對於楊銳送來的名單，西堡肉聯廠的領導們其實是很有修改的想法的，隻是因為香港經理的堅持，他們才勉強應承了下來。
既然如此，領導們自然不會去爭取珍貴的編製，最終，進入名單的十五個人，唯有以臨時工的身份，進入西捷製藥廠。
為了讓有編製的工人和無編製的臨時工區分開來，西堡肉聯廠又煞費苦心的創立了幾個辦公室崗位，如人事科、勞資科、倉管等等，總共安置了8個人，正好留下寧民和賀海川，兩個沒有裙帶關係的原髒器生化車間的年輕工人。
原本應該是10名工人，1名脫產管理者的高科技工廠，由此變成了17名工人和9名脫產管理者的有中國特色企業，脫產人員的比例從不足10%，躍升到了35%。工廠的人均產值不等投產，就降低了一倍還多。
楊銳對此無可奈何，來自香港的經理管慎，罵罵咧咧的十分鍾，也捏著鼻子認了。
同樣覺得不爽的還有西堡肉聯廠的領導們。他們也覺得自己付出良多，放棄了不少。
畢竟，這麼大的一個工廠，除了廠長副廠長，還有黨委書記和副黨委書記，工會主席和工會副主席，紀委書記和紀委副書記，這些都屬於總廠的廠領導，下麵的分廠也有一模一樣的四套班子，再加上總廠的部門領導和分廠的部門領導，西堡肉聯廠拿的出來的科級以上幹部有好幾十個。
如此多的人，人人都有親戚朋友等著安排呢。
不像是30年後，80年代除了公務員、事業編和企業編，幾乎沒有像樣的工作。個體戶仍然是受歧視的對象，動不動就會被打擊投機倒把辦公室抓進去，私企還不允許成立，偶爾有一兩個掛靠在單位的個人企業，不是山窮水盡的，人也不願意去。
走後門找工作是這個時代找工作的唯一方式。如果說六十年代還有企業麵向當地招工的，到了上山下鄉開始以後，失業人口都多到要趕人去農村的程度，企業又怎麼可能麵向社會或農村招工。
偶爾出現的空缺，要麼給工廠子弟，要麼給親戚朋友，要麼給關係戶的親戚朋友。
這就是一人升天全家得道的年代。
一個人在工廠做領導做幹部，親戚朋友求上門來，鮮少有斷然拒絕的。若是再親一些的兄弟姐妹，兒子女兒，侄兒侄女，幫忙也是減輕自己的負擔。
最起碼的一點，現在的工廠是全額報銷醫藥費，有養老保險，而且不會開除的。
給人找工作，算得上是天大的一份人情了。
有欠下的人情，很多時候，也要通過這種方式來償還。
中國的人情社會，就是如此一點一滴的煉成的。被人幫，就要幫人，幫人就要請托，請托就要還債……
放棄15個名額，任由香港經理和楊銳去安排，在肉聯廠的領導們看來，已是極大的忍讓了，也就是涉及外事，他們才能無聲無息的做到這一點。
捷利康方麵也希望盡快完成與國醫外貿的合作，從而拓展他們在中國的業務。因此，捷利康盡其所能的調配儀器，待協議正式簽訂，立刻從香港調配儀器。
國醫外貿的壟斷地位也發揮了作用，大量的儀器基本沒有在海關耽擱，就送到了西堡鎮。
儀器大都用木條箱裝著，自火車上卸下來以後，就用專門的平板車運過來。
西堡肉聯廠也做了充足的準備，將一個6米高，2000多平米的舊廠房粉刷一新，廠裏甚至組織了專門的文工隊，掛了條幅，準備載歌載舞的歡迎西捷製藥廠的成立。
然而，見到儀器的時候，楊銳有了新的想法。
“我們應該重新做一套空調係統，提高藥廠的潔淨水平，這麼好的設備，用敞開式的廠房浪費了。”楊銳用過煤科院的設備，也見識過西堡肉聯廠的髒器生化車間的水平，再看香港運來的新設備，頓時覺得高大上了。
捷利康的首席技術官特拉普正在檢視設備，聽到楊銳的話，好奇的問：“提高潔淨水平的意思，是做潔淨車間嗎？”
“隻需要c級非無菌淨化，保證換氣次數和靜壓差和溫濕度，基本就差不多了。”高級的無菌車間非常昂貴，在高端製藥工廠也非常有用，但做輔酶q10還不至於用它。
當然，一定程度的潔淨車間能夠提高產品的品質和產率，就長遠來看，顯然是有利可圖的。
特拉普想了一下，問：“你會設計潔淨車間？”
“不會。”
“還好。”特拉普哈哈的笑了出來：“你要是說會做，我就得後悔自己過去這些年做了什麼。”
楊銳笑笑：“捷利康能請人設計新的車間和空調係統嗎？”