這是很現實的問題，頓時安定了人心，光看不說的廠長也點了點頭，道：“咱們廠是河東省數一數二的大屠宰場，能提供這麼多牛心豬心的企業屈指可數，這個……近水樓台先得月，塞翁失馬焉知非福，對不對？”
“對對對……”一群副廠長再次興致昂揚起來。
……
楊銳卻不再關心外麵人的胡思亂想，進入工廠以後，他的注意力就放在了技術改造上。
改造以後的西捷工廠的產率越高，產量越高，他和他的技術的價值也就越高，如果說合同要求的兩倍是基礎，三倍是g點，四倍五倍就能讓弗蘭奇跪下唱征服了。
當然，楊銳不可能一口氣將輔酶q10的產量提高到四倍五倍，那太浪費了，這種技術，完全可以在提升了西捷工廠的產量以後，再重新賣一次，許多生物技術公司也都是采用這種方式，一代一代，一個梯次一個梯次的出售技術。誰一口氣賣三代產品，誰就是傻子。
像是楊銳這種，已經建立了相對厚重的壁壘的技術，更是要拆細了出手，因為他不擔心別人在自己的技術基礎上進行超越，各種技術專利和律師團，就是用來做這種事的。
一年以前，楊銳或許還會為律師費或者曠日持久的官司擔心，但在現在，等閑公司是不敢為幾百一千萬美元和他打官司的。
跨國藥企最喜歡欺負的就是創業型企業，尤其是那些生存困難的企業，即使是明知道打不贏的官司，他們也會用一**的律師和律師費將對方淹掉。
但對生存情況較好的企業，跨國企業的顧忌就比較多了，如楊銳這種有錢的自然人，通常就不會被輕易招惹。
隻要是有明顯提升的技術，對方想賣幾遍就賣幾遍，隻要物有所值，又有什麼影響。
技術總歸是分層次的，從一個層次到另一個層次都是躍遷的形式，如同走樓梯一樣，一個台階到另一個台階，總不可能踩在空中。
楊銳整理的技術也不例外。
他沒有工廠化生產的經驗，就用最笨得辦法，在西捷工廠轉了四五個小時，按圖索驥，然後將與新技術不適用的設備標注出來。
就在諸人都無聊的要散夥的時候，楊銳標出了第8台設備，命令道：“把標出來的設備都拆出來吧，換新的。”
說著，他就拿出了新設備的名單。
外麵剛剛冷靜了下來的西堡肉聯廠的領導們登時就瘋了，這些可都是大型設備，隨便換一台就無比的麻煩，還一口氣換8台！
本來就心情不平靜的韓森更是罵了起來：“不是說隻調試嗎？換設備算什麼調試？”
“管道，基建都不怎麼需要改動，重要設備也隻需要替換兩個，所以說，主要工作就是調試。”楊銳隻簡單解釋了一下，就將現場重新標注過的圖紙交給了弗蘭奇。
弗蘭奇二話不說，指揮平江來的安裝隊上陣。
韓森等人擠不進工廠了，就圍看圖紙。
一會兒，就有懂行的叫了起來：“組織攪拌機拆下來做什麼，這都是新買的，再說了，組織攪拌機有什麼好調試的？”
“植物提取法和半合成法生產輔酶q10，不需要動物組織做原料了，當然不需要組織攪拌機了。”楊銳理所當然的說。
此言一出，西堡肉聯廠的領導們就呆住了。
“植物提取法和半合成法？”鄭建明知道這個，他不知道的是：“西捷工廠是用組織提取法做生產的企業，怎麼就變成了植物提取法！”
不用動物組織了，西堡肉聯廠的地位豈不是要一落千丈。
……
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