第一張標簽：對價格絲毫不關心的消費者是不正常的消費者。
正常的采購人員沒有不講價的。如果自己家買東西，價格越低越好，所以講價；如果給別人買東西也得講價，怕買回去落埋怨；給公司采購就更要講價了，價格降下來自己才有拿回扣的空間。所以一點不講價的客戶你就要注意了，多半是騙子。
第二張標簽：買東西的人都不希望商家做對縫生意，因為東西換一次手就必然要加一次價。主動給你創造這樣機會的人也不可靠，熟人除外。
第三張標簽：不肯暴露自己真實身份是騙子的一個最大特征，這是最不正常的一個疑點。
第四張標簽：虛張聲勢也是騙子的伎倆之一。怕別人懷疑，總是張嘴閉嘴大工程、又是價格無所謂、著急……這都是虛張聲勢的表現。
25.當魚兒麵對誘餌的時候萬向集團創始人魯冠球還說：“在企業經營過程中，經常會遇到各種誘惑，如果控製不住自己的欲望就有可能犯錯誤。”那是4年前7月初的一天，一個星期五。
下午近4點多鍾的時候，一個30多歲的小夥子走進了我們的商店。當時屋裏還有兩個顧客，那個小夥子就靜靜地在櫃台前有一搭沒一搭地挨個櫃台瀏覽。10多分鍾之後，那兩個顧客走了，這時這小夥才走過來問我：“請問你是這個商店的經理嗎？”我說：“是，您有什麼需要幫忙的嗎？”小夥子走近一步，神秘地說：“到屋裏說吧。”說著小夥子竟然反客為主先我一步進了我的辦公室。
我們兩個都坐下之後小夥子開腔了：“我們公司承攬了付家莊一個療養院的鋁合金工程，領導讓我選一家規模大的公司，估計得買個五六噸的鋁材，我看了你們公司，基本是大連數一數二的了，明天我就把經理和工程師領來。”我不動聲色地掏出玉溪煙遞上去：“來，抽一支。”我一邊給他點煙一邊觀察他，說：“你手裏有沒有預算，我看一下，看我的料全不全，不全的話我好給你備料。”小夥子說：“我不懂那些東西，那些東西明天經理和工程師定，我今天來是打一個前站，經理的意思是想給我們幾個弟兄單獨弄出個萬八的，明天可能還有別人，這些話就沒法說了，經理的意思是按我們的采購金額加10%，等我們提完貨我第二天來取。”我想反正這是一個沒準的事，就隨意地說：“行啊，但是得支票進賬之後才能給你提現金。”小夥說：“那得幾天？”“3天。”“行，3天就3天。”第二天，小夥領著兩個人真來了。一個五十五六歲的老年人，一個40多歲的中年人，還是個老中青三結合呢。
小夥指著那個40多歲的中年人說：“這是我們單經理。”然後又指著那個戴眼鏡的老年人說：“這是我們李工程師。”小夥再指著我說：“這是連發公司的杜經理。”我們開始進入主題。
李工程師像模像樣地把自己的拎包打開，鋪在桌子上一張像模像樣的圖紙，說：“杜經理，我呀是土建工程師，對鋁合金其實不太明白，今天我把承包的這個工程圖紙拿來了，你看一看，幫我們算一算，得需要什麼料，都需要多少，差不多就行，盡量別讓它多了，不夠我們再來買。”我一看圖紙，上麵寫著：紡織工業部大連療養院工程圖紙。
看這架勢倒也不像是假的，但是這種事我還真是第一次遇到，覺得有點怪怪的，買鋁材的人竟然對鋁材一竅不通？算就算算吧，死馬當活馬醫吧。
用了近一個小時的時間，我把用料明細給他們拉出來了，大致算了一下，總金額差不多在10萬元錢左右。
單經理向李工征求意見：“怎麼樣李工，就在這兒拿？”李工遲疑了一下：“最好再看看，不過這事你說了算，我無所謂。”單經理說：“咱們也不太懂，再遇上一些二百五也不懂，咱都不知道該拿些什麼料，杜經理都給咱們算好了，得了，就在這拿吧。”那邊裝車，我這邊就得考慮收款的事了，我說：“你們今天怎麼結算，現金還是支票？”單經理說：“支票。”我說：“我先看看你們的支票吧？”單經理說：“小孫，把支票給杜經理。”我一看支票傻眼了，是一張作廢支票。我眉頭一皺：“單經理，你這個支票可有問題啊，是作廢支票。