“不用，我就這樣按摩。”我大驚之下即刻拒絕了她的提議。
我閉目養神、等待她的按摩開始，忽然，我聽到一陣悉悉索索的聲音，這種聲音我曾經很熟悉。我急忙睜開了雙眼……房間的這個女郎竟然脫得隻剩下一條內褲和一件短得遮不住肚臍的小褂，碩大的雙ru噴湧而出，小小的褂子隻勒住了一點ru尖。
我忽然感覺自己的熱血開始噴湧，每一個細胞都在開始騷動起來。
已經很久沒有接觸到女人了，這一刻，眼前這位高挑性感的女人激發起了我最原始的欲望，我已經沉寂多日的欲望開始在複蘇，我呆呆地看著她，那個部位已經高高地豎起！
“怎麼傻傻地看我啊？”女郎在笑，“我們好好玩玩，你別擔心，那位老板已經替你付過帳了。”
她的話讓我猶豫了……“你，去把衣服穿上。”我痛苦地對她說。
“怎麼？怕老婆知道了？嗬嗬！你放心，我們這裏很安全的。”她在朝我走近。
她的話警醒了我，眼前忽然出現了張晶晶那張純淨的臉龐。我從床上翻身而起，狼狽地往更衣間跑去……
就任人民醫院院長後的第一件事情就是開會。召集醫院各個科室的負責人開會。
“我今天不講話。那太浪費時間。”人到齊了以後我開始說，“我今天隻帶了耳朵和手來。一是要聽你們各個科室談你們的情況，特別是要談問題；第二就是要記錄你們今天說的每一句話。記住！我不想聽什麼大好形勢。你們大家的都知道我是從江南醫科大學附屬醫院到這裏來工作的，你們的形勢再好也好不過江南醫科大學吧？此外，我可以毫不隱瞞地說，我以前擔任的職務是院長助理兼設備處處長，我對醫院的情況非常了解和熟悉，你們如果想糊弄我的話可沒那麼容易。縣委組織部找我談話的時候問我接下來準備怎麼工作，我回答說，得先了解情況再說。我今天的目的就是了解情況。我這人有一個原則，那就是隻針對工作，不針對某個人。這一點請大家理解。好了，我得把自己的嘴巴暫時放到口袋裏麵去了，大家開始談吧。外科先來。”我首先講了這次會議的主題並提出了要求。
外科提到了設備和技術落後的問題。
內科卻提出了一個很嚴峻的問題——誤診。這我理解，在縣市級醫院的醫療技術水平下這很正常。婦產科談到的問題與內科大同小異。
兒科的問題卻不在醫療技術與設備上麵。兒科主任說：“我們兒科醫生經常遭到病人家屬的侵犯。比如說很多小孩住院後發燒越來越嚴重，這時候家長就認為是醫生沒有對小孩的病情負責，於是就會出現毆打醫生的情況。”兒科主任說道。
我點了點頭。這個問題在很多地方都存在。因為小孩往往在感冒出現後的三到四天是感冒病毒的繁殖高峰時期，這時候小孩發燒越來越嚴重是屬於自然病程，但是很多家長卻並不理解。
其它科室一一地往下麵在說。我沒有聽到什麼新的東西。前麵談到的問題在任何一家縣市級醫院都存在。
藥劑科主任幾次準備發言但是都被我製止了。我是想把這個部門放到最後麵。
除了藥劑科，所有的科室都講完了。我開始說話了：
“我很失望，你們講的問題都很表皮，因為你們這些問題在縣市級醫院很普遍。我需要的是深層次的東西。像外科、內科這樣的問題我覺得很容易解決，技術的問題一是派出去進修，二是請專家進來示範，授課。這並不難。設備的事情就更簡單了，一是買，二是讓人投放，三是找大型醫院免費支援。兒科的事情倒是一個具體的問題，其實也不是那麼的難，最關鍵的是要對病人家屬作耐心細致的解釋，在病房可以開設幾個專欄專門普及兒童疾病的相關知識。最關鍵的其實隻有一點，那就是在病人麵前放下我們高傲的架子。一切為病人作想、熱情為病人服好務。做到了這一點就不會出現那樣的問題了。所以，我認為你們都沒有談到問題的關鍵，這個關鍵我現在就可以告訴你們，那就是服務！”
我這樣說的目的是有意的，雖然他們提到的問題也很關鍵，但是我覺得那些問題很好解決。但是作為這個行業來講，最關鍵還是人的問題，醫生服務質量的問題。
這個問題雖然經常被各級醫院提及，但是最後都不了了之。
“我的原則是，凡是病人有投訴，首先考慮醫生或者護士的責任。今後我們會將這種責任與個人和科室的獎金掛鉤。具體的措施待我們研究後出台。”我繼續說道，這才是我今天開會的真正目的。
“剛才財務科隻講了我們醫院的營業額和其他的收支情況，”我接下來說道，“但是你並沒有講我們醫院的財務製度的缺陷。從剛才財務科講的情況來看，我們的支出部分相當大，這就是問題了。所以，我覺得我們的當務之急是必須得解決我們的財務管理製度。現在很多大型醫院采用的收支一條線就很科學。這個收支一條線其實很簡單，就是醫院的所有收入和支出都進入到同一個管理係統之中，任何科室無權私自收費和支出。這樣的管理製度的優點就是節約成本、減少支出。當然了，這樣的製度可能對某些科室或者某些個人造成一定的損失，但是對整個醫院、對醫院的每一個人卻是公平的。我這人一直有一個夢想，那就是同工同酬。為什麼外科的收入就非得比內科的收入高那麼多呢？這很不公平嘛。當然，有人說外科的壓力大、很辛苦，這我也很理解，我們可以在夜班補助上單獨考慮嘛。但是原則就是，我們每一個醫生的收入必須得透明。”
我開始說要將自己的嘴巴暫時放進自己的兜裏，現在我將它拿出來了。我講了很多，特別地講了大型醫院的很多先進的管理經驗。
我在講話的時候非常地注意人們的神情，我發現開始的時候他們有些不自然、甚至不悅，但是後來卻慢慢地變得專注了、激動了。
我很欣慰。
散會後我留下了藥劑科主任。
藥劑科在醫院是一個敏感的部門，我不想讓他在會上談及相關問題。其實我知道他即使談也不會談及關鍵的問題的。所以不如不讓他談。
藥劑科主任姓吳，是一個看上去很精明的男人。他大約五十來歲年紀，一看就是那種很有心計的那種人。
“你應該明白我單獨留你下來的原因。”我直接地對他說。
他點了點頭，隨即卻又開始搖頭。
“現在的藥品都是從哪些醫藥公司采購的？價格多少？”我問道。
“有五家醫藥公司，價格是批發價的百分之九十。”他回答道，“這完全符合相關的規定。”
“別和我談什麼規定。我記得醫院采購藥品的價格隻要是批發價都符合規定。或者低於零售價百分之十五就可以。是不是這樣？”我問他，臉上帶著微笑。
“是這樣。”他說，神色有些不自然起來。
“實際上呢？很多醫院的藥品采購價格都是在批發價的百分之八十左右。有些生物製劑的價格是批發價的百分之三十左右。”我接著說道，“你不要告訴我說我們醫院有什麼特殊性。”
他在開始緊張。
“從現在開始，藥品的采購都必須招標。而且還得去請縣紀委糾風辦公室的同誌參加。”我說，“醫院也必須成立專門的藥品采購小組。我沒有什麼其它的意思，隻有一點，那就是在保證藥品質量的情況下，將藥品的采購成本降下來。”
“是。這樣好。”他恢複到了正常。
看著藥劑科主任離開的背影，我若有所思。我沒有去算以前老賬的意思，但是我必須得將藥品的價格降下來，這對老百姓有好處，對醫院的收入有好處。我不能忍受將醫院的利益為極少數的個人所有。
雖然自己在以前也做過那種通過藥品從中漁利的事情，但是我心裏明白，那其實是鑽了醫院政策的空子。我明白其中的訣竅，所以我必須得去堵住相關政策上的漏洞。
下午我到了財務科，我想看看醫院這一年來的財政支出情況。
這一看卻把我嚇了一跳。我發現裏麵很多賬單都是朱浩的簽字，其中一張單子上麵居然有十幾萬！
“這錢是怎麼回事情？”我問財務科科長。
“不知道。朱院長簽字了我們就報銷。”他回答。
我繼續往下麵看著，同時在心裏默默地計算。我估計像那樣的單據加在一起起碼有五十萬左右。
他這些錢都花在什麼地方去了？我很疑惑。在這樣一個年毛收入僅僅隻有兩三千萬的醫院居然有這麼大的個人支出，這可是一件觸目驚心的事情。
我沒有說什麼，默默地放下手中的賬本然後離開。