這其實就非常的說明問題了。我們使用幹部的原則究竟是什麼？德才兼備當然是最好的，但是人無完人，我們為什麼不用其所長呢？
漢高祖用陳平的故事大家都知道，我都不明白了，我們都到了現代，怎麼在用人的問題上連古人都不如呢？”
他點頭道：“你說到了問題的關鍵。我們現在的組織部門在用人問題上過於地注重一個人表麵上的東西了，不拘一格降人才這句話隻是停留在口頭上。你說得對，人無完人，如果真的有完人的話，那麼這個人骨子裏麵絕對是一個偽君子。對了，後來呢？後來你們用這個人了嗎？”
我回答道：“當然用了。組織部的意見明顯是有問題的，而且關鍵的問題是在他們的觀念上。後來我特地去和董書記談了一次，董書記也意識到了目前我們東江在用人問題上存在著的問題，這些問題說到底就是思想保守、僵化。
一個地方的領導如果普遍存在著保守、僵化的思想，那將對一個地方的發展會產生巨大的阻礙作用。大膽用人，用人所長，不要局限於人才的資曆、文憑等等，這樣的用人方式才會挖掘出更多的人才，同時又能夠吸引外地的人才。德茂，你說是不是？”
他歎息著說道：“馮笑，其實你我都知道，我們的幹部任用機製本身就是有問題的，不過現在就幹部任用的機製而言，我們國家暫時不會在這個上麵去動手術，所以隻能是在現行的體製下盡量去完善它。所以，我一直在猶豫，因為我不知道自己今後的文章究竟應該達到什麼樣的深度，究竟從哪個方麵入手啊。”
我有些不大明白，“德茂，你究竟想說明什麼？體製的問題？那可是不能觸碰的啊。”
他點頭道：“是啊。這個問題確實很敏感，但是如果一點不去觸碰的話，文章的深度肯定就不夠了。說到底，我們目前的幹部任用機製是不健全的，既然不健全，那我們就應該去思考如何健全它。這樣的文章才有實際意義。你說是吧？”
我搖頭，“德茂，我知道你現在的身份不適合把有些問題說透。不過我說說倒是無所謂。”
他看著我，臉上似笑非笑，“哦？那你說說？我洗耳恭聽。”
我笑道：“我們國家的幹部體製，說到底就是沿用的封建社會時候的伯樂製。組織考察的實質是什麼？不就是伯樂挑選合格的人才嘛。組織又是什麼呢？組織說到底還是由人組成的，所以，我們的這種體製人為的因素占了很大的比重。所謂的組織意圖說到底就是主要領導的意圖。德茂，我說得沒錯吧？”
他歎息著點頭，“是這樣。”
我繼續說道：“一個國家體製的形成是有深厚的曆史原因的，同時也與一個國家的政體有著密切的關係。正因為如此，這個領域才會變得如此敏感和不可觸碰。關於文章的問題，我覺得最好的方式還是認真去解讀方書記最近關於人事製度改革的講話，最近我也認真閱讀了他的那些講話，覺得他傳遞出來的信息還是不少的。”