第一章做人處方圓之間，做事心態最重要 3．放大鏡原理讓你做事無堅不摧
把所有的雞蛋都放在一個籃子裏吧！然後看住這個籃子，不要讓任何一個雞蛋掉出來，這是方圓做人的秘訣之一。如果能夠做到這樣，你必將會成就成功的人生。
（1）聚焦注意力是成功的基礎
將注意力聚焦在單一目標上，是無數人士和機構成功的保證。
人類以往所有的偉大天才，都是經由它的神奇力量催化出來的。
卡耐基、洛克菲勒、哈裏曼、摩根等人都是在使用這種神奇的力量之後，成為了大富翁，獲得圓滿的人生。
它將打開監獄鐵門，把人類的渣滓變成有用及值得信任的人，它將使失敗者變為勝利者，使悲哀變成快樂。
你會問：“這把‘神奇之鑰’是什麼?”
其實很簡單，它就是人類用智慧結晶出來的兩個字——“專心”。
所謂“專心”，就是把意識集中在某個特定欲望上的行為，並要一直集中到已經找出實現這項欲望的方法，而且成功地將之付諸實際行動為止，這是方圓做人法則裏必須堅持的“方”。
在企業經營中，專心具有十分重要的意義。有人說，管理工作的有效性如果有什麼秘訣的話，這個秘訣就是“專心”。
管理者的成效，來於在一定時間階段內的“專一不二”。有人將此形容為“放大鏡效應”，聚焦的能量足以使金屬熔化。每個管理者對自己的處境都會深有體會，一方麵感到要做的工作太多，仿佛事情永遠做不完；一方麵感到時間太少，時間總是一晃而過，無論如何時間總是不夠用。工作何其多，時間何其少，怎麼辦?唯有專心於一件要務上，才能快速地做出成效。
無成效或成效不大的管理者，一般就是不懂得做人的方圓藝術，他們的失敗通常不是由於他們不肯幹、懶惰，而是由於他們平均使用力量，不善於專心致誌。他們工作得很賣力，很辛苦。我們常看到從事現場管理的人，東跑西跑，忙個不停，一天下來，累得腰酸腿疼，卻什麼問題也沒有解決；在辦公室工作的管理者，桌上擺滿了文件，一會兒翻開這一份，一會兒又抓起那一份，剛起草了兩行文件，又抓起了電話詢問某單位的工作進展情況，一天下來，頭昏眼花，起草的文件還停留在那兩行上。
管理者需要專心，道理好懂，但做起來卻頗難。其原因，一是缺乏戰略頭腦，統籌全局的能力，為複雜的環境所幹擾，被環境所支配。二是缺乏訓練，不能專心於一事，這是一種能力，不是人人都有這種能力的，有這種能力的人也有強弱之分，能力需要通過鍛煉和訓練獲得。心理學上對精神和注意力集中有一定的訓練方法，但這是指較短時間(例如數分鍾或個把小時)的精神集中，比如注意聽別人談話等。我們這裏所說的專心是指一段時間內(數天、數周、甚至更多)集中精力做一件事，對此，似乎沒有成熟的訓練方法，主要靠自己在工作實踐中訓練，例如強迫自己的意誌集中，養成一抓到底的工作習慣，學會在複雜環境中集中精力處理一些重大問題，方圓做人，圓滿做事的奧妙就在這裏。
愛迪生說得好：用幾句話就可以說明最重要的發明要素，這些要素的首要成分，就是清楚地知道自己要的是什麼(明確目標，創造力)……發明者必須以堅毅的精神，使他的思想集中在此一目標，並運用自己對此一目標的所有知識，來追求這個目標(智囊團，注意力控製)，無論遭受到多少次的失敗，都必須不斷地研究下去(意誌力)，同時還不能因為其他人可能也有類似的想法，但卻沒有成功的事實影響到他的研究(自律，應用的信心)，他必須堅信必定有什麼方法可以解決他所麵臨的問題(自我暗示)。
當一個人決定要解決問題時，可能會在起步時就碰到阻礙，但是隻要他專心一致地堅持下去，以方圓之道不斷地探求，就必然會發現問題的解決辦法。大部分的人所遭遇的問題，是他們在開始之前就已退卻。經驗表明，從來沒有過剛著手解決問題時，就找到答案的情形。但令人驚訝的是，每當愛迪生成功地發明他想要發明的東西時，他發現這些工作都在他能力所及的範圍之內，但隻有堅毅的精神和贏的意誌才能發掘這項秘密。
這就是聚焦注意力所產生的力量，這種放大鏡效應是成功的原理，既強化了它們的力量，並且也增強了自己的力量，你一定要準備好專心致力於你手邊的工作，隻有如此，你才有圓滿做事，取得成功的可能。
（2）集中注意力可調整思想心態
有經驗的成功人士深信，一個人隻要集中注意力，就能調整自己的心態和思想，使它能接受空間的所有思想波動。這樣，整個世界都將成為一本公開的書籍，供你隨意閱讀，成功的生涯就在其中。下麵的例子很能說明這一道理。
一位企業界的人士在經營多年後發現他自己患了一般人所說的“健忘症”。他變得心不在焉，記不住任何事情。現在，引用他的話，讓你明白他是如何用集中注意力的方法來克服他的這項障礙的：