作社長與作技術高管不同，他需要把握整個公司的發展方向，還得在必要的時候，直接深入到營銷的一線，但毛大庸一直都沒能適應這種角色轉換。
於是，本人也變得非常痛苦。
樸振赫已經清楚了毛大庸的問題，他說道：
“請您相信我，營銷工作並沒有那麼難，隻需要準確地把握對方的需求，然後做出適當的回應，就可以了。
許多人都覺得營銷工作不好幹，當然讓客戶拿錢出來，並不是那麼容易的，但對於我來說，搞研發反而更難。”
對於樸振赫說的話，毛大庸感到半信半疑。
因為他知道，樸振赫是在DS建設才開始接觸公司經營的，經驗並不多。
而且，他是帶了一班人馬進駐的DS建設，才取得了那樣的成果。
不過，他畢竟在DS建設取得了成績，能夠帶領和利用他人完成工作，這也是作為領導者的一項必備能力。
在DS製藥，毛大庸並沒能做到這一點，現在，他除了相信樸振赫以外，別無選擇。
“咱們去一趟美國吧，在公司裏坐著是解決不了問題的。”
“我知道了。”
“營銷工作確實並不簡單，但隻要不斷地去做，就會有進展的。
所有的事情首先都得先播種，然後才會發芽，並逐漸長成樹木，再結出果實……起步是最難的，隻要邁出第一步就好了。
您是有能力的，應當相信自己能夠帶領公司，使DS製藥成為集團名副其實的支柱產業。”
樸振赫過去拍了拍毛大庸的肩膀。
他知道，毛大庸現在需要的是自信。
‘一旦業務有了頭緒，找回了自信，相信他是能夠幹好的。’
*** *** ***
在樸振赫的要求下，DS製藥參加舊金山生命健康展會的人數，比原計劃增加了不少。
除了開展營銷以外，還計劃通過展會，掌握和了解生命健康與生物製藥的發展動向和趨勢。
但突然增加的出國人數，讓DS製藥的職員們有些手忙腳亂。
“陪社長和專務出國的，是銷售3組嗎？”
“是的，銷售3組現在手頭沒有在做的項目。”
“那子公司方麵呢？樸專務要求主要的高管包括BioLogcis社長，必須參加。”
“主要高管？”
“還沒有通知嗎？現在趕快通知，得盡快確定名單，才能訂機票和酒店。”
“組長，酒店不用擔心，DS集團的新韓酒店與那邊的萬豪酒店有合作，已經打好招呼了。”
“是嗎？那酒店就算搞定了……趕快讓BioLogics提交名單，離出國沒有幾天了。”
而這時，在樸振赫的辦公室裏，卻正在討論另一件的事情。
“你是說，韓成集團正在就收購Bio Logics，與DS進行私下接觸？”
“是的，韓成集團已經表達了收購意願，DS總部那邊也表示可以談，不過雙方還沒有進行深入的接觸。”
“原來如此？”
這是要把鴨子養肥了以後，再吃掉。