答案顯然是否定的。
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在《鐵臂阿童木》上映的同期，東映動畫公司便搞了一部迪士尼模式的片子《小王子與八頭龍》。
這部片子虧得一塌糊塗。
搞完這部片子後，東映動畫公司便向《鐵臂阿童木》學習，謙虛學習如何一拍三的低幀數動畫，如何製作廉價動畫……
那麼，為什麼手塚治蟲不能成為華特·迪士尼呢？
因為一個人的命運，當然要靠自我奮鬥，但是也要考慮曆史的進程。
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華特·迪士尼創業時，正值美國電影行業和好萊塢的萌芽期。
華爾街的金主們看到卓別林和格裏菲斯這些大IP，興衝衝的提著錢袋子砸了過來。迪士尼趕上了風口期，順勢飛了起來。
雖然公司在華特·迪士尼去世後一度低迷，然那時的迪士尼已經擠入了行業上遊領域，變成了美國電影電視行業的一部分。
迪士尼的地位，穩如泰山，完全不可動搖。
可手塚治蟲並沒有遇到這樣的好時機。
別忘了，《鐵臂阿童木》可不是什麼無名作品，早在動畫誕生的十年前，這部漫畫就已經轟動RB。
但就是手持這樣一個超級大IP，手塚治蟲去敲電視台的門的時候，也隻能用低價策略去敲門。
東映動畫公司這種幹的早的企業就順遂的多，他們的母公司是東映株式會社，RB五大電影公司之一。另外還是朝日電視台的發起人之一，也是大股東，還持有多個衛星頻道。
東映動畫公司是60年代，唯一有硬件實力，有機會成為東方迪士尼的RB動畫公司。
但是，東映動畫沒有戰略定力，在遭遇一次虧損之後，就去撈快錢了。
正是因為這種入場的先後，蟲製作株式會社被牢牢壓製住，導致RB動畫業始終也沒出現一個迪士尼那樣的霸主級企業。
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隨著動畫製作公司的增多，行業上遊缺乏支點的缺陷就體現了出來。
當市場出現供大於求，製作公司想要抬價也不可能，蟲製作公司就對電視台請求過增加30%製作費，然而被一口回絕。
當製作公司各種微利，甚至負債經營。
一旦遇到天災人禍，例如宮崎勤，便隻能把手中最後的命脈——IP的自主權也交出去。
這種趨勢的極致，就是製作委員會製度。
製作委員會製度下，一般的動畫製作公司完全淪為普通打工仔，跟電子廠的流水線工人沒有什麼區別。
一集1000萬日元的製作費，能分到底層員工手裏多少也就可想而知了。
在RB，便利店兼職打工都有12萬日元一個月的年代，原畫師的的月薪隻有6萬日元。
隻能說，這是時代的選擇。
手塚治蟲和他的蟲製作公司恰逢其會背了這口鍋而已。
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老是把社會問題的鍋甩到某個人的身上，逼著一個人鞠躬道歉，然後萬事大吉，一切照舊。
這是RB社會的一大特色。
更木劍八和東京電視台的崛起，使得這個平行世界的RB動漫產業，開始發生某些變化。
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此時，這個改變曆史走勢的男人，出現在大阪市天王寺區……