第28章 有些事不必老板交代(1 / 1)

美國勵誌專家奧裏森 ·馬登說:“你在工作上的能力和表現是一項商品,必須以獲利最大的條件來交換。”請注意,馬登在這裏說的是 “最大的條件”,而沒有說 “最高的價格”。可見最好的工作不一定能得到最高的工資,而是有更多的升遷機會,更多的進修機會,能得到更多的經驗。之後晉升更高的職位。

找工作要把眼光放遠一點,你要找的是發展機會,而不隻是現在的工資,許多人由於隻是為了掙得那一份工資,因而在工作中很少投入自己的熱情和智慧,隻是被動地應付,他們遵守紀律、循規蹈矩,卻缺少責任感,隻是機械地完成任務,而沒有創造性地、主動地工作。

有一位企業領導說:“像無數的年輕人一樣,我在青少年時期和大學時代做過許多工作,修理過自行車、賣過詞典,做過家教、書店收銀員、出納。大學期間,為了換取學費,我還給別人打掃過院子,整理過房間。

“由於這些工作都非常簡單,我曾認為它們都是單調乏味的。我後來發現自己的想法完全錯了,事實上這些工作給了我許多珍貴的教誨,我能從中學到不少經驗。

比如在商店工作時,我覺得自己做得很好,完成了老板給我布置的任務———把顧客的購物款記錄下來。一天,當我與別的同事在閑聊時,老板走了過來,掃了一下周圍,然後示意我跟他走。他接下來一語不發地開始整理那批已經訂出去的貨,然後又把櫃台和購物車清空了。

這一切讓我感到驚奇,整個人都呆住了。他要我和他一起去做這些,我並不因為這是一項新工作任務而感到驚詫,而是表示我將一直這麼做下去,可是以前誰也沒這麼要求我——現在也一樣。

這件事徹底改變了我的觀念。它讓我變得更優秀,而且讓我明白了不僅要做好自己的本職工作,我應該再多做一點,哪怕沒要求我這麼做。當我這麼認為時,原來我覺得枯燥的工作開始變得有趣起來。我開始更努力、更主動地工作,這使我學到了更多的東西。我上大學後離開了那家商店,但從那兒學到的經驗對我一生都有著深深的影響。 ”

不必老板交代,主動地去完成自己應該做的事,一定會讓你獲得不錯的聲譽。這一無形資產對你來說是一筆巨大的財富,對你鞏固自己的位置會起到關鍵性的作用。因為當你的老板把你和那些沒有這樣做的同事相比較的話,你們之間的差別是十分明顯的,你自然是處於優勢。

麥道爾在一家肥料工廠工作,後來被提升上來完全是因為他做事的態度。

他最初是在一個懶惰的經理秘書手下幹活,那秘書總是把事推給手下的職員來做。他覺得麥道爾是一個可以任意支使的人,某次便叫他編一本老板去歐洲時用的密碼電報書。

那個秘書的懶惰使麥道爾有了展示自己價值的機會。他不像一般人編電碼一樣,隨意簡單地編幾張紙,而是編成一本小小的書,用打字機很清楚地打出來,然後好好地用膠裝訂好。

當那個秘書將它轉交給老板時,老板一看就知道不是秘書做的,便要求見一見做這個密碼本的人。麥道爾來到老板的辦公室後,老板便問他: “你怎麼把我的電報本做成這樣子呢? ”

麥道爾回答: “我想這樣你用起來會覺得方便些。 ”

老板出差回來後,辭退了原來的秘書,並提拔麥道爾為自己的秘書。

無疑地,麥道爾是一個積極主動的人,老板沒有交代他怎麼做,而他仍然做好不是自己分內的事,因而他獲得了提升。我們可以設想一下,一個消極被動的人,他們可能聽到上司的要求後提出一個又一個問題: “我從哪兒找到密碼電報? ” “哪些圖書館會有這樣的密碼電報資料? ” “這是我的工作嗎? ” “為什麼不讓小王去做? ” “急不急? ” “明天交給您行嗎? ”在追問了幾個問題後,若上司要求現在就要這些資料時,他會隨便簡單地編幾張紙,完成任務就算了事。

此時此地,如果你就是老板,你必定會對這個家夥隨便交來的資料不放心,必會經過自己的核對和確認後,才放進自己的公文包。

老板交代的事,可以做好,也可以做壞,可以做成 59分,也可以做成 95分。但隻有自動自發的人,才會把工作一次做到位。積極主動的人實際完成的工作,往往比他原來承諾的要多,質量要高。因此,這樣的人永遠不缺少加薪和升職的機會。

上一章 書頁/目錄 下一章