待工作人員開了發票出來，我啟動了車子，駛離加油站。
薑副團長不由得苦笑了起來：二百五！怎麼就這麼邪門兒，偏偏給老周加油加了個二百五！
我安慰了一句：是二百五十一！
薑副團長將發票放在檔杆後麵，我畫蛇添足地問了一句：薑副團長，這發票能報銷？
薑副團長道：報銷，給誰報？這是我自己掏的錢！
我笑問：那還要什麼發票？
薑副團長臉微微一紅，衝我催促道：開好你的車就行，別的不要亂問！
雖然薑副團長不說，但我心裏卻跟明鏡一般。薑副團長開了發票，而且故意把發票放在一個顯眼的位置，那是要告訴周副團長自己為他的車加了油。在某種意義上來講，這也算得上是一種對周副團長妥協的回應。一張小小的加油站發票，無聲地向周副團長傳遞出某些友好的信息：既然你老周妥協了給了我老薑麵子，那我老薑對以往的事情可以既往不咎。你敬我一尺我敬你一丈。
回到團部，薑副團長讓我把車鑰匙還回去，我不解地追問：周副團長說了，可以放一把鑰匙在您這兒，隨用隨開。
薑副團長嘖嘖地道：不懂規矩！
我笑道：您的意思是讓我謝謝周副團長？
薑副團長一皺眉頭，揮手趕我出去。
領導是不會在下屬麵前，過於表達自己心聲的。哪怕是向別人示好，也會表現的極為委婉。
拿著車鑰匙到了周副團長辦公室，周副團長見是我，目不斜視地問了句：回來了。
我將鑰匙擱在辦公桌上：回來了。
周副團長道：鑰匙擱你那兒就行，我這兒還有一把。
我也沒再勉強，將鑰匙裝起來，說道：薑副團長讓我過來謝謝您。
周副團長‘哦’了一聲：車裏的油夠用吧，我這才想起來，好幾天沒加油了，心想你別誤在路上，耽誤了工作。
我笑道：夠用。薑副團長給加了點兒！
周副團長一愣：小票留了沒有？
我道：在您車上。
周副團長一揚手：快去快去！把小票拿過來報銷。公務用車，費用可以報銷。
我更是丈二和尚摸不到頭腦，心想這兩位副團長在唱哪一出，一會兒劍拔弩張互不相讓，轉眼之間又都變得這麼客氣起來。
但還是到車上把發票拿過來，交給了周副團長。周副團長一看上麵的數字，微微愣了一下，卻從抽屜裏拿出三張百元大鈔：把這錢交給老薑。他是出公務，這錢得報銷！
我猶豫了一下，心裏更是犯了渾。敢情這二位副團長又恢複了曾經的默契，連加個油都如此的禮讓客氣？但我還是接過了那三百塊錢，也沒再追問多出的那五十怎麼處理，直接拿著錢向周副團長告辭，返回薑副團長辦公室。
我突然間覺得，自己一下子成了兩位副團長交流溝通的紐帶。
把三百塊錢交給薑副團長，薑副團長拿錢在手掌上甩了甩：這個老周！你過去告訴他，周末坐下來一起研究研究工作，地點是我家。
我轉身又將這個消息告訴了周副團長。
這一天，忙的是不亦樂乎！
此後我發現，薑副團長和周副團長的關係一下子融洽了起來。他們都像是已經忘卻了曾經的那些不愉快，經常會並駕齊驅地出現在某一場合。據說在會上，周副團長開始力挺薑副團長的每項決議，在征求意見時，周副團長第一個表態，站在薑副團長這邊。