主要理由有二。
首先，所有股東裏，目前跟徐同道關係最近，交情最深，認識時間最長的，無疑就是張發生。
早在他徐同道名下還隻有沙洲縣一家小小燒烤店的時候，他倆就認識了。
後來，徐同道還在張發生的知味軒做過一段時間全羊宴。
最近幾年，他們打交道、合作的次數，也算不少。
再加上，之前候金標的事，張發生也幾次給他徐同道通風報信，在候金標與他徐同道之間，張發生明顯是站在他徐同道這邊。
由此，徐同道心理上，自然對張發生要親近不少。
俗話說：獨木難支。
在西門一品食品股份有限公司，他徐同道雖說是最大的股東，掌控著控股權，但，他和這些股東之間，說到底，是合作的關係，而不是從屬關係。
他也不能在每一次股東大會上，以勢壓人，枉顧所有股東的意誌，獨斷專行。
他要是真那麼幹，雖說從法理上，以他掌握的控股權，確實可以強壓所有股東的意誌。
但……
這不是健康的合作方式。
以勢壓人的事，多來幾次，這些股東必定要與他離心離德，別說從合作關係，慢慢轉變成朋友關係。
恐怕，要不了多久，這些股東都會成為他的敵人。
而做生意，最忌諱的就是四處樹敵。
最蠢的就是把本來可以變作朋友的人，變成敵人。
所以，徐同道需要在這些股東中，拉一兩個盟友，一兩個可以在關鍵時刻，幫著他說服其他股東的盟友。
張發生是他拉攏的第一位盟友。
以後，他可能還會嚐試把韓曉雯也拉到自己的盟友陣營中。
其次……
從做人的角度來說，對待親疏遠近不同的人，應該有不同的態度。
任何時候，都一視同仁的話，可能就會令本來親近自己的人，因為失望而疏遠。
並且，本來疏遠的人，也不會因為你每次都一視同仁，而與你親近。
為何？
因為本來疏遠你的人，在發現親近你的人，也不能在你這裏獲得任何優待，那他們還有什麼必要親近你呢？
就像有句老話說的：以德報怨、何以報德？
這老話用在這裏，雖然不太準確，但大概意思是相近的。
張發生在候金標的事情上，多次給他徐同道通風報信，於情於理，他徐同道都該在合適的時候，回報張發生。
而這次的股東會議，在徐同道看來，就是一個合適的機會。
把股東會議的議題，提前透露給張發生，既能贏得張發生的好感，也有更大的把握，說服張發生，和自己站到同一陣營。
何樂而不為？
事實是……
兩天前，徐同道與張發生在電話溝通的時候，已經成功說服張發生同意讓統一集團或者康師傅公司，入股他們的西門一品。
並且，張發生在電話裏，還主動表示今天會幫徐同道敲邊鼓，幫忙搞定其他股東。
這不，他此時一邊釣魚，一邊與旁邊的李總聊天，就是有心在幫徐同道拉攏李林飛李總。