我看著他們說道：“當然不是！不過你的問題很好。‘不銷而銷’是一種指導銷售員首先忘記銷售，才能實現銷售的辯證道理，它的核心是以客戶為中心，而不是以銷售為中心。之所以有三種階段或方式，也完全是基於客戶的需要而來的，因為客戶的價值觀分為內在、外在和戰略三種，所以才有了交易、顧問和戰略三種銷售方式。”
“那什麼是客戶的內在、外在和戰略價值觀呢？”萬州問。
“我拿吃飯打個比方，如果你逛街的時候餓了，可能去買個漢堡包。你會選價錢適當，份量充足的。你關注的是漢堡，這叫內在需求。而你給女朋友過生日，可能去吃燭光晚餐，你關注的不指是食物，而是就餐環境，這叫外在。要是辦婚宴，就得到星級飯店，因為是終身大事，你不隻關注食物、環境，而是婚禮的全過程，期望成功的婚禮，留給大家一個永恒的美好記憶，這就是戰略需求。三者都是吃飯，需求卻大不一樣。所以，我們的銷售員要針對三種不同的客戶需求，采用三種不同的銷售方式。不過，方式不是越高越好，要以客戶為本，合適就好，既不要不及，也不要浪費。你逛街餓了，不必去五星級酒店，可是你結婚，也不能請親朋好友吃漢堡包呀！”我回答道。
“哈哈！”大家一陣哄笑。
“嗯！我覺得很受啟發。”萬州說。“那您說南林和計總的那兩個案例屬於什麼形式的銷售呢？”
“南林的嘛，我覺得應該算是一個簡單的顧問式銷售。因為，他不是贏在性價比，而是提供了一個保證品質的方案。他關注的是客戶的采購前，采購中和采購後的過程，而不隻是一個買賣機會。他先為客戶創造了解產品的條件，後來讓客戶信服了工程師的服務質量是保證品質的重要因素。計總的淩波公司嘛，我想可能是他沒有說清楚，所以，我很難判斷。”
我的話，把計總搞了個大紅臉。計總怒意起來，正要反駁，門忽然開了。麥喬手裏拿著一摞文件紙，走了進來。我不等計總說話，就馬上對大家說：“我希望以後經常和大家分享銷售的經驗，今天我們先到這裏。麥總給大家準備了一些培訓，咱們歡迎吧！”
麥總沒想到一進門我就請他開始，怔了一下，然後說道：“過段時間，公司安排所有銷售員參加銷售技巧的培訓。所以，我今天不講技巧，隻講態度。”說著，就把手裏的一摞紙，讓我發給大家。
我發到計總的手上，那家夥一臉不爽的樣子，像是要把我吞了。
麥總為每個人打印了一張警句，隻見第一段寫到：世上任何事情貴在堅持，
光有“天資”不行，一事無成的天才比比皆是；
光有“聰明”不行，默默無聞的神童就像一句古老的諺語；
光有教育也不行，社會上還有許多受過高等教育而無家可歸的人；
隻有百折不撓和堅忍不拔才是萬能的。
我說道：“勵誌是一門學問，這門學問不管多牛的人都讀不懂，學不精。也讀不膩，學不膩。進而形成一個獨立學科“勵誌學”。勵誌名言，不僅僅是要激活一個人的財富欲望，更要激活一個人的生命能量，喚醒一個民族的創造熱情。失去創造力，是一個人乃至一個民話最大的悲哀。而勵誌，便是讓一個人重新煥發起這種力量。勵誌，並不是讓弱者取代另一個人成為強者，而是讓一個弱者能與強者比肩，擁有實力相當的生命力和創造力。勵誌，即是喚醒一個人的內在創造力。惟有從內心深處展開的力量，用心靈體驗總結出的精華，才是一個人真正獲得尊嚴和自信的途徑。”
計總從鼻子裏發出一聲，哼。
仔細看了看手裏的這張名人名言，我又開始琢磨著麥總的用意。我心想：我剛才給大家培訓了技巧。麥總過來做補充，一定是認為態度和承諾也很重要。尤其是現在銷售員正處在最痛苦的時期。利用名人名言可以鼓勵大家，堅持住。於是，對大家說：“我做了多年銷售，總結了一個成為優秀Sales的‘三C’原則。”
“嗬嗬，‘三C’，嗯，好聽，好記。哪三C呢？”萬州邊說，邊往本子上記。