第三輯 哈佛友誼篇: 第十章 一滴水隻有融入大海,才能永生(2 / 3)

■ 哈佛啟迪 ■

在現代社會中,僅憑個人的苦思冥想和努力就想抵達成功的彼岸,總是不可想象的艱難。但我們每一個人都有一雙與眾不同的手,如果每一雙溫暖的手都伸出來,彼此攙扶,就會更容易抵達成功的彼岸。

第161天 麵臨危機時,隻有上下一心,同舟共濟,才能渡過難關

威羅比·馬柯米克先生是個徹頭徹尾的獨裁經營者,而且是這類經營者中的精英,但他的管理方法已經遠遠落後於時代的潮流,加之經營不善,威羅比先生一手創辦的世界著名香料公司——馬柯米克公司終於麵臨這樣的困境:除非將所有員工的薪水減去10%,否則,公司的收支將無法實現平衡。

雪上加霜的是,就在這個時候,威羅比先生拋下麵臨危機的公司,撒手人寰。

臨危受命的是老馬柯米克的侄子查理斯·馬柯米克先生。查理斯先生出任公司董事長,上任伊始,他召集公司全體員工,非常誠懇地說:“從今天開始,所有員工的工資均增加10%,工作時間縮短。我們公司的命運完全擔負在諸位的雙肩上了,希望大家努力工作,力挽狂瀾,拯救自己的公司。在這裏,我拜托大家了,謝謝!”

在場的公司員工們簡直不敢相信自己的耳朵,個個呆若木雞,百思不解。因為困難擺在眼前,就當時的惡劣情況而言,將公司員工的薪水砍掉10%尚不足以渡過難關,誰會想到新主管查理斯先生卻給大家加薪10%,而且工作時間大大縮短。

當員工們終於明白新主管加薪之舉是為了表示他對全體員工的完全依賴時,公司上下立即士氣高漲,結果在短短的一年時間裏,馬柯米克公司就扭轉了虧損。公司總會遇到挫折,每當此時,尤其是碰到較大的困難時,老板在悲觀失望的思維定式中,首先想到的往往是減薪裁員,而減薪裁員將使員工那本來就脆弱的心理再受打擊,誰還會和老板同心同德呢?

■ 哈佛啟迪 ■

查理斯·馬柯米克先生的智慧在於,雖然麵臨危機,卻沒有武斷做出減薪裁員的決定,反而加薪減時,設法激勵員工的士氣,以期收到上下一心,同舟共濟的效果。10%的額外薪資成本,換來的是巨大的無形資產——企業士氣,這不是金錢所能衡量的。裁員?加薪?相比之下,孰優孰劣,不言自明。

第162天 以舍得的境界看待自己失去的東西

幽默大師威爾·羅吉士整天都是快樂的——即使在他失去什麼東西的時候。這不僅得益於他樂觀豁達的性格,更得益於他懂得如何用一顆平常心去看待得與失。

1898年冬天,威爾·羅吉士繼承了一個牧場。

有一天,他養的一頭牛為了偷吃玉米而衝破附近一戶農家的籬笆,最後被農夫殺死。依當地牧場的共同約定,農夫應該通知羅吉士並說明原因,但是農夫沒有這樣做。

羅吉士知道這件事後非常生氣,就帶著傭人一起去找農夫理論。

此時,正值寒流而至,他們走到一半,人與馬車全都掛滿了冰霜,兩人也幾乎要凍僵了。

好不容易抵達木屋,農夫卻不在家,農夫的妻子熱情地邀請他們進屋等待。羅吉士進屋取暖時,看見婦人十分消瘦憔悴,而且桌椅後還躲著五個瘦得像猴子一樣的孩子。

不久,農夫回來了,妻子告訴他:“他們可是頂著狂風嚴寒而來的。”

羅吉士本想開口與農夫理論,忽然又打住了,他隻是伸出了手。

農夫完全不知道羅吉士的來意,便開心地與他握手、擁抱,並邀請他們共進晚餐。

農夫滿臉歉意地說:“不好意思,委屈你們吃些豆子,原本有牛肉可以吃的,但是忽然刮起了風,還沒準備好。”

孩子們聽見有牛肉可吃,高興得眼睛都發亮了。

吃飯時,傭人一直等著羅吉士開口談正事,以便處理殺牛的事。但是,羅吉士看起來似乎忘記了,隻見他與這家人開心地有說有笑。

飯後,天氣仍然相當差,農夫一定要兩個人住下,等轉天再回去,於是羅吉士與傭人在那裏過了一晚。

第二天早上,他們吃了一頓豐富的早餐後就告辭回去了。

在寒流中走了這麼一趟,羅吉士對此行的目的卻閉口不提。在回家的路上,傭人忍不住問他:“我以為你準備去為那頭牛討個公道呢?”

羅吉士微笑著說:“是啊,我本來是抱著這個念頭的,但是,後來我又盤算了一下,決定不再追究了。你知道嗎?我並沒有白白失去一頭牛啊!因為我得到了一點兒人情味。畢竟,牛在任何時候都可以獲得,然而人情味,卻並不是很容易得到的。”

羅吉士失去了一頭牛,卻換得農夫一家人的笑容和幸福,這段經曆更讓他懂得生命中哪些才是無價的。

■ 哈佛啟迪 ■

我們是不是也和羅吉士一樣常常遇到丟“牛”的情況?每到這個時候,我們不妨也學一學羅吉士,以舍得的境界看待自己失去的東西,因為在我們失去什麼的時候,也許我們在其他方麵已經得到了更加寶貴的東西。

第163天 積極熱心地培養和諧的合作關係,常常事半功倍

有一個裝扮奇特的人來到一個小村莊,他在路上走著,看到迎麵走來了幾個婦女,就對她們說:“我有一顆神奇的湯石,如果把它放到沸騰的鍋裏,就可以煮出一鍋美味的湯來。如果你們不相信,我現在就可以煮給你們喝喝看。”

大家都感到很奇怪,甚至有點兒不相信,一塊石頭怎麼會煮出味道鮮美的湯呢?但她們又都想知道世界上是不是真有這麼神奇的石頭。

於是便有人找來一口大鍋,有人提了一桶水,並且架上爐子和木柴,就在村子的廣場上煮了起來。火勢很快就上來了,鍋裏的水在熊熊的火焰中開始沸騰。

陌生人很小心地把湯石放到滾燙的水中,然後用湯匙嚐了一口,興奮地說:“哇!太好喝了,這是我做的最鮮美的湯。如果再加點兒洋蔥就好了。”

一個婦女興衝衝地跑回家拿了幾隻洋蔥。陌生人讓大家把洋蔥剝好,放到了鍋裏,然後開始攪拌。做完這一切煮湯人又嚐了一口說:“太棒了,不過,我相信如果再放一些肉片,這鍋湯就會成為你們喝過的最香的湯了。”

屠夫的妻子聽後連忙趕回家端來一大盆切好的肉,倒在了鍋裏。陌生人又建議道:“再有一些蔬菜就更完美了。”

在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,還有人捧來了其他的調味品。當大家一人端著一個碗在那裏享用時,她們發現這果真是一鍋美味好喝的湯。

大家都不知道這是怎麼一回事,世界上難道真的有這麼神奇的石頭嗎?

■ 哈佛啟迪 ■

石頭就是普通的石頭,湯也不過是普通的洋蔥肉湯,但是加入了超人的智慧和大家的努力,這鍋湯怎麼會不好喝呢?一個人可以聰明絕頂、能力過人,但若不懂得積極熱心地培養和諧的合作關係,不論能力有多大,做事時都隻會事倍功半。不積極熱心的人,在群體中隻會做好被吩咐的工作,願意付出的人就算能力有限,卻能帶動團體,集合眾人的力量,使工作加倍順利地進行。

第164天 比送人物質更重要的是給人以讚賞

韓國某大型公司的一個清潔工,本來是一個最被人忽視、最被人看不起的角色,但就是這樣一個人,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏鬥。

事後,有人為他請功並問他的動機,答案卻出人意料。他告訴人們:當公司的總經理從他身旁經過時,總會不時地讚美他“你掃的地真幹淨”,於是他特別高興並願意在關鍵時挺身而出。

你看,就這麼一句簡簡單單的話,就使這個員工受到了感動。

生活中的每一個人,都有較強的自尊心和榮譽感。你對他們真誠的表揚與讚同,就是對他們價值的最好承認和重視。而能真誠讚美他人的人,能使對方的心靈需求得到滿足,並能激發他們潛在的“善念”。打動人最好的方式就是真誠的欣賞和善意的讚許。我們再來看個有趣的故事:

某王爺手下有個著名的廚師,他的拿手好菜是烤鴨,深受王府裏的人喜愛,尤其是王爺,更是對其倍加賞識。不過這個王爺從來沒有給予過廚師任何鼓勵,使得廚師整天悶悶不樂。

有一天,王爺有客人從遠方來,在家設宴招待貴賓,點了數道菜,其中一道是王爺最喜愛吃的烤鴨。廚師奉命行事,然而,當王爺夾了一個鴨腿給客人時,卻找不到另一個鴨腿,他便問身後的廚師說:“另一個腿到哪裏去了?”

廚師說:“稟王爺,我們府裏養的鴨子都隻有一隻腿!”王爺感到詫異,但礙於客人在場,不便問個究竟。

飯後,王爺便跟著廚師到鴨籠去查個究竟。時值夜晚,鴨子正在睡覺。每隻鴨子都隻露出一隻腿。

廚師指著鴨子說:“王爺你看,我們府裏的鴨子不全都是隻有一隻腿嗎?”

王爺聽後,便大聲拍掌,吵醒鴨子,鴨子當場被驚醒,都站了起來。

王爺說:“鴨子不全是兩隻腿嗎?”

廚師說:“對!對!不過,隻有鼓掌拍手,才會有兩隻腿呀!”

王爺一愣,然後笑了笑,他終於明白,對他人要多肯定、表揚、讚賞,“你是最棒的!”“做得非常出色!”……這樣,對方會激發激情,得到自信與滿足。

■ 哈佛啟迪 ■

在對方情緒低落時,激勵獎賞是非常重要的。舍得,不僅僅是送人物質,還要經常在公共場所表揚績佳者或贈送一些禮物給表現特佳者,以資鼓勵,激勵他們繼續奮鬥。一點兒小投資,可調動對方的積極性,何樂而不為呢?

第165天 取得成績時,千萬別忘了與人分享

一個人要實現人生的夢想,單打獨鬥是行不通的。你需要與其他人攜手合作,把大家的才華、技能、所學的知識、所受的訓練與所有的專長都集中起來,隻要大家朝同一方向努力,就沒有什麼事情不能完成。