在商業界，在藝術界，在體育界，在所有的領域，那些最知名的、最出類拔萃者與其他人的區別在哪裏呢？答案就是每天多努力那麼一點點。誰能使自己多加一盎司，誰就能取得最終的勝利。
對我們來講，“多加一盎司”並不是什麼難事，既然我們已經付出了99％的努力，已經完成了絕大部分的工作，再多增加“一盎司”又何妨呢？而在實際的工作生活中，我們往往缺少的就是“多一盎司”所需要的那一點點責任，一點點決心，一點點敬業的態度和自動自發的精神。
在日常工作中，有很多工作環節都是需要我們增加那“一盎司”的。大到對工作、公司的態度，小到你正在完成的工作，甚至是接聽一個電話、整理一份報表，隻要能“多加一盎司”，把它們做得更完美，你將會有數倍於一盎司的回報，這是毋庸置疑的。
4.比老板更積極主動
作為一名企業員工，對公司表示感恩的一個非常好的辦法就是比老板更積極主動地工作。
與此相反的是，很多人認為，公司是老板的，我隻是替別人工作，工作得再多，再出色，得好處的永遠是老板，於我何益？可以說，存有這種想法的人很容易成為“按鈕”式的員工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在，就沒完沒了地打私人電話或無所事事地遐想。而這種想法和做法無異於是不懂得珍惜自己的工作，不明白自己是在為誰而工作，是在浪費自己的生命，是在自毀前程。
英特爾總裁安迪？葛洛夫應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講的時候，提出這樣的建議：“不管你在哪裏工作，都不能把自己當成員工——應該把公司看作自己開的一樣。”
那麼怎樣才能將“把自己當作公司老板”的想法付諸行動呢？那就是要比老板更積極主動地工作，對公司懷有感恩之心，並且持續不斷地尋找解決問題的辦法。照這樣堅持下去，你的表現便能達到嶄新的境界，為此你必須全力以赴。
當年，美國肯德基決定開拓中國市場，曾先後派過兩位考察員到北京進行考察，了解中國市場是否具有潛力。
第一位考察者接到任務，來到北京，相繼觀察了幾條比較大的街道的人流狀況。當他看到川流不息的人群後，就認為自己的工作完成了，回去報告說“中國市場大有潛力”。但他的這份報告被總公司認定為缺乏足夠的證據，被嚴厲地駁回。而他本人在這項工作上的表現，也令總公司大失所望，不久他就被降職了。
讓我們再來看看第二位考察者到北京後做了些什麼。他先用了3個星期時間，在幾條寬窄不同的街道上測出行人流量，然後又向1000多個不同年齡、不同職業的人詢問他們對炸雞味道、價格以及炸雞店堂設計等方麵的意見，同時還對北京的雞源、油麵鹽菜及北京的飲料進行了調查，並將樣品、數據帶回美國，逐一分析，從而得出肯德基打入北京市場有巨大商機的結論。總公司對第二位考察者的報告十分滿意，立即批複了報告。果然，第一家北京肯德基開張不到一年，便獲利頗豐。總公司對這位考察者的工作大加讚賞，並委以重任。
我想，這就是“比老板更積極一點”的魅力所在。在現代職場推崇主動性、會思考、能創新的今天，我們若想在職場上保持優勢地位，成為卓越的職業人，不僅要做到令自己和別人滿意，而且要努力超過別人對自己的期望，並隨著企業和自身的發展把自己的標準提高，甚至做到比老板更積極主動。如果一個員工在工作中能夠做到比老板更積極主動，他將會征服任何企業的老板，這樣的人想不成功都難。對此，我們主要應從以下三個方麵來努力。
（1）延長工作時間
不要認為老板整天隻是打打電話，喝喝咖啡而已。實際上，他們隻要清醒著，頭腦中就會思考公司的行動方向。一天十幾個小時的工作時間並不少見，所以不要吝惜自己的私人時間，一到下班時間就率先衝出去的員工不會得到老板的賞識，即使你的付出得不到什麼回報，也不要斤斤計較。除了自己分內的工作之外，盡量找機會為公司做出更大的貢獻，讓公司覺得你物超所值。
（2）行動在老板前麵
任何工作都存在改進的可能，搶先在老板提出問題之前，就把答案奉上的行動是深得老板之心的，因為隻有這樣的職員才真正能減輕老板的負擔。工作交到老板手上之後，他就不用再為此花費大量的腦力，從而可以騰出空間思考別的事情了。