龐煖餐廳來了一位年輕人，叫做羅芳伯，有空就回來龐煖餐廳喝下午茶。
兩人聊到sh市的樓市，羅芳伯這個從小在超一線城市長大的家夥，講起了他的人生經曆，給龐煖很多借鑒經驗，讓龐煖受益良多。
羅芳伯父母92年來深圳，95年羅芳伯出生的時候羅芳伯爸在外貿公司一年收入有30多萬。羅芳伯媽在平安保險也有5千，那時候深圳一套好房子也不過幾十萬（水榭花都這種）。
但是，那時候都想著做生意越做越大，做大了要買車，那時候車特別貴，車買了要買商鋪，鋪買了要買寫字樓辦公用。
就這樣，羅芳伯有意識的時候家裏就有兩台車大約值40萬。三套房，一個鋪，一個寫字樓。
那時候在深圳有房的是做電腦、外貿生意的小老板和大學畢業後在民企外企工作的小職工。
後來在羅芳伯上小學3至4年級的時候（2003至2004年），家裏的收入應該達到了巔峰。
家庭年收入可能接近100萬。
但是，羅芳伯爸的生意沒抓住時機做大，之後就是越來越低的利潤率。
羅芳伯媽所在的保險行業反而迎來春風，伴隨著平安、華為、招商、萬科等一批深圳本地企業的崛起，一批來深圳早的人他們不見得有多高的學曆，但是有經驗和人脈還有膽子大。
因為經驗和改革紅利占住了位子，他們一擲千金買下了香蜜湖、農科、車公廟、福田中心區、四季花園、景田等地的房子，成為深圳最早的中產階級。
同一時期，政府、事業單位主要是老師也迎來政策紅利，集體分房。
如果夫妻倆都是公立學校老師，則可以分到兩套房位於梅林一二村、益田村之類的地方，這一政策一直持續到大約2013年，以深雲村的分房終結。
這一人群收入雖然不高，有些可以補課。但是，好在穩定，多年積蓄可能還可以再購買一套房，因此很多都有2至3套房。
以上兩類人群可以視為新深圳房屋市場持有的主體人群。
前者收入高，但是方差大，後者收入低，但是購買力並不差，因為在那個時代大家沒有很強的投資房產的概念，前者即使收入高，消費傾向也很高。
買好車，吃高檔餐廳一時蔚為大觀，使得二者在淨儲蓄上並沒有特別大的差別。
時間到了07至08年開始有了變化。
首先，是羅芳伯爸覺得有一套房子不太好租，每隔幾個月就要跑去找中介掛牌租房很耽誤時間，用他話說，租金還趕不上郵費。所以把房子賣了拿去炒股了。
05年，羅芳伯們家換了一套新房子，所以賣了之前的一套。
同年羅芳伯媽辭職創業，進入影視行業投資電影企圖一筆暴富。
這個時候經濟形勢一片大好，深圳一批本土企業都進入騰飛期，辭職創業、加大投資的人不在少數。
同年，羅芳伯爸在深圳開了第五個建材的分店，同時入股了一個工廠，家裏投資了華強北一個寸土寸金的店鋪，那個時候月租金3萬，一切看起來都像要高歌猛進。
但是正如財務學所教給羅芳伯們的，在最大化利潤的時候一定要考慮風險，尤其是流動性風險。
06年，羅芳伯媽的電影生意破產，賠。
後轉入少兒欄目，雖然節目廣受好評收視率當年第一但無奈初入該行業，廣告收入有限，仍然賠，後再轉入少兒司儀培訓。
終於在支撐了幾年後選擇放棄，於09年重回保險業，這時候家裏不僅沒有存款還負債累累。同期遇上金融危機，外貿行業不景氣，羅芳伯爸的生意越來越差，幾個店也陸續關了用於支援羅芳伯媽。
最落魄的時候羅芳伯記得是羅芳伯上初一的時候，每天收到雪花般的律師函說房貸若幹月未還，若下月不還則要拍賣房產雲雲。
羅芳伯媽拿出了她的“空手道”本行，數十張信用卡來回提現，拆東牆補西牆，那段時間基本把家裏的資產全部賠光了。