如果你因為在眾人麵前被領導責罵而感到非常丟臉，因此怨恨上司，那就大錯特錯了。從待人處世厚黑之道出發，在這種情況下，你要換個正確的角度來想，認為領導是在培養自己、教育自己，在給自己麵子。而且也要認為在眾人當中，隻有自己才值得特別地被領導責罵，在公司所有職員裏是最有前途的，更可以認為“他對我充滿期待”而感到驕傲。因為，在任何單位，最沒有前途的人，就是被上司忽視的人。你被領導責罵，正是領導重視你，最起碼也是沒有忽視你的最好證明。
因此，不要討厭或害怕挨罵，妥善運用領導和你之間“罵與被罵的關係”，是促進雙方了解的第一步。實際上，長年累月地領別人的薪水做事，不可能連一次罵也沒有挨過。你應好好利用這些機會，把挨罵技巧當成一種重要的待人處世厚黑技巧，並能利用挨罵給領導留下良好的印象。
日本大企業家福田先生在做服務生的時候，常常被小鬆社長責罵。但福田也因為他每次的責罵而得到一些啟示，學會一些事情，所以福田當時總是“主動地”尋找機會挨罵。隻要遇見了小鬆社長，福田絕不會像其他怕挨罵的服務生那樣逃之夭夭，總是恰到好處地把握機會，立刻趨身向前向小鬆社長打招呼，並態度誠懇地請教說：“早安！請問社長，您看我有什麼地方需要改進嗎？”
這時，小鬆社長便會對他指出許多需要注意的地方。福田在聆聽訓話之後，必定馬上遵照小鬆社長的指示改正自己的缺點。
福田殷勤主動地到小鬆社長麵前請教，是因為他深知年輕資曆淺的服務生，很難有機會直接和老板交談，隻有如此把握，別無他法。而且向老板請教，通常正是老板在視察自己工作的時候，這就是向老板推銷自己的最佳時機。所以，小鬆社長對福田的印象就比對任何人都深刻，對福田有所指示時，也總是親切地直呼他的名字，並耐心地告訴福田什麼地方需要注意，哪些地方有待改進以及如何改進，等等。
就這樣，福田每天主動又虛心地向小鬆社長討教，持續了兩年。有一天，小鬆社長對福田說：“我長期觀察，發現你工作相當勤勉，值得鼓勵，所以明天開始我請你擔任經理。”就這樣，十九歲的服務生一下子便跳升為經理，在待遇方麵也提高很多。
從福田挨罵獲得成長的經曆來看，在待人處世中，特別是在與上司接觸的過程中，被上司指責和訓斥，就是在接受另一種形式的教育。對於小鬆社長一年三百六十五天的個別教導，福田至今仍然感謝不已。
人都有自己的個性，誰也不願意讓人數落，所以在被別人訓斥的時候，即使不會當場發作，臉上也總是火辣辣地發燒。厚黑大師李宗吾認為：臉皮不厚聽不得別人訓斥的人，不會有什麼大的作為。因此，當你在被指責或訓教時，不但要認真專注地聆聽，而且聽完之後，更要麵帶笑容以愉悅的口吻回答：“是的，我已經知道了，我現在馬上就去做。”
相反的，如果遇到這種情況，卻顯出非常緊張不安，反而會讓對方認為你心存反抗，而感到不舒坦。換言之，靜靜地接受指責或聆聽訓教，並保持不失禮的態度來和對方親近，就是在尊崇對方，更是留給上司良好印象的成功訣竅。
最後，厚黑處世學說，對於領導的罵，絕對要保持順從的態度。雖然不必做到像應聲蟲一樣唯唯諾諾的地步，但最起碼，臉上也應該露出反省的表情，並以坦率誠懇的語氣向上司道歉。挨罵之後，更不可垂頭喪氣，亦不可嘻嘻哈哈，讓人產生隨罵隨忘的印象。當然，最重要的是應盡快改正錯誤，無禮的反抗態度隻會使自己受損害。當然，如果你能同時從領導的罵中學到點什麼，那你對厚黑術的修煉就達到了另一個高境界。
3．厚而無形，笑罵皆不在意
將厚黑學修煉到極致的人，什麼低三下四的事都能做得出來，根本不會受別人的束縛，即使在麵對別人的侮辱和嘲笑的時候，也能以一顆平常心待之。漢初劉邦死後，匈奴單於趁機欲侵吞漢朝疆土，還寫了一封十分欺侮人的信給呂後，信中說：“你最近死了老公，我正好死了老婆，看你人老珠黃也不俏了，你就帶著江山來跟我過吧。”呂後看了信，氣不打一處來，恨不得宰了這個匈奴單於。但呂後到底是一個厚黑的女人。她采取了微笑外交，順水推舟地回信說：“我老了，隻怕不能侍候大可汗了，不過，我們宮中年輕貌美的人倒有。”於是，她送了一個宮女前往匈奴和親，一場對漢朝毀滅性的災難躲過去了。
當時呂後要是負氣動武，結果是可想而知的。因為，早在八年前，劉邦要發動對匈奴的戰爭，大臣們都同意，唯有劉敬反對，說國家剛建立政權，軍隊正要休整，沒有戰鬥力，老百姓也厭惡戰爭，國庫空虛更不能經受戰爭，劉邦大怒。劉敬便再也不發一言，望著劉邦率大軍浩浩蕩蕩出發，等於看著盲人騎瞎馬，夜半臨深淵。劉邦不聽劉敬的勸阻，一遇上匈奴軍便知不是對手，大敗而逃，逃也逃不脫，被圍困白登山，差點兒做了俘虜。硬的不行，軟的行，劉邦的戰爭手段失敗，呂後的微笑外交卻獲平安。
待人處世的無上心法便是“自甘墮落”，由此才能反襯出別人的高大。這是一種變相的吹捧，而且往往能取得意想不到的收獲。當然，變相吹捧所能取得成就的大小，完全取決於你臉皮的厚度。因為，拍馬獻媚確實有辱自己的人格，所以很多人無法堅持到底。看來，這一策略能否管用，關鍵看你能否徹頭徹尾地運用厚黑處世之道。
唐朝最初是嚴禁宦官幹政的，但到了唐中宗時，宦官人數急劇增多，增至數千人。由於中宗無能，韋後幹政，宦官中開始出現有權力的人，大宦官開始幹政。到了唐玄宗開元末年，宮中的宦官竟多至三千人，其中五品以上的宦官就有一千多人，其中還有人到了三品將軍的職位，唐玄宗李隆基早年英明神武，頗有明君風度，但到了晚年，昏庸霸道，隻圖享樂，不思進取，導致宦官把持實權，政治日趨腐敗。