,但隻要不斷地去做,就會有進展的。
所有的事情首先都得先播種,然後才會發芽,並逐漸長成樹木,再結出果實……起步是最難的,隻要邁出第一步就好了。
您是有能力的,應當相信自己能夠帶領公司,使DS製藥成為集團名副其實的支柱產業。”
樸振赫過去拍了拍毛大庸的肩膀。
他知道,毛大庸現在需要的是自信。
‘一旦業務有了頭緒,找回了自信,相信他是能夠幹好的。’
*** *** ***
在樸振赫的要求下,DS製藥參加舊金山生命健康展會的人數,比原計劃增加了不少。
除了開展營銷以外,還計劃通過展會,掌握和了解生命健康與生物製藥的發展動向和趨勢。
但突然增加的出國人數,讓DS製藥的職員們有些手忙腳亂。
“陪社長和專務出國的,是銷售3組嗎?”
“是的,銷售3組現在手頭沒有在做的項目。”
“那子公司方麵呢?樸專務要求主要的高管包括BioLogcis社長,必須參加。”
“主要高管?”
“還沒有通知嗎?現在趕快通知,得盡快確定名單,才能訂機票和酒店。”
“組長,酒店不用擔心,DS集團的新韓酒店與那邊的萬豪酒店有合作,已經打好招呼了。”
“是嗎?那酒店就算搞定了……趕快讓BioLogics提交名單,離出國沒有幾天了。”
而這時,在樸振赫的辦公室裏,卻正在討論另一件的事情。
“你是說,韓成集團正在就收購Bio Logics,與DS進行私下接觸?”
“是的,韓成集團已經表達了收購意願,DS總部那邊也表示可以談,不過雙方還沒有進行深入的接觸。”
“原來如此?”
這是要把鴨子養肥了以後,再吃掉。