我搖了搖頭：是徹底地，不感興趣。
周副團長道：好。還有時間。也許假以時日你會明白我的一番苦心。
我道：您的心意我領了，謝謝。如果沒有別的事，我先走了。
周副團長一揮手止住我：小李啊，我要提醒你一句，做事還是要學會留條後路，當你發現自己走的路是一條死胡同的時候，你已經沒有回頭路了。
我當然知道周副團長此言何意，但還是微微一笑：謝謝周副團長提醒。
從周副團長辦公室走出，我淡然一笑，返回警衛班。
此後的日子，仍然是那麼平淡無奇，我一邊站崗放哨，一邊期待著薑副團長歸來。
三天後的一個中午，太陽出奇的大，但天卻不怎麼暖和。我洗了把臉回到警衛班宿舍。
孫班長坐在床頭上，順手扯下自己的那雙臭襪子，衝我一揮：小李，交給你一個光榮而艱巨的任務。
我忍不住捏住了鼻子：孫班長，你這襪子幾天沒洗了？
孫班長一揚手：這都怪你們這些老兵工作不到位，全班這麼多士官，沒一個有眼力架的？
警衛班全體老兵都將目光盯向孫班長。其實他的話意已經再明顯不過了，在部隊，新兵給老兵洗衣服洗襪子那屬於天經地義的份內工作，是成長進步的台階。但是孫班長竟然讓一位士官為他洗襪子，這就有點兒過分了。而實際上，我李正入伍以來，之所以被分隊的骨幹和老兵排斥痛恨，在很大程度上就是因為沒替老兵在生活上分憂解難。沒給分隊長洗過一次衣服，更別說是臭烘烘的襪子了。我覺得這種‘優良傳統’很畸形，新兵為什麼要通過給老兵服務這種俗不可耐的方式，來體現出自己的價值？而這種所謂的‘優良傳統’卻一直沿襲下來，新老更替，發揚光大。在各個單位的評比欄裏，有一項必不可少的評比項目叫做‘細小工作’。這種細小工作，實際上反映的就是下級照顧領導的滿意指數。比如說，給老兵洗洗襪子；比如說，去領導屋裏打掃打掃衛生；再比如說，訓練之前把領導的帽子拿到訓練場，訓練結束後把領導的帽子腰帶送到他的屋裏，等等等等……這些都屬於細小工作的範疇。
而今天，孫班長竟然拿著自己的臭襪子招呼讓我給他洗，這是對我的格外關照嗎？
我李正當新兵的時候，就從來沒給老兵洗過衣服洗過襪子。現在我已經是一名士官，是常務副團長的公務員。雖然由於薑副團長不在，自己被貶下凡間，貶進警衛班站崗放哨。但是他孫班長也不至於這樣侮辱我吧？
因此我身子往後退了退，為了不至於讓孫班長太丟麵子，我還是強擠出一絲笑意，開玩笑般地道：孫班長，自己動手，豐衣足食。自己動手，洗的幹淨。
孫班長略顯尷尬地一皺眉，但隨即笑了：小李啊你！你是不是以為我想讓你給我洗襪子？我這個班長當的有這麼腐敗嗎，讓一個士官給我洗襪子。我是想讓你把它拿給新兵，拿給新兵洗！你是老同誌，得好好帶帶新兵，新兵最近的細小工作，幹的一塌糊塗！
敢情這孫班長隨機應變的能力太強了，他見我拒絕，便很委婉很巧妙地化解了尷尬。
其實我最討厭這種官僚作風，於是道：孫班長啊，其實你說話的工夫幾雙襪子都洗出來了。新兵都在打掃衛生，哪有時間啊，幫你洗。
這下子孫班長臉上的尷尬沒有得到緩解，變得相當陰沉。好在有一個擅長拍上級馬屁的老兵走過來，順手接過了孫班長手裏的襪子，說道：我去找新兵洗。人家是薑副團長的公務員，這種事兒哪支使得動？
誰都能聽出這個老兵話中的諷刺，我心中一怒，衝這老兵反問：你說什麼？
老兵持襪子在空中一揮：說你！就說你怎麼了？有脾氣是不是？
我拎住他的衣領罵道：你小子給我老實點兒！我李正沒招你沒惹你，幹什麼你不積點兒口德？
這時候孫班長拍腚而起，光著腳站到我的麵前，伸手推搡了我一下：李正你想幹什麼？對自己的同誌動手動腳！鬆開，你給我鬆開！
我鬆開手，衝孫班長道：孫班長，是誰挑事兒在先，您沒看到？
孫班長衝那老兵一揮手，老兵轉身走出了分隊。
孫班長倒背起手，輕拍了一下我的肩膀，語重心長地說：小李啊，還是學學怎麼做人吧！
這話我聽了一百個不舒服。我將了孫班長一軍：做人，我會。至少不會像某些人一樣，明明也是人，但偏偏非學著做大爺！
你------
孫班長氣的臉色鐵青，伸出手指指著我的鼻子罵道：你小子別給我不識抬舉！
我堅定地回道：我沒有。
孫班長極富諷刺性地一笑：好。你沒有。好好反思一下自己目前的處境吧！我都替你，替你悲哀！
我實在就是想不通！至於嗎？薑副團長這一走，為什麼幾乎所有的人都開始戴著有色眼鏡看我？甚至就連警衛班的班長、老兵，像是都在一股無形力量的驅使下，將我孤立了起來。