事情正如同藤虎預判的那樣。
送午餐券、帶按摩座椅的電影票、電影周邊產品、親子聯票...
無論東寶株式會社在企業團購票業務方麵如何巧計百出，如何猛烈衝擊，日活始終穩定的在擴張份額，牢牢占據領先地位。
等到東寶株式會社領悟ToB業務的奧義，已經是互聯網泡沫時代了。
......
ToB是對企業業務，ToC是對個人業務。
兩者有一個巨大的區別——用戶需求和客戶需求差異很大。
ToB 業務最重要的是客戶需求，在滿足客戶需求的情況下，有些行業甚至完全不用管用戶需求。
用戶和客戶的區別。
小學初中的課外習題冊那麼難，大量文字，缺少兒童便於學習的教學引導流程，上來就是各種真題、習題的猛幹。
對於中小學生來說，用戶體驗極差。
但是，那又怎麼樣？
這些習題冊的客戶們就喜歡難度大的，最好是上來五百到真題，後麵再來寫奧數，劑量多大越大。
客戶是父母、學校。用戶是中小學生。用戶體驗越差，被蹂躪的越慘，客戶越滿意。
企業釘釘APP、美團的騎手派單平台、國企辦公用品采購、企業團購電影票都是同樣的道理。
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無論東寶搞什麼爆米花、百事可樂、情侶套餐。
日活隻要堅持，企業團購票價格始終比東寶便宜10%。
此外，還有一條秘密條款：
辦理兩百人團購業務的企業，社長可以獲得VIP私人包場服務，有專屬客服進行接待。
這就穩穩鎖定勝局了。
別說東寶株式會社市場調研滿意率100%，就是職員滿意度1000%也沒用。
做生意，一定要搞清楚，誰才是爸爸。
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戛納是位於法國南部港灣城市尼斯附近，是地中海沿岸風光明媚的休閑小鎮。
戛納小城依偎在青山腳下，瀕臨地中海之濱，裏維拉海灣把臨海的幾個小城鎮環鎖了起來，占據了得天獨厚的地理位置，五千米長的沙灘，四時不謝之花，漫步城中，白色的樓房、蔚藍的大海，以及一排排高大翠綠的棕櫚樹相互映襯，構成一幅美麗的自然風光。
從1939年開始，美國片商米高梅用豪華郵輪載著好萊塢明星來到法國戛納舉辦派對、慶宴，一時之間吸引不少影迷駐足，戛納就成為電影明星的度假勝地。
藤虎花費七十萬日元，租了一艘米高梅旗下的豪華遊輪，帶著原田美枝子、西村透、鈴木儀雄、廣田新柱，整體在海上舉行派對。
傍晚的時候，藤虎會來一大杯櫻桃白蘭地，躺在遊輪的私人放映廳裏麵看電影。
最近藤虎在看《東京奧運會》，這部創造22億日元票房神話，九年無人能打破記錄的本邦映畫票房冠軍。
這部紀錄片居然是東寶株式會社，現任製作部監督，市川昆的作品。
1964年，導演市川昆應RB奧組委邀請，為第18屆東京夏季奧運會拍攝一部官方紀錄片，於是便有了紀錄片《東京奧運會》。
市川昆按照奧組委官員和RB政府所期盼的樣子，以“弘揚國家榮耀”為己任、突出展示本國運動員的表現和成績、大力宣傳戰敗國重歸國際舞台的決心和實力，拍一部“國家級”的宣傳片。
並且，還在鏡頭中探索各項體育賽事自身的運動魅力，還原純粹的運動精神，回歸競技的本真。