“以前，幾乎世界上的每一個人，包括我自己都認為我是一堆垃圾，是您讓我在貧窮和苦難中重新拾起了自尊，讓我的心燃起了改變自己的烈火。今天，我可以無愧地將琴還給您了。”
布裏明白了，他就是那個“拉姆斯奇的外甥——魯米！”就是這麼一把小提琴，它改變了兩個迷途少年的命運，因為它浸透著兩個詞彙：一個是愛，另一個是感恩！
的確，感恩催生了無數的美麗故事，它是使人健康、快樂成長的催化劑。
3.用感恩的心喚醒你最大的潛能
“我沒有辦法完成如此困難的工作。”“我的潛能好像已經發掘完了，你還是找別人做吧。”
這是我們常常聽到的牢騷，說這些話的人大多精神委靡、士氣低沉，似乎喪失了所有的動力，就像一座被掏空的礦山，仍然屹立在那裏，但卻因為沒有內涵而顯得非常空洞。
實際上，上述說辭並非事實。國際潛能激發大師安東尼？羅賓曾說：“每一個人都蘊藏著無限的潛能。”有些人無法激發潛能，是因為缺少激發潛能的動力。
在工作中，感恩是一種力量，它可以激發人體內在的潛能，這種能量一旦激發，就會給人生帶來無法想象的巨大改變，而感恩就是激發這種能量的導火索。一旦你意識到這種力量的存在，並開始以更加積極的態度運用它，你就能改變整個人生。
劉明是長沙市一家樂器公司的分廠廠長，他是一個懂得感恩的人。他感謝領導對自己的信任，他感謝同事對自己的幫助，他感謝下屬對自己的支持，他感謝家人對自己的體諒。感恩的心使他充滿了動力，激發了他自身巨大的潛能。
他在工作中不僅製定了自己獨創的一套生產經營理念，而且帶領員工在技術開發上屢屢創新。
劉明深知現在企業生存靠的是新產品、新技術、低成本。如果在技術革新、創新方麵走在他人後麵，那麼企業隻有倒閉一條路可走。於是，在工作中他帶領工程技術人員不斷鑽研和探索，並取得了巨大的創新。
劉明常說：“我們國家資源有限。我們要靠賣技術賺錢，不能靠單純地賣資源賺錢。”通過摸索、試驗，劉明和他所帶領的技術團隊先後通過改進工裝、工藝，引進先進設備等150餘項舉措，使產品中多個基礎配套零件的生產技術和成本的消耗率走在了全國同行業的前列，節約了大量工時和能源。在原材料價格平均每年上漲35％的情況下，他們材料消耗每年卻平均下降2％。
在劉明的帶領下，員工們積極探索，實驗了用衝壓機打孔，效率提高了4倍，質量大有改進，這在國內外尚屬首例。
領導在談到劉明的時候，總是情不自禁地說：“分廠少不了老劉啊！”
對他人的感恩可以讓我們積極開啟自己的智慧，更專注地改進工作方法，喚起自身無限的潛能，為企業的發展作做卓越的貢獻，成為領導最放心的人。
在海爾公司，有一個名叫李紅的女孩，她隻是空調事業部的一個普通的質檢員，她對自己這份簡單的工作心懷感恩，並且從這份簡單的工作中發現了許多不簡單的問題，為公司節省了不少成本。
以前在檢驗空調的時候，冷凝器上有油脂，在大批量檢驗完後，水便會渾濁，一天要換好幾次，每次都用掉近12噸的水，很浪費。
如果一般人遇到這種情況，大不了隻是將問題向上級反映。但是細心的李紅在發現了這個問題後，並不隻是簡單地上報給主管領導，而是開動腦筋，開始想怎麼能夠解決這個問題。