啟動談判的時機，應該在形勢開始變得更糟糕之時，而不是形勢已經變得更糟糕或者最糟糕之時。
形勢逐漸變得糟糕，會讓談判對象逐漸失去抵抗的信心，也會讓第三者因為看不透形勢的變化而小心翼翼不敢輕舉妄動。
張恪不介意收購現代TFT-LCD（薄膜液晶）業務資產多支付一到兩億美元的溢價，他更擔心三星或者LG這些韓國電子企業會站出來成為收購的障礙。
張恪凝望著窗外靜寂的夜色，很多事情都不會有預想中來的那麼簡單，他等著陳信生將收購方案發到他郵箱裏，聽到電腦發出收購郵件的提示聲，坐到電腦裏，認真的閱讀收購方案。
亞洲金融風暴，韓國經濟深受其累，韓國國內政府扶持的超大型集團在金融危機中破產關閉的數量甚至超過總數的三分之一。現代集團與LG集團，甚至包括三星集團九七、九八年時都給金融風暴逼到破產的邊緣。為了應對金融危機，韓國政府對大集團公司進行業務與資產重組，LG半導體與現代的半導體業務部門合並成現代半導體便時當初韓國經濟重組計劃中最重要的環節之一——這也是債權人意誌的體現。
重組後的現代半導體歸現.代集團領導，成為全球第二大芯片製造商；但是這種在外在壓力下的重組合並不能算是一樁美滿的婚姻。現代半導體雖然歸現代集團領導，事實上LG半導體一直都反對現代集團擁有對其半導體部門的管理控製權，使得現代半導體在成立之初就矛盾重重，一直都無法從金融危機的負麵影響中擺脫出來。
九八、九九年，新科技浪潮洶湧，全.球市場對芯片需求穩步回升，現代半導體依舊出現巨額虧損。債權人及股東的耐心就變得有限，有心將現代半導體從現代集團剝離出去，避免現代半導體將整個現代集團拖垮。
現在新科技泡沫破滅，證券市.場的危機遲早將波及到實體產業，不幹淨利落的將現代半導體的問題解決掉，將會發現情況越來越嚴重。
將作為全球第二大芯片製造商的現代半導體從.現代集團剝離出去的目的還是希望賣個好價錢，為更好的尋找收購交易對象，在將現代半導體從現代集團剝離出去之前，需要將一些非核心業務從現代半導體剝離出來。
2000年2月，TFT-LCD業務就首先作為非核心業務從現代半導體.剝離開出來，成立獨立的Hydis-LCD公司。Hydis-LCD公司現在歸主要由韓國國有銀行組成的債權人委員會監管，與現代集團沒有太密切的關係。
薄膜液晶TFT-LCD技術主要源於日本，韓國政府九十年.代中葉大力扶持液晶產業，投資建造了大批量的三代、四代線。即使到現在，薄膜液晶TFT-LCD也隻主要應用於筆記本電腦上；整個九十年代，筆記本電腦的全球銷量相當有限。TFT液晶的市場需求並不旺盛，但又是需求技術與資金雙密集型的產業，前期投資TFT-LCD的廠商都持續虧損，就像三星雖然目前是全球最大的TFT-LCD薄膜液晶廠商，卻也已經連續虧損了七年，才於去年扭虧為微盈。
即使連續虧損.了七年，哪怕金融危機最嚴重的時節，三星並沒有放棄薄膜液晶TFT-LCD業務的意思，都堅定的看好TFT液晶未來的市場前景。
亞洲金融危機，韓元彙率大幅貶值，致使韓元電子元件出口變得更有利，同時發展成為全球最大的筆記本組裝基地——這種種因素使韓國的薄膜液晶TFT-LCD產業提前複蘇並趁勢崛起，全球市場占有率從九七年金融危機暴發前的8提高到去年末的34。
雖然韓國薄膜液晶TFT-LCD產業九九年已經實現的全行業盈利，市場前景也越來越明朗，三星等韓國電子企業更堅定了投資薄膜液晶TFT-LCD業務的決心，但是Hydis-LCD公司背後的債權人們並沒有長期經營的意願。更何況Hydis-LCD公司想要長期經營下去，馬上就要考慮籌集巨資上馬薄膜液晶新一代的生產線，不然就要麵臨技術與生產被淘汰的麵運。與其籌巨資冒險，還不如趁早賣個好價錢……
張恪早在九七年時就給錦湖確定發展TFT-LCD產業的方向，並讓相關生產、技術部門為此進行了積極的準備。
九七年時，國內已經四五家企業擁有STN-LCD液晶屏生產能力與相對完備的技術，錦湖還是從國外引進完整的STN液晶技術與設備作為旗下重點產業發展，並在愛達集團旗下成立獨立的晶屏電子公司負責發展液晶麵板業務。
早在在亞洲金融危機期間，就開始從那時陷入危機的現代半導體部門吸收遭裁員的工程師加強橡樹園在這方麵的研發部門。
亞洲金融危機使韓國薄膜液晶TFT-LCD產業因禍得福的崛起，日本液晶麵板廠商卻由於成本競爭處於劣勢，全球市場占有率從九七年金融危機暴發之前的90驟然下降到50。這一期間，全球市場的實際容量增漲相當有限，在這樣的背景下，日本液晶麵板廠商與日本液晶行業裏的工程技術人員日子都不好過——這也使錦湖從TFT-LCD薄膜液晶技術發源地日本直接吸納中高級技術人員提供了方便。
錦湖設在日本築波市的實驗中心以及橡樹園旗下的第七實驗室就成為錦湖旗下進行液晶麵板技術開發的兩大主要基地，工作人員超過四百人，中高級研究員超過半數。
在九九年年中時，近三億的研發資金投入進去，橡樹園中試實驗室就已經能拿出媲美三代線的TFT-LCD薄膜液晶麵板產品；現在正追蹤夏普、鬆下、SEL等企業的技術開發四代線產品。
由於采用大量日韓籍的研發人員，也不可避免的借鑒了原日韓液晶麵板廠商的成功開發經驗；不然的話，也不可能這麼迅速、以這麼低的成本成功開發出三代線薄膜液晶產品來。