正文 第10章 積極麵對,帶著感恩心態去競爭(1)(2 / 3)

2.學會去感激你的對手

談到對手,總是讓人想起戰爭,想起勢不兩立,想起你死我活……到底應該怎麼去對待對手呢?我們應該去感謝他。

感謝對手給我們指出了缺點,感謝對手激發了我們的鬥誌,感謝對手讓我們變得不可戰勝!對手讓我們認識到自己的不足,磨煉了我們的意誌,讓我們學到了自己沒有的聰明和智慧,所以,對手值得我們尊敬,值得我們感謝。

清朝康熙皇帝在其60歲大擺“千叟宴”時,敬了三個人:一個是在康熙大帝幼年時的對手鼇拜;一個是在台灣的鄭經;還有一個是準噶爾的噶爾丹。康熙說:“如果沒有他們一次次地威脅我的性命、我的帝國,我就沒有現在的豐功偉業。”

可見,真正的強者都有這樣的共識:正確地麵對我們的對手是自己走向成功的一個重要因素。

一次,愛鳥協會買了一隻禿鷲,並在廣場放飛,兩天後,人們卻在郊區發現了那隻禿鷲的屍體,經檢驗發現它死於饑餓。是什麼原因讓禿鷲這種可與美洲豹競食的非常凶猛的飛禽“餓”死了呢?原因就是因為禿鷲長期被關在籠子裏失去競爭對手而喪失了生存能力,最後導致了死亡。

的確,競爭充滿了解殘酷和無情,但我們卻不能不承認,正是殘酷無情的競爭促進了整個社會的進步。

南極洲的企鵝原來也是一種能飛翔在天空中的鳥類,但由於生存環境的限製,它們不需要再飛翔,這樣它們的翅膀一代一代逐漸退化,直至失去了飛行的能力。鴕鳥的進化曆史和企鵝很相似。一旦環境不需要它們飛翔,它們就開始了一個“忘記飛翔”的過程。人類目前飼養的雞、鴨、鵝等家禽類的祖先,原來都是會飛的野生禽類。由於經過了人類的圈養,它們就全部喪失了遠距離飛行能力。

同樣,如果一隻鷹從一出生就和一群雞生活在一起,那麼它注定不會飛翔。展翅飛翔、搏擊長空是鷹的本能,但在雞群中長大的鷹其實就是一隻“雞”,因為它不會飛翔。如果這隻鷹有一天被同類發現,在同類的幫助下,它一定能學會飛翔,成為真正的鷹。

上述現象對我們無不啟迪,工作和生活中出現一個對手、一些壓力或一點兒磨難,並不是什麼壞事。

我們沒有理由去怨恨競爭、壓力和磨難。當今世界,就業競爭激烈,如果你能直麵對手,在不斷磨礪中鋒利自己,你自然就會獲得很強的競爭力。如果動物沒有了天敵,就會變得死氣沉沉、萎靡不振。同樣的道理,一個人沒有了對手,也就會沒有了進步的方向。我們應當對自己的對手心存感激。

在工作中,出現對手、壓力或磨難是自然的,而且並非壞事。實際上,真正迫使我們進步的,往往既非朋友,也非順境,而是那些與你針鋒相對的競爭對手。從這個意義上來說,我們應當對對手懷有感激之情。

在牛根生的辦公室,掛著一張“競爭隊友”戰略分布圖。牛根生說:“競爭夥伴不能稱之為對手,應該稱之為競爭隊友。以伊利為例,我們不希望伊利有問題,因為草原乳業是一塊牌子,蒙牛、伊利各占一半。雖然我們都有各自的品牌,但我們還有一個共有的品牌‘內蒙古草原牌’和‘呼和浩特市乳都牌’。伊利在上海A股表現好,我們在香港的紅籌股也會表現好;反之亦然。蒙牛和伊利的目標是共同把草原乳業做大,因此,蒙牛和伊利是休戚相關的。”

工作中正是因為有了對手的存在,使你不得不在壓力中超越自己。在順境中,擁有緊隨其後的對手,你前行的路上怎敢駐足觀望?為了不被對手追上,別無選擇地隻能一路前行。在逆境中,在前方,擁有一個強勁的對手遙遙領先,更會讓你有一種危機四伏的感覺,也許更能激發起你生命中潛在的精神和鬥誌。

對手不再是從前意義上的敵人,也不是冤家,而是一個戰壕裏的戰友。其實,真正的敵人不是對手,而是自己。試問,你連自己都不能超越,又怎能跟上別人前行的腳步,從而超越別人呢?

感激你的對手吧,至少他改變了你既定的生活軌跡,讓你的人生可以登上最高的山峰——因為競爭對手的存在,你的人生就會與眾不同。

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