因為這體現出來的是人大代表們對我的信任度。
據說以前文市長在人大選舉的時候是全票當選的，隻不過他的那次選舉後來被人們傳言成了一種笑話。
那一年的人代會，附近幾個市的市長都是全票當選，而上江市那一年的人代會因故延後了幾天，於是當時的市委書記就臨時向組織部長下達了死任務：必須組織好選舉，保證新市長全票當選!
當選市長不難，難在全票當選。據說當時的市委組織部長為難得一夜未眠。
當時的情況和我現在一樣，文市長作為代市長是主席團提名的唯一候選人，已經成為正式候選人，等額選舉，當選當然沒有任何的問題，問題是三百多名代表中，保不住會有一兩個人，因為某事不如願而劃上一兩張反對票。選舉辦法已經在大會上通過了，如何在選舉辦法之內，把這一兩張假想中的反對票消滅在萌芽前狀態，成為選舉組織者的當務之急。
據說，當時市委組織部為了實現讓文市長全票通過，圓滿完成當時市委書記下達的任務，真是動了不少腦筋，他和其他幾位大會選舉的組織者一起謀於密室，先後醞釀討論了好幾種方案。
第一個方案是，給每一張選票打上編號，按號發放給每位代表。但是這種方法過於明顯，並且違反了無記名投票原則，隻得作罷。
第二個方案是更改選舉辦法，把原來的“投讚成票的劃‘○’”，修改為“投讚成票的不劃任何符號，投不讚成票的劃‘X’，棄權的劃‘○’”，也不發放劃票筆。如此一來，如果誰掏筆、動筆了，說明誰在搗亂，這很容易被監票、計票人員和其他代表看到，增加了被發現的風險，一般也就沒有人為此去冒險。
但後來組織部長聽說這種方法在本市的曆史上曾經成功運用過幾次。可是這次當他提出來後卻被上級人大否決，最後未能實行。
然後他們又想到了一個方案：對應十個個代表團，設立十個個“投票箱”，分團“放”票，分團計票。設計中的“投票箱”，並不是真正的票箱，而是一個沒有蓋子的大紙盒，每位代表依次把票放在上麵，根據投票的次序，就可以知道哪張票是哪位代表劃的。
如果能夠知道哪張票是哪位代表劃的，就不會有人亂劃票。但是，設立十個投票箱，違反了大會選舉辦法規定的“劃分兩個選區，設立兩個投票箱”的規定，所以也沒有得到通過。
俗話說，“世上無難事，隻怕有心人”，最後方法還是找到了，而且也成功實施了。
最終得以實施的方案是：在選舉日，重新安排了每位人大代表的座次。利用各團代表間相互熟悉的特點，改變了沿用幾十年的座次排列方法，把各代表團座次由縱排改為橫排，一個代表團一橫排。
然後，由代表團團長將代表們每三人劃為一個小組，兩個絕對可靠的代表中間，坐一個不太可靠的或有嫌疑的代表，並授意每個代表，劃票時候，必須“左顧右盼、看緊盯死、提醒幫助、互相監督”，確保不出任何差錯。
即便如此，假如還有人僥幸投反對票，那也沒關係，因為在計票環節，已經有幾張劃了讚成票的選票，在隨時準備著替換下那些反對票。雖然這些“備用票”最終沒有用上，但是，假如“備用票”用上了，那個劃了反對票的人，事後也絕不會聲張、質詢。
至於選舉過程中，人大代表心裏是怎麼想的，無關緊要，反正他們正得到著好處，也習慣了被***，不過換個姿勢，又有什麼關係？
選舉結果可想而知。當總監票人宣讀計票結果時，文市長臉上流露出難以掩飾的微笑。這次選舉的成功，被主要領導大加讚賞。
當然，這隻是一種傳言，對於我這個後來者來講是不可能去證實其真偽的，因為這也是官場上最忌諱的事情。
可是現在被選舉的人是我自己，此時我才忽然地明白這種選舉的真正意義是什麼：選上是必然，高票甚至全票通過才是被選舉人心中真正看重的。