薑副團長和楚參謀王幹事，都坐到了幹部桌。我當然知道自己幾斤幾兩，找了一個就餐人數比較少的分隊，坐了下來。
但曹隊長卻安排文書悄悄地到了我跟前，讓我去幹部桌就餐。
我盛情難卻，隻好端著餐盤過去。滿桌子全是幹部，就我一個士官，我覺得還挺別扭。一般情況下，隻有中隊幹部和通信員文書，才有資格在幹部桌就餐，區隊長都沒資格。中隊幹部隻管吃喝，文書通訊員負責幫幹部們打飯刷碗。俗話說，革命戰士分工不同……其實際意思是說：幹部戰士分工不同。
吃過午餐後，中隊長帶著團領導參觀了地下室健身房，以及娛樂室，電腦房等等。薑副團長連聲讚揚中隊的業務文化搞的不錯，值得提倡和發揚。
隻有我心裏明白，這都是名副其實的表麵文章。我在二中隊長呆了兩年多，電腦房就從來沒開放過。很多戰士在民主調查的時候，提議開放電腦房讓戰士們學習一下電腦，增長一些專業技能，否則那幾十台電腦不都成了擺設？
但是領導的解釋很雷人：大部分戰士都不會用電腦，給弄壞了維修都是麻煩事兒。
這不是脫褲子放屁是什麼？不會用，才要學。照領導這番邏輯，除非人生下來就會使用電腦，否則這輩子都沒資格用了。團裏撥了資金給每個中隊裝備了電腦房，目的是讓中隊給戰士們提供一個良好的學習空間。這倒好，幾十台電腦配了兩三年了，還新的像是剛出廠一樣，這倒是減少了不少麻煩，上麵來人檢查，也不用大搞衛生，不用專人維護。中隊領導是省事省心了，但是卻白白浪費了這大好的學習資源。
說實話，我真想將這些內幕向薑副團長反映，但是又擔心被領導當成是小報告專家。這年頭心眼兒得跟得上用，稍有不慎便會失寵。很多時候不能完全按照領導的路線去走，一走就得下陷阱。比如說領導經常號召下屬，多向上反映問題，客觀真實主動地彙報情況。而實際上呢，如果你真的不知好歹，今天跑到領導那裏去，說張三訓練的時候不認真老走神，明天說李四勞動的時候偷懶藏到一邊抽煙去了，後天說王五站崗值班的時候摳了一下鼻屎……那麼用不了一個星期，你將被領導視為第一顆眼中釘。領導肯定會想：這小子想進步想瘋了，腦袋進水了，整天打別人小報告，會不會也悄悄地向上麵打我的小報告？
這就是矛盾之處。領導整天動員你勤於彙報情況勇於反映問題，但當你真的彙報了反映了，領導就得仔細考慮考慮你的人品問題了。
所以說，彙報也是一門學問。搞的好，是你進步的階梯；搞不好，你就會被貫以打小報道的罪名，遭領導和戰友置疑嘲笑，上下不討好。
隨後，曹隊長陪著薑副團長一席人參觀了中隊新蓋的鍋爐房和洗澡堂。
在這之前，曹隊長將我支開，讓我在值班室等著。
幾分鍾後，文書不失時機地找到我，讓我打開了帕薩特後備箱，一鼓腦地往裏麵放了好幾盒禮品，並塞給我一條香煙，說道：這些是中隊的一點表示，薑副團長兩盒，王幹事楚參謀一人一盒。這條煙是曹隊長特意囑咐給你的，還是老隊長關心你，還知道你喜歡抽煙。我記得你當新兵的時候，犯了煙癮就跑到區隊長房間裏揀煙頭抽，是不是？
我皺眉道：那些過去，不提也罷。
拿著這條還算名貴的軟中華，我心裏暗想：這算是受賄嗎？
不過中隊長這一招也夠絕的，悄悄地把禮品放進後備箱裏，薑副團長和楚參謀王幹事並不知情。這莫非就是傳說中的暗渡陳倉？
我心裏正琢磨著怎麼處理此事，是提前告訴薑副團長，還是給曹隊長送個順水人情。手機鈴聲卻突然響了起來。
是沈鑫打來的！
我一接聽，沈鑫就火急火燎地說：快，趕快告訴老薑，回團部！
我追問：什麼事？
沈鑫道：來了個大人物！
我再問：是誰？有多大？
沈鑫催促道：讓你去你就去，耽擱了時間，小李子你負責得起嗎？
我心裏暗暗埋怨：你丫的拉屎拉半截是因為長痔瘡，說話說半截，難道是長了口瘡？
此時此刻，我竟然沒有意識到，危險正在一步一步，逼近。
我百米衝刺到鍋爐房，找到了正饒有興趣地評價著新鍋爐設備的薑副副團長。
沒等我開口，薑副團長就皺眉追問：怎麼了？
我深呼了一口氣：沈鑫打來電話，說是團部來了重要的大人物，讓您趕快回去。
薑副團長問：誰？
我道：沈鑫沒說。
薑副團長忍不住罵道：這家夥！還給我玩兒起心眼子來了！