經商智慧篇 箴言八(1 / 3)

經商智慧篇 箴言八

隻要值得,就要敢去冒險

有三種東西不能使用過多。那就是:做麵包的酵母,鹽和猶豫。

——猶太箴言

“投機家”是猶太商人的別名。無論在西方還是中國,在相當長的一段時間裏,“投機”這個詞都不明不白地帶有某種貶義色彩。現在不同了,經濟學家們給“投機”換上了一個恰如其分的雅稱,名之為“風險管理”。這個名稱一改,猶太商人也由原來的“投機家”變成了“風險管理家”。

確實,猶太商人長時期不是在做生意而是在“管理風險”,就是他們的生存本身也需要有很強的“風險管理”意識。猶太商人不能幹坐著等“驅逐令”之類的厄運到來,也不能毫無準備地到時候措手不及。在每次“山雨欲來風滿樓”時,他們都需要準確把握“山雨”到底會不會來,來了會有多大。這種事關生存的大技巧一旦形成,用到生意場上去就遊刃有餘了。

除此之外,也許同猶太商人經商時的積極樂觀態度也有很大的關係。

猶太民族曆經劫難,但在看待事物的發展趨勢時,卻常抱樂觀的態度,並采取相應的行動。而事實是,無論經商還是做什麼,樂觀者總要多點機會,投中的次數也更多些。

有這樣一個例子:1938年3月,德國軍隊越過了奧地利邊境,勞埃德趕在希特勒到達維也納之前,帶著10美元輾轉到倫敦,並於1948年創立了“馬爾伯勒高雅藝術陳列室”。主要為英國許多顯赫的家族出售其收藏的藝術珍品,後來經營現代派的繪畫作品。短短的6年就成為現代派美術作品最大的出口代理商,他的買主中,包括教皇保羅六世。

勞埃德對美術作品興趣不大,隻關心通過作品的買賣賺大錢。所以,他采取了純商業式交易和職業化的處理,其作品大部分都是代銷的,美術館隻在生意結束後收取傭金。但美術館除了場地以外,還提供廣告、推銷、郵寄、保險和運輸等全套服務。所以美術家對勞埃德的服務是滿意的,他們的作品在這裏不僅可以賣到最高價,而且不管銷售情況如何,美術館都給予他們穩定的生活津貼,乃至於各國的畫家都願意同他們來往。

目前,該美術館已成為一個世界美術界的超級大國,它在蘇黎世、羅馬、東京、倫敦、多倫多、蒙特利爾都設有分館,每年的銷售總額為2500萬美元,占世界美術品市場的5%到10%。

1963年,俄國著名畫家抽象印象派大師羅斯科賣給馬爾伯勒美術館15幅作品,價格14.76萬美元,全部畫款在4年內結清。到1969年,羅斯科的作品上漲到每幅2.l萬美元,這時,勞埃德又同羅斯科簽訂了一個協議,商定以105萬美元的價格出售87幅作品,後又把價款總額提高到144.6萬美元,議定出售108幅作品。同時商定,在以後的14年中,不管勞埃德或美術館的經營狀況如何,都由羅斯柴爾德銀行每年向羅斯科支付10萬美元,為此美術館向該銀行抵押了數量可觀的財產。作為回報,美術館取得了今後8年中羅斯科的獨家代理商資格。

這種不顧藝術潮流和美術家創作狀態變化的“賭注”,無疑是極具風險的,而實際情況是協議執行不到1年,羅斯科就抹頸自殺,勞埃德被羅斯科子女的訴訟送上了法庭。

但隻要拋開別的,僅僅從勞埃德這種無所顧忌地將風險帶到美術品市場的行為上,足以看出猶太美術商獨具一格的眼光和魄力。

猶太商人有一種理念,就是“隻要值得,就要去冒險”,這種在風險中淘金的做法,是猶太商人非常令人折服的一種投資方法。時代的進步,使猶太人的這種風險觀愈發光輝奪目。現在,所有的企業經營管理者,都麵臨著預測問題,每一件商業品的新問世,都是一次風險與機會的抉擇。要生產就要冒風險,而不冒風險就難以抓住機會。但是,承擔風險不是盲目蠻幹,在果敢的行動背後應該有深謀遠慮的計劃,應該有細心的籌劃和安排。隻有智勇雙全,精於計算,因利而動,才能獲取最大利益。風險大利潤才大。

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