2.在有意義的書刊方麵投資
教育可以幫你訓練你的頭腦，以便使你適應千變萬化的情況，並且解決各式各樣的難題。
有意義的書刊也有類似的效果。因為這些書刊可以充實你的心靈，帶來許多值得仔細思考的建設性思考。
有意義的書刊到哪裏去找呢？來源很多。你每個月至少要買一本好書，同時訂閱兩種好雜誌。這樣可以使你用最少的金錢和時間來吸收最新的觀念。
有一天午餐時，拿破侖·希爾聽到有人提到：“訂一份華爾街雜誌一年要20 美元，我付不起啊！”
他的同伴卻說：“哈！不訂才劃不來呢！”
你說說看，這兩個人的心態差異有多大。
盡量從那些成功人物身上挖掘使你自己也成功的線索，對自己的將來好好投資吧！但是，你必須現在付諸實施。
步驟的重要性
你在準備完成每項工作和計劃時，應該多問一下自己——我能想到第幾步？
一、你能想到第幾步
拿破侖·希爾講過這樣一個故事：
愛諾和布諾差不多同時受雇於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。可不久愛諾受到總經理青睞，一再被提升，從領班直到部門經理。布諾卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終於有一天布諾忍無可忍，向總經理提出辭呈，並痛斥總經理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍馬的人。
總經理耐心地聽著，他了解這個小夥子，工作肯吃若，但似乎缺少了點什麼，缺什麼呢？三言兩語說不清楚，說清楚了他也不服，看來……他忽然有了個主意。
“布諾先生，”總經理說，“您馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”
布諾很快回來說，剛才集市上隻有一個農民拉了車土豆在賣。
“一車大約有多少錢，多少斤？”總經理問。
布諾又跑去，回來說有10 袋。
“價格多少？”布諾再次跑到集市上。
總經理望著跑得氣喘籲籲的他說：“請休息一會吧，看愛諾是怎麼做的。”
說完，他叫來愛諾對他說：“愛諾先生，你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”
愛諾很快從集市回來了，彙報說到現在為止隻有一個農民在賣土豆，有10 袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經理看。這個農民過一會還將弄幾筐西紅柿出售。據他看，價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等著回話呢！總經理看了一眼紅了臉的布諾說：“請他進來。”
愛諾由於比布諾多想了幾步，於是在工作上取得了一定的成功。
請問，你能想到幾步呢？
在現實生活中，多想幾步，即遠見卓識將給你的生活和工作帶來極大的好處。
凱瑟琳·羅甘說：“遠見告訴我們可能會得到什麼東西，遠見召喚我們去行動。心中有了一幅宏圖，我們就從一個成就走向另一個成就，把身邊的物質條件作為跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。這樣，我們就擁有了無可衡量的永恒價值。”
遠見會給你帶來巨大的利益，會為你打開不可思議的機會之門。
遠見會增強你人生發展的潛力。要知道，一個人越有遠見，他就越有潛能。
當然，遠見的主要意義在於：
1.遠見會使你工作與生活輕鬆愉快
成就令人生更有樂趣。當你努力幹，把工作做好時，沒有任何東西比這種感覺更愉快。它賦予你成就感，它是樂趣。當那些小小的成績為更大的目標服務時——譬如使一個遠見成為現實，就更令人激動了。每一項任務都成了一幅更大的圖畫的重要組成部分。
2.遠見給你的工作增添價值
同樣，當我們的工作是實現遠見的一部分時，每一項任務都具有價值。哪怕是最單調的任務也會給你滿足感，因為你看到更大的目標正在實現。
有一個有關一位經理和三個砌磚工人的故事很能說明這一道理。
經理問第一個工人：“你在幹什麼？”
工人回答：“我為拿工資而工作。”
經理用同樣的問題問第二個工人。
第二個工人回答：“我在砌磚。”
但當他問到第三個工人時，這位工人卻熱情洋溢地回答：“我在建一座教堂！”
三個人都在做同一種工作，但隻有第三個人的工作受到遠見的指引。
他看到了那幅宏圖，宏圖則給他的工作增添了價值。