他拍著身旁的秘書：“你都記錄下來了沒有？”
“記了。”
這家夥舉起酒杯滿是敬意地說道：“洛經理，想不到你年紀輕輕。竟然有如此高的管理能力，讓老李汗顏三分啊。”
又開始新的一輪盟軍敢死隊。一個接一個的給我敬酒。喝得個天昏地暗乾坤倒轉，我終於。終於能走了。
沒辦法，既想解決問題，又想要讓他們聽咱的話。就得軟硬兼施。倘若李維不聽我的話。媽的。軟硬奷屍。活活整死他。
別怪我無情。職場本應就是個有人春風得意，有人柳暗花明，有人窮途末路，有人命喪黃泉的地方。成也職場，敗也職場；悲也職場，樂也職場。職場，從來就是個隻見新人笑，誰看舊人哭的地方。從某種程度上把職場比作戰場一點也不為過，戰場混不好，最後是死，好的話，還能馬革裹屍，混個烈士名號，而職場呢，混不好，隻能是人未走，茶已涼，應該算是“死無全屍”吧。
他不聽話，我不弄他下來。他就成了我改革的攔路虎絆腳石，不除不行。
魔女教我職場的四大酷刑，她親身示範了幾種給我看。斬立決，當場判定，直接拉出砍了，幹淨利落，不耽誤事。就如我當年跟她抬杠，還酒後強奷她讓她難堪，再後來偷窺白婕出事。魔女直接把我開除，隻因為我是菜鳥。在公司多一個不多，少一個不少。少了我公司轉得更歡了。
車裂，用繩子綁住人的頭和四肢，然後用五匹馬，同時分別朝不同的方向拉。這種刑罰，適用於在掌握了公司一定的資源的員工身上。就比如鄭經理，當年春風得意，有資本目空一切心高氣傲。我們都清楚，在職場工作，光有能力不行，人際關係的處理，也是一門學問，越大的公司，人際關係越複雜，越需要注意。比如說，怎麼讓領導滿意，怎麼在做出成績的時候不被同事嫉妒，這些，都是大學問。但偏偏有那麼一種人，能力確實不俗，但人際關係處理，確實不怎麼樣，這種員工的下場，一般情況下就是，當公司需要時，領導會號召所有同事，都陪著你玩，你說東就東，你說西就西，你做的一切，都是對的；一旦將你身上的價值榨盡。你就會發現，一時皆反目。你會感覺到，自己是那麼的不招人待見。領導看你的眼神不對，同事看你的眼神不對，感覺你做什麼都是錯的，相當於那種，你的存在，就是一種錯誤。所以，這時候，你就會感覺到，敵對的力量來自四麵八方，相當於要將你撕碎一樣。領導想你走，是因為你再沒有利用的價值，同事想你走，是因為你得勢時的得意忘形，傷害了他們。不過鄭經理現在可好，已經吹響了集結號，網羅良才屯糧練兵發展壯大。
淩遲，將人呈十字形綁於柱上，行刑人要在人身上割夠五百刀，要求刀法精準，第一刀從心開始，最後一刀從心結束，一個好的行刑者，絕對不會讓受刑人在第四百九十九刀斃命，如果人提前死了，算是行刑失敗，這對於行刑者來說，是種汙辱。古代變態的統治者，把這當成是一種藝術。在職場上，隻能用在那種對於公司來說是核心人物的身上，棗瑟便是被魔女使用了淩遲刑法。棗瑟不同於一般員工，能力自不必說，同時必須身居要職。並且，在公司人際關係不錯，牽其一發，動公司全身，所以對於棗瑟。斬立決不行，因為他身居要位，容易動搖公司根基，車裂不行，因為他平時人際關係不錯，起不到這樣的效果。所以隻有淩遲方可，魔女太聰明了。就是一點點的，慢慢的，悄無聲息的，撤消棗瑟的核心地位，降低他的危險指數，慢慢架空棗瑟的權利，為日後除掉他做準備。而淩遲對於受刑人來說，不但要經受肉ti的折磨，更難的是，要經受精神的汙辱，求速死尚且不成.魔女啊魔女。我對你的崇拜如滔滔江水連綿不絕。
魔女對棗瑟，還同時使用了另一種刑罰：軟禁。嚴格地說，這不算是一種刑法，歸根結底，主是一句話，限製人的人身自由，現在也叫雙規。棗瑟這種人對於公司來說，開也開不得，用也用不好。所以魔女就同時使用了這一種辦法，架空了棗瑟的權利後，養著。對於受刑的人來說呢，養著有兩種結果，一種是，這個人本身就胸無大誌，隻是出身好，被養著，也樂得清閑自在；另外一種是，本身就遠大的抱負，但無奈沒有自由身，所以隻能每日長噓短歎。而對於受刑者來說，特別是心懷天下的人來說，那就是終生的絕望啊。遇上魔女，估計棗瑟想死的心都有了吧。